2021 文博會華山 6 大展館怎麼逛?參拜相信大神、化身考古成員、走訪北回朝聖路等觀展攻略一次整理

2021 文博會華山 6 大展館怎麼逛?參拜相信大神、化身考古成員、走訪北回朝聖路等觀展攻略一次整理
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2021 文博會今天開展!位於華山文創園區的 6 大展館各有哪些特色?談論哪些文化議題?哪些互動才有的彩蛋可能一不小心錯過?本篇一次整理。

2021 台灣文博會「Supermicros 數據廟——匯聚相信的力量」今天開展!展期從本週五到下週日,僅有 10 天(4/16~4/25)。三大展區之一的文化概念展區位於華山 1914 文創園區,共有 6 間展館:主題館-相信律、工藝館-微物集會、議題廚房-愛的合作社、地方總論館-北回朝聖路、嘉義縣管-照起工、花蓮縣館-據說考古隊,各有哪些特色、觀展 Tips?這裡一一整理。(皆為免費入場)

年度主題:「Supermicros 數據廟——匯聚相信的力量」

從一個個微小相信,匯聚成巨大的力量,並在自然環境、人文生態、產業科技中,凝聚出多樣性的文化。今年文博會強調「共識創造」——以共識來創造行動,推動文化演進的智慧,我們所信仰的是匯聚的超級力量。展會主題結合數據生活、天地智慧、地方經驗與群眾參與,呈現臺灣近代文化樣態,以「儀式、體驗、流程」交織成全觀想像。

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圖片提供/台灣設計研究院

H1主題館【相信律】:你相信什麼?為什麼相信?是依循經驗還是知識?

微小信念如何匯聚?從 4 個相信舞台到光明神殿,看見力量的匯聚,也邀你一起憑自身信念點一盞燈。

主題館「相信律」透過「參拜相信大神」「共創神殿」「光明神殿」3 個場景,藉由 Chatbot 串聯線上線下體驗(請一定記得用手機掃一下現場展板的 QR code,與大神互動),讓每個人都能調配自己的相信配方。

入口處的「參拜相信大神」是一隻關照台灣的大眼睛。不斷變動的畫面像是每天映入眼簾的一切,大數據般的將各種故事、行為、知識,透過雙眼收進我們的腦袋中。但是,看了這麼多,你相信什麼呢?社群時代下,數據記錄我們的行為,各種感知在腦袋裡匯集,成為我們判斷人事物及行為的依據,而「信仰」也存在其中。

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© Shopping Design

「共創神殿」裡以 4 個相信舞台以及中間的相信核心構成。相信舞台分別點題 4 個日常動作(承諾、分享、評論、實現)來驗證相信的瞬間,穿插舞台演出,搬演人生片段。相信核心環繞著一生所坐過的座椅與日光裝置,掌控著每半小時的匯聚儀式,象徵著自然生命的循環。

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文博會
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2021文博會主題館【相信律】 圖片提供/台灣設計研究院

「光明神殿」則邀請你憑藉自己的信念點亮一盞光明燈。在與 Chatbot 互動完 4 個日常行為(承諾、分享、評論、實現)的提問後,會獲得一組專屬的相信配方(QR Code),於中央展台點亮一盞你專屬的光明燈,並獲得一張未來建議的籤詩。

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每個時代,都有著集體共識,生活中的每一個決定,都是累積文化的證明,相信生命所擁有的多重視角,看見臺灣多元互信的未來力量。 圖片提供/台灣設計研究院

H2工藝館【微物集會】:5 種工藝面對未來的倡議新解

重新定義工藝,思索工藝面對未來的解答。

「微物集會」展覽中,工藝將為我們提出 5 種面對未來的倡議新解:在「惟物」的世代傳承裡,工藝成為無形文化的具體物證,為人文價值定錨;重拾與生俱來的「維物」隨創(bricolage)能力,在手與物料的接觸之間,將我們從虛擬網絡帶回真實風土的黏結;汲取工藝中群體協作(cooperation)的「為物」特質,以共工、分潤、地方創生,重建社會聯盟感;探訪「微物」裡有如神在的技術思考,挖掘設計導入的產製革新;最後,直面人類世的「危物」處境,顛覆技術決定論、人定勝天的認知,重建人小環境大的宇宙技術觀。

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圖片提供/台灣設計研究院

H3 議題廚房【愛的合作社】你是農夫、狩獵人,還是泳渡者?來交流一份專屬的餐點吧!

馬告豬頰肉、海鮮野菜鍋、櫻花蝦阿拜、豬肉酸辣咖哩......,還有獨家配方的茶酒調飲這裡點得到。

「議題廚房」由食物設計師陳小曼、Kollector 共同策劃【愛的合作社】,再加入本事空間製作所,一同打造為期 10 天的「議題廚房」飲食展演現場。除了實體活動,也同時啟動線上虛擬入口:進入網站,完成跨文化探索與選擇,再到文博會現場依測驗結果對應的食物選項進行兌換。線上線下,雙軌傳輸,體驗當代食文化交融的混血風貌。

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2021 文博會議題廚房【愛的合作社】 圖片提供/台灣設計研究院
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2021 文博會議題廚房【愛的合作社】 圖片提供/台灣設計研究院

