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《設計新商業》「體驗設計」如何成為一種商業模式?專訪驚喜製造 Surprise Lab. 創辦人 陳心龍

2022.06.16

當體驗不再停留在過去的「街邊活動」,那它變成了什麼?為什麼「體驗設計」近幾年來可以走入人心,形成一種商業模式?從體驗設計公司「驚喜製造 Surprise Lab.」從2016年來策劃的《無光晚餐》、《一人餐桌》,到後來的《微醺大飯店》等多檔活動之下,可以觀察到大眾開始願意為了「體驗」買單,而品牌、公司也開始逐漸意識到了「體驗設計」的無限可能性。

我們採訪了驚喜製造的創辦人之一 陳心龍,請他分享為何驚喜製造的第一檔活動選擇從餐飲切入?每一檔活動下的設計心法是什麼?如果有品牌想要透過體驗設計來轉型,該怎麼做?心龍也在節目中首度曝光了驚喜製造的名稱由來,以及接下來讓人相當期待、即將上線的多檔體驗活動....


驚喜製造創辦人 陳心龍(@albert45678

體驗設計策展人,畢業於台灣大學工科工程與海洋工程學士、倫敦帝國理工學院創新創業管理碩士。成立驚喜製造Surprise Lab.,擅長整合各式創作媒材:沉浸式體驗、食物設計、劇場表演、平面動態影像等來創造各類型親身經歷的互動體驗。

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