2022 彰化走讀藝術節開跑!10 座大型裝置藝術、16 場工作坊,在閩式古厝中的藝文輕旅行

2022 彰化走讀藝術節開跑!10 座大型裝置藝術、16 場工作坊,在閩式古厝中的藝文輕旅行
圖片來源/原物創意
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2022 彰化走讀藝術節開跑!以 10 件空間裝置藝術、16 場工作坊和 8 條藝術走讀路線,深入踏訪鹿港的藝文、建築和風土人情,了解不一樣的彰化。

為迎接榮光建縣 300 年,彰化縣政府舉辦「彰開藝境—2022彰化走讀藝術節」邀請國內外知名藝術家以「境-物-藝-念」四大主題,創作 10 件空間裝置藝術,在古老場域內,活用傳統工藝和本土材料,注入當代觀點、結合建物造型,傳遞出彰化藝術精神的本質和嶄新面貌。

同時伴隨 16 場藝術工作坊和 8 條藝術走讀路線的多重體驗,拓展彰化美學的枝葉。希望大家可以藉此深入了解彰化的歷史文化,採當代藝術手法,踏訪鹿港鎮古蹟、歷史建築場域,一同打開五感,體驗彰化的閩式傳統建築、在地工藝和風土人情。

10 座大型裝置藝術

#01 《遊戲》—范承宗

此藝術作品放置於鹿港文武廟,藝術家范承宗的創作都與已逐漸消失的傳統技藝與記憶有關,這件作品以上千支竹子搭建起一座巨大的戲台裝置,在日間是一座歡迎人們入內乘涼休憩的所在,包容著各個時刻的光影,入夜後華燈初上,成為夜裡璀璨亮眼的存在。

2022彰化走讀藝術節
范承宗《遊戲》 圖片來源/原物創意
2022彰化走讀藝術節
范承宗《遊戲》 圖片來源/原物創意

#02 《鹿港,好!》—成若涵

此藝術作品放置於鹿港龍山寺前,一對大大的聖杯,亦即「好」,裝置透過造型訴說鹿港是個好地方。藝術家親自走訪鹿港龍山寺,將人們容易忽略卻如此珍貴的圖騰密碼,透過金屬雕刻的藝術表現形式重新轉譯。並帶著鹿港國中美術班的同學一起共創,藉由互動籤筒,讓民眾與遊客,彷彿遊歷一場鹿港龍山寺的美學與建築典故導覽。

2022彰化走讀藝術節
成若涵《⿅港,好!》 圖片來源/原物創意
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成若涵《⿅港,好!》 圖片來源/原物創意

#03 《水神》—路瓦里維拉

此藝術作品放置於舊鹿港溪水岸邊,墨西哥藝術家路瓦里維拉擅長使用再生資源作為創作媒材。而《水神》以布料、LED 燈等材料,做出半圓弧的造型,象徵如「水」一樣流動,像水一樣生成生命,享受水的生命,並具有所有水在環境中的所有能力,作品代表所有有機物生活的方式皆仰賴於水的事實,且與水緊密相連。

2022彰化走讀藝術節
Lua Rivera 《⽔神》 圖片來源/原物創意

#04 《魯班月》—考工記工作室

這件木製作品放置於鹿港意樓,以千年歷史的三軸組合積木「魯班鎖」為創作基礎,透過數位參數化建模軟體進行運算,產生外圍密集至中央逐漸空透且由實漸變到虛的圓形立體雕塑,入夜後它將亮起溫暖的光線,成為鹿港老街牆上一輪圓滿傳統工藝智慧與現代數位科技的明月。

2022彰化走讀藝術節
考⼯記⼯作室《魯班⽉》 圖片來源/原物創意
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考⼯記⼯作室《魯班⽉》 圖片來源/原物創意

#05 《湧流》—王振瑋

此藝術裝置放置於和興青創基地,以傳統建築屋瓦下的輔助材料「瓦押條」抽離變身成為創作材料的媒材應用。作品的姿態意喻青創基地的產生,仿若在鹿港這傳統場域裡再次注入了活水般源源不絕的給力,形色間也如想法創意般的紛飛,直撲而來。

