大家所熟知的電腦周邊應用品牌 Logitech 羅技，自 2015 年開始進行一連串的品牌翻新，當時，執行長 Bracken Darrell 強調，羅技的 Rebranding 並不只是「改變視覺」這麼簡單而已，羅技希望以「設計」作為整體企業行為與策略的核心，從前端的產品設計改變，帶動後端行銷成效，再透過通路的展架設計、社群媒體上的視覺表現，讓品牌經營能夠永續，並且有機會持續成長。
本集節目，Shopping Design 邀請 Logitech 羅技台港澳總經理施前江（Aries）以及亞太區設計總監蘇俊瑋 （Sean）來到節目，分享過去這段時間，設計思維如何深入組織、帶動品牌，同時促成企業的轉型與發展？
✦ 本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪 ✦
Ｏ 為什麼過去的研發流程沒有「設計」？
Ｏ 商業、技術、設計三方如何達到平衡？
Ｏ 企業如何導入「Design Sprint 流程」？
Ｏ 設計怎麼影響與改變品牌形象、策略發展？
Ｏ 除了產品之外，為何「體驗」也成為品牌需要操作的重要環節？
✦ 本集 𝔾𝕦𝕖𝕤𝕥 ✦
Logitech 台港澳總經理 施前江
在 IT 產業有著逾 19 年的工作經歷，曾任職於香港美商 Ingram Micro 和 Acer 電腦，並在 2013 年加入 Logitech﹐9 年期間大力推動改革了香港和台灣的 GTM 政䇿，重組通路結構，推動品牌更新，與港台電競產業交流，協手產業創立香港電競總會，並擔任應屆主席。
近期大力推動現代企業混合辦公趨勢生態鏈，打造企業工作升級，迎接新世代企業及員工對新的工作模式之期待和轉變。自 2019 年至 2022 年，Aries 引領的台灣香港團隊創造了超越 94％ 將近翻倍的成長。
Logitech 亞太區設計總監 蘇俊瑋
Logitech羅技的亞太區設計總監。⾃ 2014 年加入以來，蘇俊瑋被指派建立亞太設計中⼼，並制定跨多個業務、市場和品牌的設計戰略。
蘇俊瑋在設計和創新領域擁有 20 多年的專業經驗，在加入 Logitech 之前，他曾於諾基亞、 Oppo、⾶利浦設計中⼼和中興通訊擔任過關鍵的設計職位。
同時也是實踐⼤學以及長庚⼤學的客座助理教授，並擔任多個國際設計講座主講，以及包括 2022 與 2023 年度 iF 設計獎在內的國內外設計評審。
