《奈良美智特展》南部場展出時間公開!7 月高雄登場,11 月台南更將展出至 2022 年

《奈良美智特展》南部場展出時間公開!7 月高雄登場,11 月台南更將展出至 2022 年
片來源/奈良美智特展主辦單位-文化總會
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《奈良美智特展》南部場許願成真!文化總會今天於官方臉書粉專宣布,將分別於 7 月、11 月移師高雄、台南開展。

2021.7.13 更新:《奈良美智特展》高雄場宣布將於 2021 年 7 月 24 日至 10 月 31 日於高雄市立美術館展出。

2021.6.08 更新:因應全國疫情警戒第三級延長至 6 月 28 日,相關防疫措施持續執行,因此原訂展至 6 月 20 日的關渡美術館《奈良美智特展》將正式結束。希望在控制疫情後,下半年度大家能在高雄和台南與奈良美智的作品再相遇!(展出重點整理請點此

2021.3.14 更新:「奈良美智特展」今天公布南部場展覽時間,高雄場確定於 7 月 10 日至 10 月 31 日舉行,台南場將於今年 11 月 9 日展覽至明年(2022)2 月 13 日。

年初文總發佈奈良美智(YOSHITOMO NARA)首度跨海來台開展,引起全台大批粉絲關注,中南部民眾更是透過各種管道敲碗,期待特展能走出台北、擴大展覽地域。如今許願成真!在高雄市政府、台南市政府積極協助下,終於成功敲定高雄市立美術館與台南市立美術館加入展覽行列,文總表示,真的很感謝!

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「奈良美智特展」將於3月12日在臺北藝術大學關渡美術館登場。 圖片來源/奈良美智特展主辦單位-文化總會

文總副秘書長李厚慶表示,史上首次奈良美智特展來台,舉國矚目,經過各方大力協助,讓這場公益展覽分別在台灣南北、三座城市皆有展出,除了希望讓更多國人欣賞到國際藝術家奈良美智的作品外,也將奈良美智公益特展傳達台日友好的心意極大化。

台灣南北 3 座城市巡迴,幾乎整年度都有奈良美智特展

高雄市立美術館與台南市立美術館的展期預計分別在 7 月與 11 月登場,李厚慶期待能分散人流,他呼籲,從 3 月中開始,幾乎整年度都能看到奈良美智特展,中南部的粉絲們可以好整以暇地安排時間,不用搶在第一波來看展。

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文總今天宣布「奈良美智特展」也將於高雄、台南舉行,奈良美智也在稍早於 twitter 上分享此訊息,向高雄、台南的朋友打招呼! 螢幕截圖自 twitter
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「奈良美智特展」確定將於台灣展開巡迴,預計 7 月於高雄市立美術館登場。 圖片來源/奈良美智特展主辦單位-文化總會
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高美館圓形廣場、館前廣場 圖片提供/高雄市立美術館
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台南場將於台南市立美術館展出,預計 11 月登場。 圖片來源/奈良美智特展主辦單位-文化總會

《奈良美智特展》首波將在 2021 年 3 月 12 日至 6 月 20 日於關渡美術館開展,將有多幅是去年「STARS展:現代美術のスターたち―日本から世界へ」森美術館展出的作品,此外,特殊媒材展品包括鮮花作品、手提袋、厚紙板、木頭畫作、帆布畫等都會在展場中曝光,展出作品相當豐富。

李厚慶表示,展覽是免費入場,為了帶給大家最高品質的觀展體驗,相關入場規範主辦單位文總與關美館尚在研議中,近期將會於奈良美智特展臉書粉絲專頁文化總會臉書粉專公布。

《奈良美智特展(YOSHITOMO NARA)》
台北場
展覽時間:2021年3月12日至6月20日
展覽地點:臺北藝術大學關渡美術館2F
入場方式|#免費入場(相關入場辦法與觀展規範,會於活動前於粉專公佈)

高雄場:
展覽時間:2021年7月24日至10月31日
地點:高雄市立美術館 105展覽室

台南場:
展覽時間:2021年11月9日至2022年2月13日
地點:臺南市美術館 Tainan Art Museum 1館I+J展覽室
主辦單位:中華文化總會、Yoshitomo Nara Foundation(Japan General Incorporated Foundation) 、國立臺北藝術大學關渡美術館
協辦單位:日本台灣交流協會台北事務所、INCEPTION啟藝
展覽粉絲專頁:https://www.facebook.com/YOSHITOMONARAinTW

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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