喝咖啡不只是小確幸!關於台灣咖啡文化的 4 個精闢觀察

2017/01/21
口述=王詩鈺、採訪.文字整理=楊偉成
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喝咖啡不只是小確幸!關於台灣咖啡文化的 4 個精闢觀察

投身咖啡業轉眼已超過十五年,最初只是覺得站吧檯很有意思因而進入這行。從不認為自己能走得多前面,幸運的是,我因此正好經歷了幾次台灣咖啡文化的關鍵轉型期,藉此機會和大家分享一點個人心得。

###1_跳脫日式風格,星巴克改變咖啡風氣
台灣的咖啡文化發展脈絡其實很清楚,早期深受日本的影響,像是傳統的咖啡煮法、桌邊點餐的服務,小時候總覺得咖啡館就是大人在談正經事的地方,要有點本事才能進得去。直到1997年星巴克來台灣設點,算是品牌最早進駐亞洲的國家之一,本地的咖啡思想受到很大的衝擊,美式咖啡文化開始產生影響,你必須自行到櫃檯點餐,雖然態度同樣親切但你得學習自助式的服務,大家開始覺得喝一杯咖啡要付一兩百塊是應該的事,也間接定調了咖啡的價格區間。

我待在星巴克的五年間,正好是台灣第一波獨立店家興起和連鎖體系壯大期,像真鍋、壹咖啡、金礦還有後來的85度C都有其代表性。但星巴克的確在那幾年把整個台灣咖啡市場建立起來,甚至不喝咖啡的人也會走進去點一杯星冰樂,朋友相約聊天也不再只有小歇或是春水堂這些選擇。順帶一提,台灣的咖啡館一直以來受到歐洲的影響是較少的,然而這幾年在台灣已經開始興起北歐咖啡館的型態風潮。

圖說明
######近幾年開始流行的北歐咖啡館,圖為台北市伊通街的Fika Fika。

###2_體制下創造獨立,獨立內建構體制
早期的星巴克和現在其實相去不遠,都非常重視標準流程。他們有很健全的訓練教學模式。但一個體制如果沒有導入獨立思維很難做出差異,進而能讓品牌形象更鮮明。我喜歡在體制下創造獨立,當大家都穿著同樣的帽子圍裙時,進行一些標準規範內的創意行為其實很有趣。我在星巴克擔任店經理一職,其實是職業生涯中很開心的一段過程,這裡構築了我對咖啡產業的基本想像,而胡同飲集聚場(以下稱胡同)則是我嘗試藝文跨界空間的開始。

當時胡同老闆阿P邀請我當店長,首先吸引我的是終於可以接觸手沖精品咖啡,當然,喜歡胡同和許多藝文活動的連結性是我更希望接觸的領域。過去在星巴克的體制下,所有原物料供應都是透過公司物流處理、來得理所當然,當我到一家獨立小店工作,舉凡咖啡豆、砂糖、奶精、杯子甚至攪拌棒我們都必須找到適合的廠商才能做出一杯理想又不致虧損的好咖啡。我發現,其實獨立店家更需要體制建立它往下走,不論是財務或是人力都是。

即使來客數、營業額或經營方向跟連鎖品牌無法相提並論,但管理方法策略都是一樣的,損益表數字管理和建立教育訓練方式甚至到員工的升遷制度,都能讓相對小型的店鋪走得更久。

###3_台灣各地獨特的咖啡館樣貌
台灣雖然不大,但每一個區域都有自己的特殊性,如果要分析各地咖啡館的風格差異,我覺得要回歸到飲食習慣這件事上,那影響了咖啡館的經營型態、空間表現與消費模式。台北畢竟是首都,國際化程度和娛樂性甚至消費能力都相對高,所以異業結盟特別多、器材設備用得好,獨立店家的數量驚人卻也參差不齊。台中的咖啡館通常都以寬敞的空間取勝,裝潢則較華麗或極簡兩條路子,餐點表現非常出色實在,但在咖啡專業領域上就稍嫌弱了一點,若要喝到好咖啡,得靠在地人推薦。

台南的咖啡館和這個城市一樣特別。老房子就是主體空間,大多都是小小的,老闆是店裡的代表幾乎每天都在,客人來了就想找老闆,而他的工作就是專心做好咖啡,很接近台灣人早期生活的樣貌。高雄的咖啡空間近年開始走工業風,有一種大器的粗獷感,餐點講究的程度不輸台中,我發現南部人的咖啡飲食習慣偏向烘焙程度較深,和北部流行的淺焙不同。花東一帶近年竄出不少有趣的店家,但許多都非當地人所開設,興起一陣島內移民的風潮(當然,其中也有部分返鄉遊子)。其實台灣各地的咖啡館都是當地文化的鮮明縮影,經營者則營造出各不相同的風景。

