以檳菸酒為起點的鄉村手工皂!蘊含大自然的贈禮與親子之愛的足渡蘭

2021/09/10
顏理謙
以檳菸酒為起點的鄉村手工皂!蘊含大自然的贈禮與親子之愛的足渡蘭
攝影 / 賴思妤© Shopping Design
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位在台東都蘭的天然手工皂店足渡蘭,以檳榔、菸草、小米酒作為開始,讓一顆顆手工皂不僅有清潔抑菌的功用,亦是傳遞在地物產故事的媒介。

疫情當前,洗手成了日常生活不可或缺的一環,運用多種台東原生物產製成的足渡蘭手工皂也特別受到消費者喜愛。一塊塊肥皂中,除了蘊含大自然的贈禮,也藏著親子之愛。

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攝影 / 賴思妤© Shopping Design

因親子之愛舉家回鄉,實踐理想生活的藍圖

「媽媽,我們從哪裡來?來地球是為了做什麼?」足渡蘭女主人Avi在台北打拼多年。某天,她聽到了孩子純真的提問,不禁思考,人生最重要的事情是什麼?生於台東的她,在山林裡野放了整個童年,這讓她不管遇到任何逆境,都有韌性足以克服。為了讓孩子們也擁有快樂的回憶,於是,他們毅然決然將生活歸零,舉家搬回台東。錢再賺就有,但是童年只有一次,Avi爽朗笑說:「這真的是我這輩子做過最有智慧的決定。」

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說起過往回憶與產品的故事,眼睛總是發著光的Avi,讓人獲得滿滿的能量。 攝影 / 賴思妤© Shopping Design

理工背景的男主人Dagula傾心研究製皂技術多年,因此回鄉創業的題目很快就決定好了。不過,如何運用在地自然資源,創造出產品特色呢?Avi靈機一動,不如就用檳榔、菸草和小米酒吧!

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攝影 / 賴思妤© Shopping Design
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攝影 / 賴思妤© Shopping Design

融合台東在地物產,讓大自然的贈禮得以延續

在原住民文化中佔有神聖地位的檳榔和菸草,其實清潔抑菌功效絕佳;而小米酒的酒粕裡則有豐富Pitera,保濕效果好。後來,他們又將紅藜、月桃、洛神等在地作物提煉入皂,把長濱手炒鹽和都蘭婦女採集的新鮮海藻做成海鹽皂,更在部落裡收購多餘的母乳,做成濃濃奶香味的肥皂。

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足渡蘭除了以檳榔、菸酒、小米酒製成手工皂外,亦研發用月桃、紅黎、洛神、母乳、海鹽等在地物產,製成別具特色的天然伴手禮。 攝影 / 賴思妤© Shopping Design

Avi形容,來到都蘭後,兩個孩子每天玩得開心極了,原本不太喜歡都市生活的Dagula在都蘭土地上也像是變了一個人,眼神散發光芒。

「當心慢下來,你就會得到很深的體悟。」——足渡蘭 Avi

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攝影 / 賴思妤© Shopping Design

足渡蘭的每個細節都由夫妻倆親手打造,以八年時間,不急不忙裝點成理想中的模樣。五月上旬造訪時,進門左手邊的牆才剛補好,除了土、稻梗和石灰,他們還用上自家生產的肥皂液。Avi說,某一天去海邊,赫然發現這片海已經沒那麼震撼她了。難道是感官麻痺了嗎?她思考許久才明白,啊,原來是因為,自己深愛的一切都已經在身邊了。

足渡蘭 INFO
地址:台東縣東河鄉都蘭村65-2號
官方網站:http://9dulan.com/

(疫情當前,防疫不鬆懈!愛台東請暫緩至台東旅遊。)

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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