定義自己的咖啡風格!星巴克「Coffee Journey 咖啡旅程」開展,經典款咖啡杯、行李箱限量登場

2019/10/09
郭思妤
定義自己的咖啡風格!星巴克「Coffee Journey 咖啡旅程」開展,經典款咖啡杯、行李箱限量登場
圖片提供/星巴克
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當咖啡成為藝術,人們將如何藉由日常飲品定義個人品味、尋找在咖啡風味圖上最適合自己的位置。

黃藍雙色是低調的大人味組合,加上優雅白色線條和拿鐵拉花的圖騰迎接眾人,開頭便以復古字體「Espresso Your Style」宣告今年「定義自我」的主題,這裡是星巴克「Coffee Journey 咖啡旅程」特展。第六度辦展,這次以Espresso濃縮咖啡為題,探討當咖啡成為藝術,人們將如何藉由日常飲品定義個人品味、尋找在咖啡風味圖上最適合自己的位置。

星巴克 2019 Coffee Journey 咖啡旅程
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展區一:Coffee Gallery 咖啡即是藝術

星巴克 2019 Coffee Journey 咖啡旅程
咖啡迷年度必訪盛典,「2019 Starbucks Coffee Journey咖啡旅程」特展 圖片提供/星巴克

 
左轉走進一道白色拱型長廊,5道鏡面上分別印著咖啡愛好者的心聲,「But coffee first」,先來杯咖啡再說,或是改編自披頭四經典歌詞的「All you need is coffee」,沒有什麼事情是咖啡解決不了的。選出戳中笑點的句子並在此拍照留念,用影像寫下你的咖啡宣言,定義你與咖啡的獨特關係。接連著是Bean to cup的「3個10英呎」,以10英呎譬喻從生豆、烘豆到沖煮上桌的3道里程碑。咖啡藝廊的最後,還有一個互動展間,攪動螢幕中咖啡杯裡的棒子,咖啡豆、咖啡花與咖啡液體等重要元素,即刻在螢幕上繽紛飛舞,形成自由奔放的圖樣。

星巴克 2019 Coffee Journey 咖啡旅程
旅程之始,以長廊營造出藝術的氛圍,民眾可以看到從咖啡花到果實到咖啡豆的藝術展現 圖片提供/星巴克
星巴克 2019 Coffee Journey 咖啡旅程
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星巴克 2019 Coffee Journey 咖啡旅程
今年的特展以獨特的互動裝置,讓民眾從中體驗咖啡從最初10英尺到最後10英尺的歷程 圖片提供/星巴克

 

展區二:Espresso Your Style 濃縮風格 自由定義

咖啡80%的味道取決於烘焙,品嘗精品咖啡缺一不可的要素,即是咖啡的烘焙程度如何呈現單一產區咖啡豆的個性風味。這個展區,以輕鬆易懂的圖文解說星巴克「黃金烘焙」、「中度烘焙」、「深度烘焙」三種程度上的差異。

星巴克 2019 Coffee Journey 咖啡旅程
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星巴克 2019 Coffee Journey 咖啡旅程
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喜歡喝牛奶咖啡的大家,是否分得清楚拿鐵、卡布奇諾、馥列白(Flat White)三者之間有什麼不同?拿鐵與卡布奇諾之間,誰的奶泡量比較多?馥列白為什麼喝起來香甜?星巴克用插圖拆解它們在奶泡與濃縮咖啡等結構上的特點。

星巴克 2019 Coffee Journey 咖啡
本次特展中,展現出星巴克以逾40年的咖啡烘焙經驗,以不同的時間與溫度,為咖啡淬煉出最完美的烘焙境界 圖片提供/星巴克
星巴克 2019 Coffee Journey 咖啡旅程
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展區三:Coffee Bar 全方位感官體驗 最純粹的咖啡熱情

咖啡這門學問,怎能光說不練,星巴克Coffee Journey特展也安排了「Espresso Your Style自我定義」品飲區。將上一個展區的知識整合歸納,拼湊出自己喜歡的咖啡豆烘焙程度、奶類、以及奶泡和濃縮咖啡組合,這一杯即是你專屬的「咖啡個人風格」。

星巴克 2019 Coffee Journey 咖啡旅程
今年特展邀請民眾探索不同烘焙程度與各有個性的咖啡豆如何相輔相成呈現出最獨特的風味 圖片提供/星巴克
2019 星巴克 Coffee Journey 咖啡旅程
「Coffee Bar 全方位的感官體驗 最純粹的咖啡熱情」,邀請民眾探索咖啡烘焙程度的多變風味,展場限定飲品的全新感官體驗 圖片提供/星巴克

 
Coffee Bar 展區右邊有多位黑圍裙咖啡大師(Coffee Master)為你特調展場限定的各項飲品。其中最不能錯過來自美國的「氮氣系列(Coffee & Tea on Tap)」。啜飲一口氮氣泡沫帶出的綿密與溫柔,這趟咖啡旅程在這裡步入高潮,也即將進入尾聲。

星巴克 2019 Coffee Journey 咖啡旅程
本次特展限定飲品-氮氣馥列白Nitro Flat White,售價Grande$185 圖片提供/星巴克
星巴克 2019 Coffee Journey 咖啡旅程
今年特展限定飲品-氮氣抹茶那堤Nitro Green Tea Latte ,售價$180 圖片提供/星巴克
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左_今年特展限定飲品-氮氣芙蓉花果茶Nitro Passion Tea,售價Grande $145;右_概念來自美國Roastery的「濃縮雲朵英式艾爾Espresso Cloud English IPA 圖片提供/星巴克

 

Coffee Shop 帶一份限定商品為旅程留念

一趟旅程的結束,總是要留下些什麼,作為日後的養分與回憶。Coffee Journey咖啡旅程就在星巴克特色商品展區中畫下句點。

星巴克 2019 Coffee Journey 咖啡旅程
今年特展首賣商品,最右為經典Giant SIREN,售價$9,800,7/3特展現場首賣,限量100個 圖片提供/星巴克

 
這次未演先轟動、備受矚目的便是分別限量100個的「經典Giant SIREN」特大咖啡杯和星巴克旅程行李箱。經典女神馬克杯共分4個尺寸:12 oz、16 oz、30 oz、Giant Siren特大杯,有著星巴克綠色美人魚logo的經典杯款,僅在特展可以購得。黑色行李箱有著整齊的凹槽,打印著白色「Coffee Journey」字樣,讓人迫不及待拉著它來一趟咖啡之旅。每個行李箱外殼上皆有1-100的編號,每個都是獨一無二的存在。

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© Shopping Design

 
除了明星商品之外,咖啡小熊隨行風扇也是值得入手的夏日好物,越來越炎熱的氣候,走在燒燙的馬路上,就是需要隨身攜帶這種會幫你吹風的貼心小熊。

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© Shopping Design
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© Shopping Design

2019星巴克咖啡旅程
時間:2019年7月3日至7月28日 12:00-20:00
地點:華山1914文化創意產業園區 西2館(台北市中正區八德路一段1號)
票券訊息:https://www.accupass.com/go/19coffeejourney

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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