加開週末晚場!《奈良美智特展》高美館登場:新增 26 件作品,線上預約連結、入場規範一次看

加開週末晚場!《奈良美智特展》高美館登場:新增 26 件作品,線上預約連結、入場規範一次看
圖片來源/主辦單位–文化總會、高美館
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眾所期盼,《奈良美智特展》7 月 24 日將於高雄市立美術館登場,雖為免費入場,但全面採取線上預約制,同時在展出陣容上更新增了 26 件新作 。

2021.7.23 更新:主辦單位宣布自 8 月 7 日起加碼開放週末晚場預約,呼籲民眾不用著急,待疫情逐步緩解後,再來到高雄感受最美好的藝術能量。
2021.7.15 更新:7 月 16 日 13:00 起開放線上預約,預約連結及入場規範整理於文末。
初次發布:2021.7.13

日本當代藝術家 —— 奈良美智( YOSHITOMO NARA )為感謝台灣捐贈口罩給日本,以及在311東日本大地震時的捐款與幫助,於今年3月首度跨海來台開個人特展,掀起了一波觀展熱潮,而這波奈良風潮也即將來到高雄!高雄場在高雄市政府積極協助下,確定將於 2021 年 7月 24 日至 10 月 31 日於高雄市立美術館展出。

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圖片來源/奈良美智特展

高雄站新增 26 件新作

由奈良美智特別為台灣創作的新作《朦朧潮溼的一天(Hazy Humid Day)》領軍,帶來在台北站展出、首度在海外亮相的《月光小姐(Miss Moonlight)》等 53 件展品,更為高雄站增加 26 件新作,包括今年初來台佈展隔離期間創作的 8 件素描作品、1 件在今年初完成,也是首次在海外公開的繪畫作品、2019年畫在紙板上的《山子姊姊 YamakoSister/older》與《山子妹妹 YamakoSister/older》,還有《旅行的山子 Traveling Yamako》系列 15 件攝影作品,希望藉著畫作表達對台灣抗疫的鼓舞與信心。

高美館《奈良美智特展》展場一景_2(圖片來源:主辦單位–文化總會、高美館).jpg
高美館《奈良美智特展》展場一景 圖片來源/主辦單位–文化總會、高美館
高美館《奈良美智特展》展場一景_3(圖片來源:主辦單位–文化總會、高美館).jpg
高美館《奈良美智特展》展場一景 圖片來源/主辦單位–文化總會、高美館
高美館《奈良美智特展》展場一景2 ©YOSHITOMO NARA.jpg
高美館《奈良美智特展》展場一景 © YOSHITOMO NARA
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奈良美智作品《旅行的山子》早前曾推出明信片套組,不知道高雄場展出的周邊商品會不會有? 圖片來源/eBay
奈良美智旅行的山子.jpg
圖片來源/eBay

7 月 16 日開放預約!入場須帶有效證件核對

《奈良美智》特展高雄場將在 7 月 16 日(五) 13:00 開放線上預約(預約連結請點此),且線上預約採 實名報名 方式,每表單可報名上限為 2 位,額滿為止。預約分流參觀時段分為每日 8 個場次,每場次一小時參觀(含購買商品)。參觀當日將不再受理當日預約。其餘入場規範包含實聯制、全程配戴口罩等防疫措施,且「全面禁止攝錄影」。(完整入場規範請點此查詢

每週五六日加開 3 個晚場場次

7 月 24 日至 8 月 6 日期間預約已全數額滿;下一梯次的 8 月 7 日至 8 月 20 日參觀場次將在 本月 27 日下午 1 時 開放預約,並將自 8 月 7 日起於 每週五至週日加開晚場 17:30、18:30、19:30 三個場次 。相關資訊請詳「奈良美智特展」臉書專頁與文總、高美館官網,亦可加入特展 Line 官方帳號「奈良美智特展」以即時掌握展覽最新動態。

《奈良美智特展》高雄場明(24)日將於高雄市立美術館盛大展出,高美館大廳已布置打卡拍照區,歡迎前來參
《奈良美智特展》高雄場明(24)日將於高雄市立美術館盛大展出,高美館大廳已布置打卡拍照區。 圖片來源/主辦單位–文化總會、高美館
高美館《奈良美智特展》展場一景 Collection of Mori Museum©YOSHITOM
高美館《奈良美智特展》展場一景。Collection of Mori Museum ©YOSHITOMO NARA 2020 ©YOSHITOMO NARA 2021
高美館《奈良美智特展》展場一景©YOSHITOMO NARA.jpg
高美館《奈良美智特展》展場一景 © YOSHITOMO NARA

《奈良美智特展》高雄場
展覽時間|2021 年 7月 24 日至 10 月 31 日
展覽地點|高雄市立美術館 105 展覽室
線上預約|8/7-8/20 參觀預約 https://ppt.cc/fXXsdx
《奈良美智特展》facebook 請點此
主辦單位|文化總會 、高雄市立美術館、Yoshitomo Nara Foundation ( Japan General Incorporated Foundation)
協辦單位|文化部 、 公益財團法人日本台灣交流協會、 高雄市政府
公益贊助|兆豐銀行、兆豐銀行文教基金會
贊助單位|楠弘柏正衛廚、上揚國際建築團隊、信源企業
運輸協力|中華航空

奈良美智特展
時間|2021/7/24(六)~2021/10/31(日) 地點|高雄市立美術館
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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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