4月即將開幕!東京銀座無印良品世界旗艦店+MUJI HOTEL,餐飲、藝廊兩大重點升級

2019/03/04
4月即將開幕!東京銀座無印良品世界旗艦店+MUJI HOTEL,餐飲、藝廊兩大重點升級
圖片來源/無印良品
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一樓餐飲服務超展開!蔬果超市、果汁吧、麵包坊、特調茶工房都有......

從去年等到今年,無印良品世界旗艦店「無印良品 銀座」和日本首間無印良品飯店「MUJI Hotel Ginza」即將在 4 月 4 日開幕。飯店預定將於 3 月中旬開放,3 月 1 日無印良品率先公布世界旗艦店的規劃重點,其中,飲食跟 Atelier Muji Ginza 展覽空間的部分令人期待。(最新文章:今天起開放預訂!日本首間「MUJI HOTEL銀座」房型、房價、設施細節公開!

「無印良品 銀座」訴求建立一個「人與人」、「人與自然」以及「人與社會」間建立更良好關係的平台,除了造訪銀座的世界旅人,也關注在銀座附近工作生活的人,以及在地生產者,希望透過這間店讓大家彼此相遇,產生連結。因此門市安排從生活者角度出發,結合日本首創的「MUJI HOTEL GINZA」與「MUJI Diner」,傳達「好感生活」概念。

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大樓已於2月底完工 圖片提供/三井不動產

餐飲超展開!蔬果超市、果汁吧、麵包坊、特調茶工房都有

走進一樓,會先遇到無印良品對於食的延伸。蔬果超市、果汁吧、麵包坊、特調茶工房,用日常飲食來滿足附近工作者的生活所需,也為旅人架起與在地連結的橋樑。蔬果來自關東地區鄰縣,向全國堅持採用有機栽培或實施農藥減量的農家採購,不只販售,也傳達蔬果背後栽培的故事。

麵包坊每天早上現烤,有感受得到國產小麥風味的鬆軟麵包捲、內餡包裹京都紅豆的紅豆麵包、使用本和香糖製作的柔滑奶油麵包等,還有以季節性食材製成的三明治捲搭配咖啡的組合;果汁吧設有座位,提供現點現打的新鮮蔬果汁,還有Café&Meal MUJI廣受好評的牧場直送蒜山澤西牛鮮奶製成的霜淇淋。

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一樓蔬果超市示意圖 圖片提供/三井不動產
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果汁吧示意圖 圖片提供/三井不動產

 
在一樓也能買到新鮮製作的便當、沙拉、切片水果、蓋飯、麵食,甚至還有便當外送服務(需用MUJI passport aoo訂購,僅限銀座周邊)。若是想好好靜心,一旁的特調茶工房提供32款以有機綠茶、焙茶及博士茶等3種茶葉為基底的特調茶,茶葉是現買現調配,因此不僅可親眼看見茶葉調配的過程,而且還能享受剛調配完成的清新茶香。

MUJI Diner 安排在地下一樓,往上的 2~5樓都是無印良品賣場。其中,4 樓設有提供客製化服務的設計工房(加工設計、代客刺繡......等),5 樓有 Muji Suppoer 諮詢中心。

 

設計文化的創意基地:Atelier Muji Ginza

6 樓是複合式設計文化基地「Atelier Muji Ginza」(原本「Atelier Muji」開在無印良品有樂町店二樓,但於去年 12 月關閉)。此處包含 2 個展出與製造和設計相關展品的「Gallery」、可在咖啡美酒相伴下與眾人相談甚歡的「Salon」、網羅設計和藝術書籍的「Library」以及舉辦活動的場地「Lounge」,藉此向外傳播無印良品所思考能洞見未來趨勢的最新訊息。

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圖片來源/無印良品
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原本位於有樂町店的Atelier Muji 圖片來源/無印良品
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插畫示意圖 圖片來源/無印良品

 
目前關於「MUJI HOTEL GINZA」更進一步消息尚未釋出,住宿預定將於 3 月中旬開放,風格上會延續無印良品飯店的定調,但由於北京店和深圳店是由當地酒店管理公司經營管理,日本無印良品對銀座店的房價和相關服務會否有所差異,是最令人好奇之處。

