2018亞洲手創之旅!看這些手作創業者如何透過作品說話,跨越文化言語的藩籬

2019/09/18
Shopping Design Promotion
2018亞洲手創之旅!看這些手作創業者如何透過作品說話,跨越文化言語的藩籬
POP UP ASIA亞洲手創展
分享
收藏
每個角度都精巧細緻,設計之中包裹點滴心意,是在「手作」中人們皆能輕巧發覺的美好,因為商品不只是商品,件件都是手工創業品牌們細心生成、獨一無二的珍貴作品.....

每個角度都精巧細緻,設計之中包裹點滴心意,是在「手作」中人們皆能輕巧發覺的美好,因為商品不只是商品,件件都是手作創業品牌們細心生成、獨一無二的珍貴作品。在輕易便能大量生產的消費年代,手作之力讓人回歸初心,回歸到器物們的質感、手創者們最想傾訴的故事,而POP UP ASIA亞洲手創展,更將這些故事帶到海外,展開一場用「作品」來對話的海外拓銷之旅。

pua09.jpg
POP UP ASIA亞洲手創展

POP UP ASIA 亞洲手創展(以下簡稱為PUA)為第一個以促進亞洲各城市手作創業者與組織交流為核心的手作創業展會,於2016年11月開始,每年秋天在台灣舉辦大型手作創業展,名為「亞洲」,即是參展者除了台灣之外,亦廣泛邀集了港、澳、日、韓、泰等各國品牌,串連起「亞洲手創生態系」。PUA積極帶著手創夥伴們展開亞洲鏈結,並在今年舉辦「POP UP ASIA 4x4 亞洲巡迴海外拓銷計畫」,走跳澳門塔石藝墟、參與香港快閃店,並參展日本minne(https://minne.com/)手作市集 與韓國Seoul International Handmade Fair等等「海外拓銷」的異國體驗,當然不僅只停留「自我介紹」的層面,還有更多的借鏡、發想與吸收。

pua08.jpg
POP UP ASIA亞洲手創展
pua06.jpg
POP UP ASIA亞洲手創展

4x4 的旅程從亞洲手創展的四大主題出發,其中親手製作的這一站,是前往日本最大的手作電商minne market 所舉辦的活動,「minne HANDMADE MARKET 2018」於東京國際展示館一連舉行三天,不僅有超過21萬件作品、3,000個以上展區,PUA也帶著來自台灣、香港、泰國等5組參與了4x4 亞洲巡迴的手創品牌們一同前往,成為首度參展的海外品牌。

pua02.jpg
POP UP ASIA亞洲手創展
pua03.jpg
POP UP ASIA亞洲手創展

《Shopping Design》前往現場,訪問了參加亞洲巡迴的手創業者們。參展品牌之一的「Flowery Paradise」以壓花設計手機殼為主要產品,創作者之一的BEN就提到,他趁著空檔到其他攤位去逛了一番,發覺日本品牌很會利用空間,比如自己架設背板、墊高產品,讓逛展人的視線更清楚,讓他對展示空間有更多新的發想;以台灣原住民的傳統工藝為風格的「台灣工藝美術學校」,攤位上漆器、盤筷、文具、擺飾、刺繡等商品五花八門,工作人員ALI表示,不清楚日本市場哪種商品會受歡迎,所以儘可能地多帶一些來,透過與消費者的交流互動,也成為一種實地探訪的「市場調查」。

pua11.jpg
POP UP ASIA亞洲手創展

踏出國界,「語言溝通」往往令人卻步。為了讓更多消費者了解作品概念,語言固然重要,但最關鍵的,仍是回歸到作品本身。代表泰國品牌「Run Ga Run」的手創者Rung,雖然不會說日文,但面對來店的客人,她用笑容、比手畫腳,以及翻開準備好的相簿,透過簡單英文配合照片,向來客們說明這些作品都包含著家族物語,因為衣物染料所用的植物素材,全都來自於自家的田裡,故事性跨越了言語的藩籬,印證了「手作作為一種共同語言」的共同概念。

pua05.jpg
POP UP ASIA亞洲手創展

4x4 亞洲巡迴於今年5月底抵達最後一站的韓國時,也和其他異國手創者有了有趣的交流。以織品為主打的手創品牌「好耘」,在和攤位對面印度品牌的手創者聊天時,被對方提點「Made In Taiwan」的商品價格絕對能再更「高」一些。「台灣」作為一種品牌優勢,以及因為不瞭解市場與國情,在自定價與市場價的落差,透過這次的實地走訪有了再發現,得以再調整。

pua01.jpg
POP UP ASIA亞洲手創展

所謂的「4 x 4」,指的是親手製作,在地製造、個性量產、客製化商品等「4」種主題概念,與港、澳、日、韓等「4」地手創市場的連結。PUA策展人小麥(陳靜亭)認為:「手創是大家共同的語言,也希望是可以一同建立的共同的市場」,而PUA所舉辦的巡迴,旨在讓品牌們以最實惠的時間、人力與金錢成本測試海外市場;亞洲巡迴亦兼具著「銷售」與「知識」兩種層面,不只直接提高銷量,也盼透過海外交流時的所見所聞,提升創作的厚度與廣度。養分、動力、活力,就在一點一滴之間逐漸累積。

pua07.jpg
POP UP ASIA亞洲手創展
pua04.jpg
POP UP ASIA亞洲手創展

亞洲巡迴順利抵達終站,手創者的旅途還要持續進行,「POP UP ASIA 亞洲手創展 2018」也將於11月15日至18日在松山文化創意園區舉行,亞洲手創市場的活力彷彿接力賽般不歇止,屆時又會帶來多少迷人又細膩的故事呢?就蘊含在每一位手創者、每一件作品之中,等著人們來汲取。

「2018 POP UP ASIA 亞洲手創展」
展出日期|2018/11/15(四)- 11/18(日)
展覽時間|10:00am-18:00pm
展出地點|松山文創園區 二、三、四號倉庫
購票資訊|http://bit.ly/2LuSBs9

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
分享
收藏
Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.150
Vol.150 我們收藏這樣的設計

本期 Lifestyle 特刊,從做裝幀的人、賣裝幀的人、收藏裝幀的人三維度——橫跨設計、產業與生活,談裝幀之於當代的意義。

© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