Justin Bieber 的 Coachella 舞台為何評價兩極?相隔 16 年再唱〈Baby〉,從年少成名到自我和解的 4 看點

2026/04/17
Justin Bieber 的 Coachella 舞台為何評價兩極?相隔 16 年再唱〈Baby〉,從年少成名到自我和解的 4 看點
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本週日再登台!Justin Bieber的Coachella舞台為何評價兩極?時隔16年再唱〈Baby〉,從年少成名、醜聞不斷到自我和解的時光機。

2025 年的 Coachella 音樂節,Lady Gaga 為眾人帶來一座怪誕美麗的沙漠歌劇院。2026 年,Justin Bieber(小賈斯汀)與 BIGBANG 卻令全場墜入時空暗流,恍然夢回 2010 年代。

作為全球最家喻戶曉的歌手之一,Justin Bieber 的 Coachella 舞台,幾乎濃縮了他從年少成名、醜聞不斷、罕病纏身到自我和解的歷程。

在演出的前段,Justin Bieber 以最新兩張專輯《SWAG》、《SWAG II》中的曲目為主,隨後攜手專輯製作人 Carter Lang、Dylan Wiggins,帶來「不插電(Acoustic)」表演。

接著,是最出乎眾人意料,也是 Justin Bieber 在 2026 Coachella 舞台上,最受熱議的表演段落——他打開了 YouTube,播放並哼唱著一首又一首,那些他已經多年不曾演唱,卻從未被遺忘過的金曲。

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圖片來源/Coachella YouTube

Justin Bieber 的 2026 Coachella 舞台 4 大看點

#01 罹病後,近年規模最大的現場演出

距離 Justin Bieber 上一次的現場演出,已是 4 年前的巴西音樂節 Rock In Rio。因疫情而延後至 2022 年的巡演《Justice World Tour》,更因 Justin Bieber 罹患罕見疾病「雷氏症候群(Ramsay Hunt Syndrome)」而全面取消。

因此,2026 年的 Coachella,可以說是 Justin Bieber 近年來規模最大的現場演出。而他反覆在台上向觀眾問道:“How far back do you go?” 彷彿也暗示這場演出將如「時光機」般,帶領眾人回溯他的音樂創作歷程,Justin Bieber 既是駕駛,也是乘客之一。

#2 justin bieber coachella
圖片來源/Justin Bieber Instagram (@lilbieber)

#02 與兒時的自己對唱,眼中再次有光的 Justin Bieber

在 YouTube 點唱段落中,Justin Bieber 回顧了多首早期的經典作品,包括:〈Beauty and a Beat〉、〈Never Say Never〉等,而此段落開場的第一首,便是他的成名曲〈Baby〉。

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圖片來源/Coachella YouTube

根據外媒 Geo News 指出,Justin Bieber 已有近 16 年未曾在現場演唱〈Baby〉一曲。其中可能的原因包括:從青少年偶像到成熟創作者,在音樂風格、個人定位上的轉型,甚至是成名以來的心理壓力、爭議與低潮等,或許都讓 Justin Bieber 對包含〈Baby〉在內的早期歌曲,懷有複雜的情感。

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圖片來源/Coachella YouTube

這也使得這些歌曲在 Coachella 上的重現,對 Justin Bieber、對多年聽眾而言,都別具意義。尤其在演唱〈That Should Be Me〉,乃至於正式出道前的 Cover 影片〈With You〉、〈So Sick〉,32 歲的 Justin Bieber 與兒時的自己對唱,曾飽受明星光環所苦的他,如今眼中再次有光。

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圖片來源/Coachella YouTube

#03 當 YouTube 作為特別嘉賓

在 Justin Bieber 的 Coachella 舞台,YouTube 幾乎可以說是「特別嘉賓」般的存在,而這樣的設定也相當微妙,因為 Justin Bieber 的爆紅契機正是 YouTube——當年,他的母親上傳了一段段 Justin Bieber 的 Cover 影片,他也因此受到關注,進而出道。

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圖片來源/Coachella YouTube

多年來,YouTube 不只記錄了他的音樂作品,他作為名人的私生活也在此一覽無遺。在 Coachella 舞台上,Justin Bieber 隨性、自在地點播了幾則迷因,例如:他在《Purpose World Tour》期間摔下舞台,以及一頭撞上透明旋轉門的片段。

外媒 Newsweek 對此評論道,「這讓人感覺 Justin Bieber 彷彿是個老朋友,然後他從 Coachella 舞台上打 FaceTime 視訊給我。」

#1 justin bieber coachella
圖片來源/Coachella YouTube
#2 justin bieber coachella
圖片來源/Coachella YouTube