MUJI HOTEL深圳.jpg
Muji Hotel 深圳 MUJI 無印良品
MUJI HOTEL 北京.jpg
Muji Hotel 北京 螢幕截圖自 MUJI HOTEL BEIJING 官網

無印良品 銀座、Muji Hotel Ginza
地址:東京都中央區銀座3丁目3番5號
網站:https://hotel.muji.com/en/
最近的車站:
東京地鐵銀座線或丸之內線或日比谷線「銀座」站 B4出口 步行3分鐘
東京地鐵有樂町線「銀座一丁目」站 5號出口 步行3分鐘
JR山手線「有樂町」站 中央口 步行5分鐘

職稱會過時,但底層能力不會!AI 時代,如何重組你的獨特優勢?──專訪 NVIDIA 技術美術工程師楊漢軒

2026/08/06
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職稱會過時,但底層能力不會!AI 時代,如何重組你的獨特優勢?──專訪 NVIDIA 技術美術工程師楊漢軒
圖片來源/楊漢軒
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未來工作尚未被命名!面對技能快速貶值的市場,如何重組能力、創造優勢?當 AI 秒生成答案,我們又該如何找回深層認同感?

楊漢軒|現任 NVIDIA 技術美術工程師,擁有逾十年的技術美術(Technical Artist)實務經驗。長期跨域於科技、遊戲、動畫與數位藝術,擅長在技術與視覺美術之間進行深度轉譯。曾獲桃源國際藝術獎首獎、參與開發多款跨平台遊戲,近年專注 AI 軟體與模型的訓練與研發。

楊漢軒的跨域經歷,宛如一道漂亮的職涯公式:程式 × 設計 × 3D 動畫 = 技術美術工程師。每個變項,都像是為今日埋下的伏筆。然而,若拆解其中的運算過程,真實人生並不如外界想的那般工整。

念資管系時,他厭倦了乏味的寫 code 生活,轉而投入設計;數位藝術興起,他又被生成藝術與互動裝置吸引,後來更取得獎學金,赴加拿大學習 3D 動畫。每一次轉向,都不是精密的職涯計算,只是單純覺得:「很酷,很想學。」直到回到台灣, 楊漢軒才第一次感到不安:「我是不是學得太分散了?」也不斷思忖著:「有沒有一種工作,可以同時運用我所有的技能?」

AI 時代,企業渴望的跨域轉譯力

這個懸而未決的疑問,最終在「技術美術工程師(Technical Artist)」的角色裡找到解答。

楊漢軒說:「公司裡,工程師談論程式邏輯,美術講求光影、彩度與質感;兩邊各自精湛,卻未必聽得懂對方的困難。」而技術美術工程師的職責,便是搭起兩邊的溝通橋樑。他笑稱自己是「知識貿易商」,能將生硬的技術轉譯給美術,再把設計需求進口到工程端,讓一項專案能在兩套語言之間順利通關。

楊漢軒
楊漢軒長年深耕科技、遊戲、動畫與數位藝術領域,圖為其曾參與打造的遊戲作品。 圖片來源/楊漢軒

隨著 AI 與數位孿生技術的普及,國內外市場對技術美術人才的需求激增。然而,楊漢軒卻不把跨域說得浪漫:「如果僅專攻一項技能,或許三年就能『出師』;但若同時跨足程式、設計及其他專業,可能得花上九年,才會覺得自己在每個領域稍稍站穩了。」這種遲來的安全感,容易讓人在成果浮現前便自我放棄,這是跨域初期面臨的最大考驗。

因此,他認為跨域有其順序:先建立一項足以立足的核心技能,再以此為起點,逐步靠近自己感興趣的領域。

⟢⟢ 開箱未來工作現場!9 位台日跨域領袖,如何善用優勢,翻轉 AI 局勢?

