廢棄自行車開出美麗花朵,吸引大眾注意的好設計

日本每年的棄置腳踏車高達200萬輛,罪魁禍首首推大學學生。

大學學生及研究生就學期間大都會買腳踏車代步,然而畢業離開校園時,很多人就此遺忘曾經伴隨青春的那輛破車。這些車日復一日杵在原地,等著永遠不再回首校園時代的主人。據估計日本政府每年要花12.6億日圓做相關清理。

日本的開放式創新組織Relations Inc.針對這個現象,創造了以大學為主要目標市場的Cogoo自行車共享系統。但,有了解決方案,該如何引起大眾的注意?

Cogoo和合作的廣告公司博報堂(也是Relations Inc.的合作成員)提出的方案是「座墊花園」(Saddle Blossoms)。

圖說明


創意團隊選定師生超過一萬一千人的橫濱國立大學,把校園內棄置的破爛腳踏車座墊拔下,送到園藝業合作夥伴的工作室加工。園藝專家們挑選了成長快速、2〜3 週內即可由種子成長並開出美麗花朵的植栽種子,「種」在改造後的座墊上,再把座墊塞回仍然滯留原地的腳踏車上。

然後就讓子彈飛——不是,讓植栽長。



10 天、14 天、24天、27 天——座墊上如約綻放的兔耳傘、黑百合、瓶子草……,讓本來已經融入背景,完全不被看見的廢棄腳踏車忽然捕捉了目光,也獲得媒體的報導。

新聞一出,橫濱市政當局趕緊派出清潔隊把廢棄腳踏車清理一空——據說共清掉12,000 輛廢棄腳踏車。Cogoo大學校園自行車共享計畫也打響名號,目前已進入包括京都大學、千葉大學、大阪大學、九州大學等六座大學,並獲得東京市「經營革新計畫」的認可。



圖說明


曾著作包括《改變,好容易》(Switch: How to Change Things when Change Is Hard)在內等行為學暢銷書的希斯教授兄弟檔(Chip Heath 和 Dan Heath,兩兄弟分別在史丹佛大學商學院和杜克大學任教)曾指出,要創造任何行為改變,要「為騎象人指出方向」(Direct the Rider)、「激勵大象往方向前進」(Motivate the Elephant),和「營造行為改變路徑」(Shape the Path)。

他們引用的是著名社會心理學家海特(Jonathan David Haidt)2006年出版的《象與騎象人 : 實現快樂的十個配方,老智慧與新科學的結合》(The Happiness Hypothesis: Finding Modern Truth in Ancient Wisdom)一書中的巧妙比喻:大象是我們懶惰、散漫、任性、不聽話的感性。騎象人則是看似指揮大象的理性。乍看之下大象是由理性思考的騎象人控制,但其實騎象人和大象力量太過懸殊,必須要大象心甘情願往前走,才有可能達到目的。而當騎象人和大象終於願意往前,必須「營造路徑」,不然大象雖然動了,卻很容易疲倦、放棄,還是無法創造出所要改變的行為。

設立 Cogoo自行車分享系統,是「指出方向」和「營造路徑」,但如何激勵大象前往該走的方向?座墊花園「讓看不見的問題重新被看見」,「為醜陋的問題提供美麗的解決方案」,才是讓「大象」心甘情願往前走的最大功臣。這也是創意的作用。


圖片提供=小魚廣告網工作室、圖片來源=Cogoo


賴治怡

小魚廣告網負責人

創意產業(包含伊藤直樹及田中耕一郎等創意大師)都稱她為「小魚」。曾為全球知名德國廣告雜誌《Lurzers's Archive》創辦中文版,讓她訪片全球廣告大師。2003年創辦小魚廣告網,成為創意人不可不看的趨勢平台。2009年正式成為Cannes Lions 坎城創意節台灣獨家官方代表。長期促成創意人赴外參展、交流,也曾多次策展國內創意訓練營,邀請全球一及創意大師來台分享心法。用對創意的熱愛,持續鼓勵、挖掘,與傳遞更多讓世界更美好的創意。

創意產業(包含伊藤直樹及田中耕一郎等創意大師)都稱她為「小魚」。曾為全球知名德國廣告雜誌《Lurzers's Archive》創辦中文版,讓她訪片全球廣告大師。2003年創辦小魚廣告網,成為創意人不可不看的趨勢平台。2009年正式成為Cannes Lions 坎城創意節台灣獨家官方代表。長期促成創意人赴外參展、交流,也曾多次策展國內創意訓練營,邀請全球一及創意大師來台分享心法。用對創意的熱愛,持續鼓勵、挖掘,與傳遞更多讓世界更美好的創意。

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VOL.
128
Jul / 2019

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