圖說明
######台南的老屋咖啡館都很迷人,正興咖啡館是代表之一。

圖說明
######高雄市鹽埕區的MARS睦工廠走的是輕工業風。

###4_經營者心態關係市場發展
我覺得目前台灣咖啡館生態中,經營者、消費者與咖啡師是一個環環相扣的三角關係,但經營者是最重要的環節,畢竟消費者有時是被迫接受的。連鎖企業資方必須與時俱進,而獨立店家主人的心態也要夠成熟,現在很多人為了圓夢而想自己開店,卻沒考量到開店之後要面對的許多問題通常都不能自己決定。

在咖啡生態體系越來越健全的情況下,經營者要是能創造市場及營造市場的人,不只對自己負責,也要對員工和消費者負責。這就好像做一張唱片或寫一本書,一個付諸實現的好想法就能讓環境不同甚至帶給感受者刺激。另外,我也衷心期盼咖啡師能夠成為大眾印象中更專業的職位,如同一家米其林餐廳般的主廚,客人是為了他的專業以及他的理念熱情而光臨店家。

圖說明
######王詩鈺台中人,餐飲出身,17歲開始對咖啡產生興趣,投身至今仍樂在其中。歷經星巴克、胡同咖啡、Akuma Caca等店家洗禮,穿梭連鎖與獨立咖啡品牌之間,擅長經營管理和品牌建構。

####本文出自《Shopping Design》70期「秘境咖啡館」
######圖片提供=王詩鈺

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2026/07/07
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#AI共創 #互動設計
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講者:吳哲宇/新媒體藝術家、墨雨互動設計&MonoLab 創辦人
↳ 互動式的體驗設計,如何重構新媒體藝術的商業邊界?
↳ 從 Taiwan.md 出發,打造 AI friendly 的科技人文環境

講者簡介|吳哲宇,新媒體藝術家,墨雨互動設計與 MonoLab 創辦人。十二年以演算法追問程式碼能否擁有生命與情感,相信機制本身就是作品。作品於威尼斯雙年展、Art Basel Miami 與台北 101 展出,駐研足跡從巴黎 104 到 C-LAB × 法國 IRCAM。2026 發起開源知識庫 Taiwan.md,為台灣寫下 AI 讀得懂的靈魂;線上學生逾兩萬人。

#設計重構 #技術美學
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講者:楊漢軒/ NVIDIA 技術美術工程師
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講者簡介|現任 NVIDIA 技術美術工程師,具備超過十年的技術美術(Technical Artist)資深實務經驗。長期跨域於科技、遊戲、動畫與數位藝術,擅長在技術與視覺美術之間進行深度轉譯。 曾獲桃源國際藝術獎首獎、參與開發多款跨平台遊戲,最近幾年專注在 AI 軟體與AI模型的訓練與研發。

#人機協作 #智慧製造
▫ 工藝,在演算法之後:材料如何找到新價值
講者:王識源 & 盛郁庭/ROSO 機器人建造實驗室共同創辦人
↳ 人機協作,如何開啟空間與建築設計的新可能?
↳ 從數位製造到藝術設計,探索傳統材料新應用

講者簡介|王識源與盛郁庭分別為陽明交通大學副教授及逢甲大學副教授,及ROSO Robotics共同創辦人。長期投入 AI、運算設計、機器人建造、數位製造與新材料研究。曾打造台灣首座機器人水泥 3D 列印景觀座椅、開發應用於建築工地的 AI 現場施工機器人-黑武士號等,作品屢獲德、日等國內外設計大獎肯定。持續探索人、機器與材料協作的新模式,開創設計驅動科技創新的未來。

❬❬ CONNECTION|品牌行銷:從識別到市場的策略整合 ❭❭

整合字體、視覺與聲音,精準勾動受眾情緒,強化意識之外的品牌偏愛。

#市場溝通 #情緒行銷
▫ 走進生活的共感行銷:Spotify 如何用數據驅動洞察,釋放文化穿透力
▹ 講者:廖以琛 April Liao /Spotify Advertising 大中華區負責人
↳ 從用戶洞察到場景行銷,如何活用行為數據,精準勾動消費者情緒?
↳ 洞悉情境式廣告的互動體驗,打造沉浸的品牌共鳴

講者簡介|現任 Spotify 廣告大中華區負責人,超過十年的策略性夥伴關係與業務拓展經驗。曾在 Meta、LINE 推動跨產品、平台與生態系的策略合作,在亞太團隊負責 Messenger、Instagram 與 Metaverse 的產品落地導入,並透過 平台API 推進中小企業在地化解決方案。負責多項 go-to-market 策略與廣告代理商合作,熱衷於在產品、平台與市場需求之間搭建橋樑。

#設計策略 #品牌重塑
▫ Rebranding 的系統邏輯:從不二家 PEKO 看指標系統如何整合品牌設計
講者:木住野彰悟/6D-K Co., Ltd 創辦人暨藝術總監
↳ 拆解不二家品牌重塑幕後:從客戶溝通到設計落地
↳ 從識別、空間到消費場景,如何打造一致、共感的品牌體驗?

