看見台灣插畫力!集結 33 位台灣插畫家 《Home Town Taiwan》 2 大展出重點描繪台灣生活、遠方問候

看見台灣插畫力!集結 33 位台灣插畫家 《Home Town Taiwan》 2 大展出重點描繪台灣生活、遠方問候
圖片提供/吉日創意
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《Home Town Taiwan》集結33位台灣插畫家,以「台灣」為核心出發,帶來超過80件作品展出。網頁設計簡潔大方,不管從哪開始逛都很療癒!

被疫情阻隔的,就由插畫來重新牽起吧!由文化部及駐休士頓臺北經濟文化辦事處臺灣書院主辦的台灣繪本插畫線上展《HOME TOWN TAIWAN》日前正式上線,兩大展間、33 位台灣插畫家作品,跨越時空界限,如同一本隨時陪伴在側的精彩插畫繪本,點開哪一幅都是暖心療癒,也讓人看見台灣插畫家豐富多元的創作力。

以插畫探討「家」的定義與意義

這次展覽原本預定要在今年中以實體展覽展出,受到疫情影響改為線上展。由藝術家鄒駿昇策展,以「台灣」為核心出發,探討「家」的定義與意義。兩大展間之一的「Hometown Taiwan」展出 10 位台灣插畫家共 59 幅以台灣生活為創作靈感的插畫作品;「Messages from Taiwan」則是以「來自遠方的問候」為主題,特別邀請 29 位台灣插畫家用明信片概念創作。

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點進網站會先看到多位插畫家作品的影片集錦,左側就是選單,有兩個展間,也可看參展藝術家介紹。 螢幕截圖自 Home Town Taiwan 網站

展間01 Hometown Taiwan:插畫家筆下台灣的多種樣貌

點進展間可以看到琳瑯滿目的作品,進一步點開就能看到作品的中、英文簡介。「Hometown Taiwan」展間可以感受到每位插畫家各不相同的風格和主題,共同展現台灣多種樣貌與視角。因為是沒有距離限制的線上展,世界各地的民眾雖然無法造訪台灣,也能從這裡體會到台灣迷人的魅力與特殊的風景,也讓海外遊子一解思鄉情緒。「Hometown」不僅是這些插畫共同的主題,也是許多人在面對困難或挫折時,獲得力量與溫暖的地方。

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展間一「Hometown Taiwan」,往下滾動就能看到更多作品,也可點入查看介紹。 螢幕截圖自 Home Town Taiwan 網站
良根_什麼不見了 Liang Gen_What’s Missing.jpg
良根_什麼不見了 圖片提供/吉日創意
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徐⾄宏 HOM_港邊散步 圖片來源/Home Town Taiwan 臉書
吳欣芷_十餃子-村莊 Cindy Wume_Ten Little Dumplings- Villag
吳欣芷_十餃子-村莊 圖片提供/吉日創意

展間02 Messages from Taiwan:跨越語言隔閡,從台灣向世界發出的溫暖訊息

「Messages from Taiwan」則有 29 幅如明信片般的台灣插畫家創作,這些作品就像是朋友間的短信,在疫情期間帶來鼓舞力量;也是台灣創作者對全世界所發出的訊息,藉由插畫跨越語言隔閡、撫慰人心,為受疫情影響而無法自由旅行的人們,帶來希望與祝福。

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展間二「Messages from Taiwan」 螢幕截圖自 Home Town Taiwan 網站
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湯士賢_嘿!我們都在 圖片來源/Home Town Taiwan 臉書
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手路 Li-chi Chiu_陽光普照 圖片來源/Home Town Taiwan 臉書
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Ali Ginger 阿力金吉兒_想念和祝福 - 給休士頓的Wes和其他地方的朋友 圖片來源/Home Town Taiwan 臉書

「即使台灣沒有巴黎的浪漫和紐約的五光十射,這仍然是我們生活的地方,我們甜蜜的家。」策展人鄒駿昇說到,「家的樣貌在世界各地千變萬化,但家所帶來的溫暖卻是非常相似。」這次展覽藉由不同藝術家的視角呈現台灣的日常生活,透過沒有時空限制的線上展出,希望民眾也能從中獲得力量,更懂得珍惜身邊所擁有的一切。

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良根 Yen-Ting Kuo_三合院 台灣傳統平房。 圖片來源/Home Town Taiwan 臉書

目前《HOME TOWN TAIWAN》預計將於 2021 年 1 月 26 日展出至 11 月 25 日,無論是喜愛插畫或是需要療癒陪伴,不妨現在就前往網站一訪吧!因為站內豐富的作品絕對是一次看不完的啦~

「Home Town Taiwan」台灣繪本插畫線上展
網站:https://hometowntaiwan.culture.tw/
facebook:www.facebook.com/HomeTownTaiwan
展期:即日起至 2021 年 11 月 25 日
主辦單位:文化部、駐休士頓臺北經濟文化辦事處臺灣書院
協辦單位:亞洲協會德州中心
策展人:鄒駿昇
參展藝術家:阿力金吉兒、Ballboss、湯士賢、達姆、奇亞子、手路、陳姝里、吳欣芷、洪添賢、徐至宏、夏仙、薛慧瑩、林家棟、良根、幾米、李若昕、吳睿哲、唐壽南、林廉恩、蔣孟芸、米力、謝名涵、鄒駿昇、鄭培哲、陳沛珛、徐世賢、廖書荻、太陽臉、鄧彧、郭果子、王春子、陳又凌、許匡匡
執行單位:吉日創意有限公司
主視覺設計:宋政傑
動態影像設計:鄭凱文
文字翻譯:吳家姍

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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