死亡能結束生命,卻帶不走一段關係:《天橋上的魔術師》給的 8 堂人生課

2021/03/25
周頌宜 / 整理・撰文
死亡能結束生命,卻帶不走一段關係:《天橋上的魔術師》給的 8 堂人生課
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台劇《天橋上的魔術師》金句語錄、劇情彩蛋解析、8 堂人生課:怎麼看待時間、人際關係?

台劇《天橋上的魔術師》也讓你噴淚了嗎?

由公視、台灣大哥大 myVideo 出品的《天橋上的魔術師》,首播開播、大結局收視率都破 1,目前更位居台灣 Netflix 排行榜第二名,僅輸給韓劇《黑道律師文森佐》。《天橋上的魔術師》觀看潮同步帶動 myVideo 進站流量較上周同期成長近 40%,超過 80 萬人給予此劇高度肯定。

《天橋上的魔術師》改編自作家吳明益同名小說,講述在 1980 年代,曾為台北市最大公有商場「中華商場」為背景所展開的故事。《天橋上的魔術師》影集聚焦天橋上一位神祕的魔術師(莊凱勛飾),不同的孩童、青少年、成年人遇到魔術師後,發生的奇蹟或是人生轉折,展現各自所經歷的「魔幻時刻」。

公視旗艦級影集《天橋上的魔術師》正式預告

《天橋上的魔術師》8 大金句、語錄的人生啟示

《天橋上的魔術師》關於「時間」的詮釋

01 世界上最厲害的魔術,就是把人的煩惱藏起來,把已經消失的東西變回來。

《天橋上的魔術師》魔術師給小學生小不點(李奕樵飾)一只會動的、紙做的「小黑人」,卻不幸在雨中淋濕、破掉。小不點追著魔術師問小黑人的下落,魔術師用此話回覆他。其實,這個魔術就是時間,它可以帶走你現在的煩惱,將最燦爛的片段留在腦海裡

天橋上的魔術師  2月20日開播 劇照由公視、台灣大哥大myVideo提供 (7).jpg
2021 年話題台劇《天橋上的魔術師》劇照 圖片提供 / 公視、myVideo
天橋上的魔術師  2月20日開播 劇照由公視、台灣大哥大myVideo提供 (5).jpg
2021 年話題台劇《天橋上的魔術師》劇照 圖片提供 / 公視、myVideo

02 這個世界的一切,永遠比我們想像得快。

魔術師將一隻文鳥放在手掌心,蓋上布再掀開,文鳥一下子變成幼鳥,一下子又衰老死亡。拉長時間維度來看,人世間的生老病死都在一秒內發生,魔術師一語道破:這世界唯一不變的,就是一直在變

【天橋上的魔術師】正式預告發布 《寄生上流》奧斯卡名導視覺特效團隊台韓跨國打造 (3).jpg
2021 年話題台劇《天橋上的魔術師》劇照 圖片提供 / 公視、myVideo
天橋上的魔術師  2月20日開播 劇照由公視、台灣大哥大myVideo提供 (6).jpg
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《天橋上的魔術師》關於「人際關係」的忠告

03 不是你的人,終究不是你的。

《天橋上的魔術師》中學生阿派(朱軒洋飾)、阿猴(羅士齊飾)、阿澤(宋柏緯飾)看上同一個女孩小蘭(盧以恩飾),最後是阿猴抱得美人歸。阿派在這個過程中,發現自己對阿猴的情感並不單純,西裝店老闆(袁富華飾)看出阿派的心思,告誡他應該放下。

【天橋上的魔術師】線上映後朱軒洋與導演狂鬥嘴 笑翻全場 (2).jpg
2021 年話題台劇《天橋上的魔術師》劇照 圖片提供 / 公視、myVideo
【天橋上的魔術師】朱軒洋羅士齊按飄BL腐味 朱軒洋看《斷背山》做功課買宵夜傳情 (1).jpg
2021 年話題台劇《天橋上的魔術師》劇照 圖片提供 / 公視、myVideo