#04 Justin Bieber 的 Coachella 舞台,評價兩極的原因

不過,針對 Justin Bieber 的 Coachella 舞台,其實評價相當兩極。

據悉,他的演出酬勞高達 1,000 萬美金。然而,從舞台到表演的體驗設計,卻與同年度的 Sabrina Carpenter,乃至於去年度的 Lady Gaga,對比鮮明、落差巨大,甚至有不少評論認為 Justin Bieber「敷衍了事」。

lady gaga coachella cover
圖片來源/Coachella

對此,外媒 Newsweek 指出,如果是為一睹壯觀場面,而來到 Coachella 音樂節的人,可能會因此感到困惑或失望,但對於那些專程來看 Justin Bieber 的歌迷,卻擁有了前所未有的回報——在舞台上敞開心扉、無比自在的 Justin Bieber。

「有些評論抨擊,Justin Bieber 似乎忘了自己正站在 Coachella 舞台上。但這正是重點所在。他完全沈浸、他真實地活著,不再試圖迎合大眾。他對於『表演』的不屑一顧,正是這場表演最精采的部分。」

#2 justin bieber coachella
圖片來源/Coachella YouTube

Coachella 第 2 週 Justin Bieber 演出時間
直播時間(台灣時區)|4/19(日)14:25
直播連結|https://www.youtube.com/coachella

參考資料/NewsweekThe Guardian

職稱會過時,但底層能力不會!AI 時代,如何重組你的獨特優勢?──專訪 NVIDIA 技術美術工程師楊漢軒

2026/08/06
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職稱會過時,但底層能力不會!AI 時代,如何重組你的獨特優勢?──專訪 NVIDIA 技術美術工程師楊漢軒
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未來工作尚未被命名!面對技能快速貶值的市場,如何重組能力、創造優勢?當 AI 秒生成答案,我們又該如何找回深層認同感?

楊漢軒|現任 NVIDIA 技術美術工程師,擁有逾十年的技術美術(Technical Artist)實務經驗。長期跨域於科技、遊戲、動畫與數位藝術,擅長在技術與視覺美術之間進行深度轉譯。曾獲桃源國際藝術獎首獎、參與開發多款跨平台遊戲,近年專注 AI 軟體與模型的訓練與研發。

楊漢軒的跨域經歷,宛如一道漂亮的職涯公式:程式 × 設計 × 3D 動畫 = 技術美術工程師。每個變項,都像是為今日埋下的伏筆。然而,若拆解其中的運算過程,真實人生並不如外界想的那般工整。

念資管系時,他厭倦了乏味的寫 code 生活,轉而投入設計;數位藝術興起,他又被生成藝術與互動裝置吸引,後來更取得獎學金,赴加拿大學習 3D 動畫。每一次轉向,都不是精密的職涯計算,只是單純覺得:「很酷,很想學。」直到回到台灣, 楊漢軒才第一次感到不安:「我是不是學得太分散了?」也不斷思忖著:「有沒有一種工作,可以同時運用我所有的技能?」

AI 時代,企業渴望的跨域轉譯力

這個懸而未決的疑問,最終在「技術美術工程師(Technical Artist)」的角色裡找到解答。

楊漢軒說:「公司裡,工程師談論程式邏輯,美術講求光影、彩度與質感;兩邊各自精湛,卻未必聽得懂對方的困難。」而技術美術工程師的職責,便是搭起兩邊的溝通橋樑。他笑稱自己是「知識貿易商」,能將生硬的技術轉譯給美術,再把設計需求進口到工程端,讓一項專案能在兩套語言之間順利通關。

楊漢軒
楊漢軒長年深耕科技、遊戲、動畫與數位藝術領域,圖為其曾參與打造的遊戲作品。 圖片來源/楊漢軒

隨著 AI 與數位孿生技術的普及,國內外市場對技術美術人才的需求激增。然而,楊漢軒卻不把跨域說得浪漫:「如果僅專攻一項技能,或許三年就能『出師』;但若同時跨足程式、設計及其他專業,可能得花上九年,才會覺得自己在每個領域稍稍站穩了。」這種遲來的安全感,容易讓人在成果浮現前便自我放棄,這是跨域初期面臨的最大考驗。

因此,他認為跨域有其順序:先建立一項足以立足的核心技能,再以此為起點,逐步靠近自己感興趣的領域。

⟢⟢ 開箱未來工作現場!9 位台日跨域領袖,如何善用優勢,翻轉 AI 局勢?

