2021金馬獎入圍名單公布!《濁水漂流》《瀑布》《緝魂》《月老》四片強勢入圍多項大獎

2021/10/05
Stephie Chiu / 文字整理
2021金馬獎入圍名單公布!《濁水漂流》《瀑布》《緝魂》《月老》四片強勢入圍多項大獎
圖片來源/金馬執委會
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2021第58屆金馬獎今天公布入圍名單!《濁水漂流》《瀑布》《緝魂》《月老》等四片強勢入圍包含最佳導演、影片、劇本、男女主角等多項大獎。

第58屆金馬獎今日(10/5)公布入圍名單。今年報名影片共計573部(劇情片66部、動畫片2部、紀錄片52部、劇情短片296部、紀錄短片87部、動畫短片70部),其中,《濁水漂流》入圍包括最佳劇情片、最佳導演、最佳男主角等 12 項提名領先,《瀑布》、《緝魂》、《月老》皆以 11 項入圍緊追在後。

最佳男主角入圍的有鄭人碩(角頭-浪流連)、張震(緝魂)、邱澤(當男人戀愛時)、吳鎮宇(濁水漂流)、柯震東(金錢男孩Moneyboys);最佳女主角入圍的有陳湘琪(修行)、賈靜雯(瀑布)、王淨(瀑布)、林嘉欣(美國女孩)、方郁婷(美國女孩)。

2021 金馬獎入圍名單公佈如下:

最佳劇情片
《緝魂 The Soul》
《濁水漂流 Drifting》
《美國女孩 American Girl》
《瀑布 The Falls》
《月老 Till We Meet Again》

最佳導演
《緝魂》程偉豪
《花果飄零》羅卓瑤
《瀑布》鍾孟宏
《濁水漂流》李駿碩
《青春弒戀》何蔚庭、胡至欣

最佳新導演
《詭扯》許富翔
《當男人戀愛時》殷振豪
《少年》任俠、林森
《金錢男孩》C.B. Yi
《美國女孩》阮鳳儀

最佳男主角
《角頭-浪流連》鄭人碩
《緝魂》張震
《當男人戀愛時》邱澤
《濁水漂流》吳鎮宇
《金錢男孩》柯震東

最佳女主角
《修行》陳湘琪
《瀑布》賈靜雯
《瀑布》王淨
《美國女孩》林嘉欣
《美國女孩》方郁婷

最佳男配角
《角頭-浪流連》龍劭華
《詭扯》劉冠廷
《濁水漂流》謝君豪
《濁水漂流》柯煒林
《月老》馬志翔

最佳女配角
《當男人戀愛時》鍾欣凌
《濁水漂流》李麗珍
《青春弒戀》陳庭妮
《該死的阿修羅》王渝萱
《不想一個人》温貞菱

最佳新演員
《我沒有談的那場戀愛》艾怡良
《兜兜風》林鉅
《青春弒戀》李沐
《美國女孩》方郁婷
《該死的阿修羅》潘綱大

最佳原著劇本
《高山上的熱氣球》柯淑卿
《瀑布》鍾孟宏、張耀升
《美國女孩》阮鳳儀、李冰
《該死的阿修羅》樓一安、陳芯宜
《鬼同你住》陳果、林紀陶

最佳改編劇本
《緝魂》程偉豪、金百倫、陳彥齊
《詭扯》林宇辰、許富翔、歐力福
《修行》錢翔
《濁水漂流》李駿碩
《月老》九把刀(柯景騰)

最佳攝影
《緝魂》Kartik VIJAY
《瀑布》鍾孟宏
《濁水漂流》梁銘佳
《美國女孩》 Giorgos VALSAMIS
《月老》周宜賢

最佳視覺效果
《緝魂》郭憲聰、劉惟熠、程偉豪
《詭扯》郭憲聰
《瀑布》李志緯、謝岡達
《月老》嚴振欽
《複身犯》徐國洲、董明星

最佳美術設計
《緝魂》黃美清、梁碩麟、廖惠麗
《詭扯》蕭仁傑
《瀑布》趙思豪
《月老》王誌成
《不想一個人》陳柏任

最佳造型設計
《緝魂》葉竹真、蕭百宸、劉顯嘉
《詭扯》宋冠儀
《瀑布》許力文
《濁水漂流》潘燚森
《月老》林欣宜、蕭百宸、劉顯嘉

最佳動作設計
《緝魂》洪昰顥
《詭扯》洪昰顥
《叱咤風雲》陳文輝、朱科豐、馮仁稚
《月老》楊志龍
《鬼同你住》黃偉亮

最佳剪輯
《緝魂》解孟儒
《瀑布》賴秀雄
《濁水漂流》麥曦茵、李駿碩
《少年》L2、任俠
《青春弒戀》李蕙、何蔚庭

最佳音效
《緝魂》簡豐書、李育智、陳家俐
《詭扯》湯湘竹、劉小草、曾雅寧
《叱咤風雲》Boom SUVAGONDHA、Steve MILLER、Warat PRASERTLAP、Varut OPASWATANAKUL
《青春弒戀》 杜篤之、江宜真、陳冠廷
《月老》 高偉晏、朱仕宜

最佳原創電影音樂
《聽見歌 再唱》陳建騏、羅恩妮
《我沒有談的那場戀愛》李英宏
《瀑布》盧律銘
《濁水漂流》黃衍仁
《月老》侯志堅

最佳原創電影歌曲
我這個人_艾怡良《我沒有談的那場戀愛》
愛情你比我想的閣較偉大_茄子蛋《當男人戀愛時》
濁水漂流_黃衍仁《濁水漂流》
如果可以_韋禮安《月老》
逐個逐個_Jan Curious《鬼同你住》

最佳紀錄片
《給阿媽的一封信》
《獨舞者的樂章》
《二○二○年的一場雨》
《時代革命》
《絳紅森林》

最佳動畫片
入圍從缺

最佳劇情短片
《詠晴》
《巴基之詩》
《貓與蒼蠅》
《姊姊》
《天下烏鴉》

最佳紀錄短片
《一抔黃土》
《捕鰻的人》
《度日》
《良夜不能留》
《寍》

最佳動畫短片
《蝴蝶果醬》
《極夜》
《水中的女孩》
《稻草記》
《海角天涯》

年度台灣傑出電影工作者
陳新發
質感師就是電影場景的化妝師,陳新發入行三十餘年,不斷研發,他所領導的法蘭克質感創作有限公司,為今年多達9部入圍影片點石成金,評審團表決通過將年度台灣傑出電影工作者頒發給他,肯定他的貢獻。

終身成就獎
林贊庭
蔡揚名

所有入圍影片皆會在11月11日展開的金馬影展放映,影展自10月30日開始售票,選片指南及觀眾票選最佳影片等活動資訊可上金馬官網查詢。第58屆金馬獎頒獎典禮將於11月27日於台北國父紀念館舉行,觀眾可鎖定台視頻道同步收看直播,網路直播部分則委由myVideo影音獨家播出。

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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