04 鑰匙和鎖頭是有感情的,有時候磨不能磨過頭,磨過頭它們就不記得,以前在一起是什麼樣子。

從小看鎖匠爸爸(溫吉興飾)打鑰匙的阿蓋(羅謙紹飾),無意間拿到一把奇怪的鑰匙,卻不知道鎖頭在哪裡。爸爸告訴他打磨一對鑰匙和鎖頭沒那麼容易,太多、太少都不行,如同人與人之間的相處,都要提醒自己當初為了什麼在一起

【天橋上的魔術師】正式預告發布 《寄生上流》奧斯卡名導視覺特效團隊台韓跨國打造 (2).jpg
2021 年話題台劇《天橋上的魔術師》劇照 圖片提供 / 公視、myVideo

05 人們就算被分開,也只是暫時在兩個不同的時空裡而已。兩個靈魂在未來的某一天,也一定會在某個地方相遇。

《天橋上的魔術師》書店老闆(劉士民飾)因販賣禁書被抓到,燒毀書的過程中釀成火災,全家只有雙胞胎姊姊大珮(林潔宜飾)生還。妹妹小珮(林潔旻飾)為了救自己而喪命,大珮痛苦不堪,魔術師安慰她,無論分離帶來多大的傷痛,摯愛永遠活在心中

【天橋上的魔術師】哭點不斷,雙胞胎大小珮面臨生離死別 (1).jpg
2021 年話題台劇《天橋上的魔術師》劇照 圖片提供 / 公視、myVideo

06 火車也會很慢的再一次過這個彎,讓離開的人能夠好好的再看這裡一眼。之後,就是不同的風景了。

阿猴入伍後,與升上大學的小蘭漸行漸遠,兩人最終分道揚鑣。但是,曾經愛過的一切並不會消失,而是陪伴他們成為更好的人。就好像火車上的過客,都能用眼眸留住最美的中華商場,義無反顧前往下一趟旅程。

天橋上的魔術師 由公視、myVideo提供 (12).jpg
2021 年話題台劇《天橋上的魔術師》劇照 圖片提供 / 公視、myVideo
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2021 年話題台劇《天橋上的魔術師》劇照 圖片提供 / 公視、myVideo

07 人生就像一齣電影,一眨眼就演完了。

因為爸爸(楊大正飾)、媽媽(孫淑媚飾)的冷落,小不點認為自己沒人愛,向魔術師許願成為隱形人,只能活在電影中。看著每天來看電影、找自己的爸媽,小不點後悔了。幸好,爸爸的眼淚喚回小不點,讓小不點有了再次活著的機會。

【天橋上的魔術師】噴淚大結局!楊大正大爆發 與孫淑媚為兒肝腸寸斷 (3).jpg
2021 年話題台劇《天橋上的魔術師》劇照 圖片提供 / 公視、myVideo

《天橋上的魔術師》關於「自我實現」的提醒

08 如果心裡真的想要,夢就會變成真的。

《天橋上的魔術師》小不點的哥哥 Nori(初孟軒飾)心中埋藏成為「她」的夢,社會的批判卻逼得她只能噤聲,甚至欺騙自己這個夢是假的、不對的。魔術師提醒 Nori,人活著的目的就是完成夢想,但你自己得先喜歡、認同這個夢

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2021 年話題台劇《天橋上的魔術師》劇照 圖片提供 / 公視、myVideo
【天橋上的魔術師】小不點(圖右 李奕樵飾演)暗戀酷妹特莉莎(圖左 偉莉莎飾演) (3).jpg
2021 年話題台劇《天橋上的魔術師》劇照 圖片提供 / 公視、myVideo

《天橋上的魔術師》劇照

本文經授權轉載「經理人-八分生活」,原文請點此

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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