工作不是去找來的,是被創造出來的

建立跨域能力後,又該如何面對變化莫測的職涯市場?楊漢軒借用黃仁勳及 Elon Musk 常談的「第一性原理(First Principles)」——剝除既有職稱的表象,回到事物最底層的本質。

「就像今日的 YouTuber,其實和古代的『說書人』概念相似,兩者的本質都是講故事與表演。」楊漢軒解釋,很多職業古已有之,只是換了載體與工具。

職稱會過時,底層能力不會。與其追逐市面上既有的頭銜,不如釐清自己真正能創造價值的獨特優勢,再隨著市場變化靈活組裝能力。

「比如你原本是設計師,但也擅於溝通,能主動串接客戶需求與團隊內部的協作,讓流程更順暢。當這項能力持續為組織創造價值,便能從『純設計』走向『設計管理』,甚至與公司共同定義一個原本不存在的職位。」楊漢軒說。

未來仍有許多工作尚未被命名。看清本質、發揮特質,便有機會創造出對自己、公司與整體生態都有利的全新角色。

楊漢軒
楊漢軒自稱「臥底在科技業的藝術創作者」,曾透過程式萃取台灣各縣市首長的臉書文字,發表《臉詩計畫》,獲桃園創作獎。 圖片來源/楊漢軒

當 AI 秒出解答,我們該在哪裡建立深層連結?

當外界憂心 AI 削弱深度思考時,楊漢軒卻認為,討論 AI 共創的前提,是先替「思考分級」——因為有些思考,本就不值錢。

比如數字的運算,「有了計算機,何必耗時進行八位數的心算?過去你可能以精通 Excel 自豪,現在直接把十份 PDF 丟給 AI,瞬間就能彙整成表格。」他認為,凡是涉及大量運算、摘要分析,乃至創意中「可被規格化」的套路,終將交由 AI 接管。

那麼,什麼是 AI 做不到的事?

楊漢軒認為,是那些尚無法被規律化的「異質連結」與「共感」。生成式 AI 擅長從既有資料推算最佳解,卻因缺乏主觀意識,說出的故事常顯得空洞,甚至充滿幻覺;人類卻能將不相干的事物進行隱喻連結,這種源自真實生命的共鳴,才是人類真正的壁壘。

AI 的隱性危機:工具帶來了便利,卻也剝奪了成就感?

然而,比起被技術取代,AI 時代更隱微的風險,是「成就感與自我認同的剝奪」。

「大家都在談 AI 搶走飯碗;卻鮮少有人提及,它是否也一併奪走了工作過程中的成就感。」楊漢軒坦言,過去許多成就感源自難題的拆解、苦思與細節打磨的過程,如今 AI 一秒生成結果,那份歷經陣痛、苦盡甘來的喜悅,也隨之消失。

人機共創
工具在以極致的效率,無聲消磨了人類從「反覆碰壁」中淬鍊出的自信與底氣。 圖片來源/Unsplash

這正是 AI 最大的誘惑與危險,楊漢軒說,它讓很多事情變得「不用去經歷」。你不需迷路,就能直抵目的地;不用反覆推敲,就能快速得到一個看似完整的答案。就像有一天沒有了 Google Maps,你還會認路嗎?每次只是跟著導航走,或許能夠抵達許多地方,卻未必建立自己的方向感。

「AI 可以快速給出結論,但真正讓你成長、形成獨特判斷力的,往往是抵達結論的過程。」楊漢軒說。

人機共存的真諦:AI 不是對手,是你生活裡的「哆啦 A 夢」

長年身處技術第一線,楊漢軒也曾對 AI 抱持複雜的心態。但他很快體認到,應將 AI 視為助攻手而非對手。「一旦你將 AI 視作對手,就會想盡辦法抵抗它;最後超越你的往往不是 AI,是善用 AI 的人。」

人與機器之間,應該是一場相輔相成、甚至帶有情誼的協作,就像哆啦 A 夢與大雄的關係。機器給予便利,不是要人不努力;懂得善用工具,才是人機共存的真諦。

談及人機共存的終極想像,楊漢軒引用了美國詩人理查·布羅提根(Richard Brautigan)的經典詩作〈讓慈愛的機器眷顧著〉(All Watched Over by Machines of Loving Grace),在詩人的預言裡,AI 與機器人替人類解決了飢荒、疾病與繁瑣勞務,人類便從重複的勞動中解脫,自由地寫詩、唱歌,重獲心靈的自由。

「希望我們最終能被機器眷顧著。」楊漢軒說,「雖然這聽起來有些烏托邦,但我相信,我們正朝著那個美好的方向前進。」

採訪.撰文/莊子謙

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