講者簡介|木住野彰悟為平面設計工作室 6D 創辦人。其專業實踐聚焦於企業與城市的視覺識別,設計範疇橫跨標誌、包裝、指標系統,以及跨領域的設計系統建構。代表作品包含不二家、神奈川縣立圖書館、出雲大社、京都新風館、哆啦A夢登戶車站等眾多跨領域指標性專案。

#視覺語言 #字型設計
▫ 字體即品牌策略:超越視覺美感的商業字型決策學
▹ 講者:Emilios Theofanous、森田隼矢 / Monotype 執行創意總監、資深字體設計師
↳ 從 LINE 字體設計出發,字型如何形塑品牌識別、市場行銷與營運?
↳ 跨市場的視覺溝通:字體如何在不同觸點兼顧在地化與通用性?

❬❬ INNOVATION|文化創新:體驗驅動的價值創新 ❭❭

從材料、製程到體驗創新,打破既有產業邊界,重塑文化品牌的消費場景。

#循環經濟 #材料創新
▫ 從材料到文化,品牌如何讓價值被重新看見
▹ 講者:吳庭安 /W 春池計畫 主理人、春池玻璃副總經理
↳ 從材料與製程創新出發,打造傳產的綠色經濟
↳ 如何將永續設計導入品牌,重構市場的價值認同?

講者簡介|吳庭安,「W 春池計劃」主理人,循環經濟與循環設計的實踐家。以「透明(Transparency)」為核心概念,推動工業、設計與文化的共生循環。其設計與策劃涵蓋材料再生、空間建築、品牌敘事與地方文化再造,主張讓設計成為連結人與自然、產業與社會的透明媒介。

#消費體驗 #文化再造
▫ 傳承轉譯:以體驗設計重構文化的商業價值
▹ 講者:蔡明倫/POUYUENJI 寶元紀總經理
↳ 餐食、旅宿到體驗,傳產如何跨業態,建立文化品牌生態系?
↳ 傳統茶文化的設計轉譯,打造跨世代共感的生活體驗

講者簡介|蔡明倫,寶成國際集團共同創辦人蔡其建之長子,畢業於台大、哈佛設計研究碩士,曾任寶成工業董事及副總經理。為承續父親對藏茶的熱愛與分享初心,2020 年接任 POUYUENJI 寶元紀總經理,陸續開設《溪山行館》、於京都設立品牌原生店《POUYUENJI KYOTO》與《playtea kyoto》,及苗栗三義《POUYUENJI HILLS 寶元紀之丘》、台中《元紀.台灣菜》等據點,將POUYUENJI逐步打造為國際茶生活品牌。


≣ 參與對象

◦ 品牌經營者・創業者 — 追求策略轉型與品牌再定義的實踐路徑
◦ 跨領域領導者 — 開拓經營視角,強化團隊創意思維
◦ 策略/內容企劃人 — 掌握前線設計與消費趨勢應用
◦ 創意設計工作者 — 強化設計與市場連動思考,拓展設計影響力

≣ 活動資訊

時間| 2026 年 9 月 3 日(四) 10:00-17:20(09:30 進場)
地點|福華國際文教會館 卓越堂(臺北市大安區新生南路三段 30 號)

≣ 票券資訊

◦ 8/17 前!早鳥優惠:3600元 / 人 ❯❯ https://lurl.cc/gM6JsK
◦ 3 人以上團報:3200 元 / 人
◦ 6 人以上團報:3100 元 / 人
◦ 10 人以上團報:3000 元 / 人
◦ 一般票:4500 元 / 人
※ 票券包含 Shopping Design 特刊雜誌乙本(9月出刊,價值 350 元)
※ 票券或內容洽詢:sd@shoppingdesign.com.tw、謝先生 02-8773-9808#285、徐小姐 02-8773-9808#270

≣ 報名須知

※ 論壇提供午餐。
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。若有公司報帳特殊需求(如更改統編、同筆訂單開立多張發票...等),敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
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2026 DesignBIZ SUMMIT 趨勢論壇
9/3(四)趨勢論壇 @福華國際文教會館 2 樓卓越堂(臺北市大安區新生南路三段 30 號)

關於「設計新商業年會 DesignBIZ SUMMIT」
2006 年創立起始,Shopping Design 從個人消費需求出發,傳遞買設計、學設計、享受設計的理念;與讀者分享好設計背後的理念和知識,期待更有意識的消費、有態度的理想生活。 而進入日趨自動化、生活化、娛樂化的消費場景裡,我們開始深度看向市場供給端,分享企業品牌如何運用設計展開溝通、貼近需求、引導創新,深入其中設計之所以能為商業賦能的關鍵、交流共創,進而催生了「設計新商業年會」!

2026 DesignBIZ SUMMIT 設計新商業年會|趨勢論壇 — 感知,重新定義商業的尺度
時間|2026/9/3(四)~2026/9/3(四) 地點|台北市大安區新生南路三段30號
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