工作不是去找來的,是被創造出來的

建立跨域能力後,又該如何面對變化莫測的職涯市場?楊漢軒借用黃仁勳及 Elon Musk 常談的「第一性原理(First Principles)」——剝除既有職稱的表象,回到事物最底層的本質。

「就像今日的 YouTuber,其實和古代的『說書人』概念相似,兩者的本質都是講故事與表演。」楊漢軒解釋,很多職業古已有之,只是換了載體與工具。

職稱會過時,底層能力不會。與其追逐市面上既有的頭銜,不如釐清自己真正能創造價值的獨特優勢,再隨著市場變化靈活組裝能力。

「比如你原本是設計師,但也擅於溝通,能主動串接客戶需求與團隊內部的協作,讓流程更順暢。當這項能力持續為組織創造價值,便能從『純設計』走向『設計管理』,甚至與公司共同定義一個原本不存在的職位。」楊漢軒說。

未來仍有許多工作尚未被命名。看清本質、發揮特質,便有機會創造出對自己、公司與整體生態都有利的全新角色。

楊漢軒
楊漢軒自稱「臥底在科技業的藝術創作者」,曾透過程式萃取台灣各縣市首長的臉書文字,發表《臉詩計畫》,獲桃園創作獎。 圖片來源/楊漢軒

當 AI 秒出解答,我們該在哪裡建立深層連結?

當外界憂心 AI 削弱深度思考時,楊漢軒卻認為,討論 AI 共創的前提,是先替「思考分級」——因為有些思考,本就不值錢。

比如數字的運算,「有了計算機,何必耗時進行八位數的心算?過去你可能以精通 Excel 自豪,現在直接把十份 PDF 丟給 AI,瞬間就能彙整成表格。」他認為,凡是涉及大量運算、摘要分析,乃至創意中「可被規格化」的套路,終將交由 AI 接管。

那麼,什麼是 AI 做不到的事?

楊漢軒認為,是那些尚無法被規律化的「異質連結」與「共感」。生成式 AI 擅長從既有資料推算最佳解,卻因缺乏主觀意識,說出的故事常顯得空洞,甚至充滿幻覺;人類卻能將不相干的事物進行隱喻連結,這種源自真實生命的共鳴,才是人類真正的壁壘。

AI 的隱性危機:工具帶來了便利,卻也剝奪了成就感?

然而,比起被技術取代,AI 時代更隱微的風險,是「成就感與自我認同的剝奪」。

「大家都在談 AI 搶走飯碗;卻鮮少有人提及,它是否也一併奪走了工作過程中的成就感。」楊漢軒坦言,過去許多成就感源自難題的拆解、苦思與細節打磨的過程,如今 AI 一秒生成結果,那份歷經陣痛、苦盡甘來的喜悅,也隨之消失。

人機共創
工具在以極致的效率,無聲消磨了人類從「反覆碰壁」中淬鍊出的自信與底氣。 圖片來源/Unsplash

這正是 AI 最大的誘惑與危險,楊漢軒說,它讓很多事情變得「不用去經歷」。你不需迷路,就能直抵目的地;不用反覆推敲,就能快速得到一個看似完整的答案。就像有一天沒有了 Google Maps,你還會認路嗎?每次只是跟著導航走,或許能夠抵達許多地方,卻未必建立自己的方向感。

「AI 可以快速給出結論,但真正讓你成長、形成獨特判斷力的,往往是抵達結論的過程。」楊漢軒說。

人機共存的真諦:AI 不是對手,是你生活裡的「哆啦 A 夢」

長年身處技術第一線,楊漢軒也曾對 AI 抱持複雜的心態。但他很快體認到,應將 AI 視為助攻手而非對手。「一旦你將 AI 視作對手,就會想盡辦法抵抗它;最後超越你的往往不是 AI,是善用 AI 的人。」

人與機器之間,應該是一場相輔相成、甚至帶有情誼的協作,就像哆啦 A 夢與大雄的關係。機器給予便利,不是要人不努力;懂得善用工具,才是人機共存的真諦。

談及人機共存的終極想像,楊漢軒引用了美國詩人理查·布羅提根(Richard Brautigan)的經典詩作〈讓慈愛的機器眷顧著〉(All Watched Over by Machines of Loving Grace),在詩人的預言裡,AI 與機器人替人類解決了飢荒、疾病與繁瑣勞務,人類便從重複的勞動中解脫,自由地寫詩、唱歌,重獲心靈的自由。

「希望我們最終能被機器眷顧著。」楊漢軒說,「雖然這聽起來有些烏托邦,但我相信,我們正朝著那個美好的方向前進。」

採訪.撰文/莊子謙

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