H4 地方總論館【北回朝聖路】向內探索台灣的微觀與宏觀

把小森林搬入展場!東西串連嘉義縣及花蓮縣館,一腳自然生態、一腳食物設計,探索北緯 23.5 度的山海履行,書寫向內之路的微觀與宏觀。

【北回朝聖路】匯聚了 17 處台灣之最、世界之光,一腳自然探索、一腳食物設計,走過海河山雲共構的 5 大地形、11 座生態系統,見證地心熱力打造世界十大秘境島嶼及百年名湯,坐擁世界第二大洋流與全球最大大陸棚的幸運,一網打盡鮮蚵牧場與烏金傳奇。

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2021 文博會地方總論館【北回朝聖路】 圖片提供/台灣設計研究院

還有兩大水脈孕育出全島最大平原、最大沙洲與最大猛禽渡冬濕地,澆灌著最多種類的蕨類故鄉、以及名揚國際的海梯田地景;乘著世界文化遺產,穿越三大森林相編織的族裔故事,行經最有環保意識的公路,在最劇的海拔起伏中,激盪生態共好的最大可能;解鎖 3952 的密碼,佇立東亞第一高峰的肩膀、聽最耆老述說刻畫在台灣原生種特有種保育種、以及冰河孑遺苔蘚的身世線索;最後,沿著百餘種風土物產的內在之路,錨定個體、族裔、與生態體系的世界位置,寫下屬於自己與美麗之島的故事。

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2021 文博會地方總論館【北回朝聖路】 圖片提供/台灣設計研究院
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2021 文博會地方總論館【北回朝聖路】 圖片提供/台灣設計研究院

H5 嘉義縣館【照起工】18個嘉義鄉鎮「鬥鬧熱」拚場

18 個絢爛的小彩樓,是嘉義 18 鄉鎮以各自的特色「鬥鬧熱」拚場。出場前別忘了造訪趣味彈珠台,收藏 18 鄉鎮職人小卡。

展覽靈感來自嘉義鹿草著名的文化盛典余慈爺公聖誕上百棚戲台祝壽的場面,觀眾進入台灣傳統戲劇的彩樓後台之後,18鄉鎮「逗鬧熱」拼場,百工百態成為焦點,也藉著這個儀式性的展示,表達純樸的謝天精神。

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2021 文博會嘉義縣館【照起工】 圖片提供/台灣設計研究院、© Shopping Design

華麗巨大的彩樓是台灣的特殊意象,飾有18個嘉義鄉鎮各自的特色符號,戲棚下則是職人們最真實的生活場景。低頭穿過彩樓來到展區——後台,後台又化身為舞台,18個絢爛的小彩樓,是18鄉鎮以各自的特色「鬥鬧熱」拚場,觀眾可以逡巡其中,體驗嘉義熱鬧喧騰的民間生命力,也可登上大舞台,從高處俯視瞭望展區,或是在職人於大舞台操作示範的時刻,沉澱感受照起工的職人日常,以多重視角觀看嘉義。親子共玩的趣味彈珠台互動遊樂區,像是廟口空間的延伸,以彈珠得分換取、收藏18鄉鎮職人小卡,是在地常民生活的小小樂趣。

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2021 文博會嘉義縣館【照起工】 圖片提供/台灣設計研究院
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2021 文博會嘉義縣館【照起工】 圖片提供/台灣設計研究院

H6 花蓮縣館【據說考古隊】化身考古成員探查山海神話,擇撿你命定的那顆石頭

遠從花蓮搬來的 6 噸鵝卵石與大理石,擘劃出天地初始的壯闊地貌,引領你沈醉於花蓮動人的傳說與神話之中。

花蓮,作為時間地理交會之處,是傳說故事開始的地方,是神性人性交融的縣市。數百萬年來的板塊相互碰撞下, 花蓮承擔了那份原始凜冽的撼動力,也留下了人文歲月所雕琢的溫柔。這裡的人聽得見石頭的歌聲,少年願意留下來陪一顆石頭說話,在古老大地的能量流轉之間,人們不斷地得到來自山海的啟發,過去如此,未來依舊。

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2021文博會花蓮縣館【據說考古隊】 圖片提供/台灣設計研究院

展覽邀請觀眾化身為「據說考古隊」的成員,領取一張專屬的考古任務卡,然後走入展場,在傳說與軼事之間穿梭感受,一起聆聽紋理中夾藏的故事,支取那份來自遠古的勇氣。擇撿了命定的那顆石頭於後方進行掃描剖析,眾人的選擇最後共創了一片數位世界永恆的石灘。 並繼續帶著石頭前往兩側的故事採集牆,在聲響、畫作、物件之間感受萬物皆有靈、傳說即日常的花蓮特殊風景。

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2021文博會花蓮縣館【據說考古隊】 圖片提供/台灣設計研究院
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2021文博會花蓮縣館【據說考古隊】 圖片提供/台灣設計研究院
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圖片提供/台灣設計研究院

「2021臺灣文博會」華山 1914 文創園區展期自 4 月 16 日至 4 月 25 日;松山文創園區和花博公園爭艷館則緊接著在 4 月 21 日至 4 月 25 日展出,此兩展區第一天僅開放專業人士入場,詳細資訊屆時請至官網查詢。

最新 Podcast 《設計關鍵字》讓我們帶你走逛文博會,聽聽 6 位策展人親解各館精彩亮點:

2021臺灣文博會
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2021 台灣文博會
時間|2021/4/16(五)~2021/4/25(日) 地點|台北 華山、松菸文創園區及花博公園爭艷館
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【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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