2022彰化走讀藝術節
王振瑋《湧流》 圖片來源/原物創意
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王振瑋《湧流》 圖片來源/原物創意

#06 《不材之木》—賴彥勳

此藝術裝置放置於十宜樓,藝術家以「櫟社」命名時所取之櫟木(台灣欒樹)為創作主體,九根櫟木象徵櫟社創社之九人。標題來自其社名用意「學非世用,是為棄材:心若死灰,是為朽木。今夫櫟,不材之木也,吾以為幟焉。」意思是雖自稱是難以製材的欒樹,但卻彼此砥礪,堅持各種文化運動,如同廉材削尖,不但是朝向當權者的利矢,也是傳遞歷史文化的信箭。

2022彰化走讀藝術節
賴彥勳《不材之⽊》 圖片來源/原物創意
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賴彥勳《不材之⽊》 圖片來源/原物創意

#07 《蛙港神社》—宮城有加

此藝術裝置放置於鹿港鶴棲別墅,日本藝術家宮城有加製作了六個紅色神社鳥居以及在最深處的「蛙港神社」,走入巷內會有種來到神隱少女裡的幻覺。

2022彰化走讀藝術節
宮城有加《蛙港神社》 圖片來源/原物創意

創作的靈感是因為鹿港在 18、19 世紀作為台灣繁榮的商業港口之一,往來船隻多不勝數,除了民生物資和貨品,也會有許多寄居在貨櫃中的小動物們一同下船。因此藝術家創造了此神社,想像這些青蛙、壁虎們就像旅人一樣,到新地方會先拜碼頭、安神明,先到市區買最負盛名的糕餅,再提著來向神明拜平安,祈求旅途順利。

2022彰化走讀藝術節
宮城有加《蛙港神社》 圖片來源/原物創意
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宮城有加《蛙港神社》 圖片來源/原物創意

#08 《無限陣列=[]》—黑川互動媒體藝術

此藝術裝置放置於桂花巷藝術村(公園三路),由黑川互動媒體藝術的胡縉祥創作,藝術家用聲音與光線,帶著觀者回到鹿港過往的時光。作品白天隨著機器的搖擺搭配光影,如同回到百年前的灣岸邊,晚上將搭配燈光成為炫目音樂,成為舊時岸邊工人們歡唱的場景,期待透過數位信號的方式處理過去記憶中的畫面。

2022彰化走讀藝術節
⿊川互動媒體《無限陣列=[]》 圖片來源/原物創意
2022彰化走讀藝術節
⿊川互動媒體《無限陣列=[]》 圖片來源/原物創意

#09 《窗景詩-鹿仔港》—吳芊頤

此藝術裝置放置於鹿港公會堂廣場,藝術裝置就像一個透明的新視窗,作為連結外在世界的介面,將商業熱絡繁華的景觀重新詮釋,藉由解讀窗裡的元素,回望此地原為港灣的熱鬧風貌,並藉此每日自然光映照出的影子變化,改變場域中光的流變,創造跨越今昔的時空維度,形塑舊時代的記憶樣貌。

2022彰化走讀藝術節
吳芊頤《窗景詩-鹿仔港》 圖片來源/原物創意
2022彰化走讀藝術節
吳芊頤《窗景詩-鹿仔港》 圖片來源/原物創意

#10 《合十》—禹禹藝術工作室

此藝術裝置放置於桂花巷藝術村(親民路),禹禹藝術工作室是台南鹽水在地藝術工作團隊,以合十手勢作為發想,融入鹿港傳承百年的「手工曬麵」意象,讓「傳承」成為這塊土地的能量,並將人們雙掌合十向媽祖祈求的虔誠之心,伴隨著光影綻放渲染在土地上,期許人們追求良善的同時,也將此精神散發給身邊所有人事物上。

2022彰化走讀藝術節
禹禹藝術⼯作室《合⼗》 圖片來源/原物創意
2022彰化走讀藝術節
禹禹藝術⼯作室《合⼗》 圖片來源/原物創意

探索藝文:16 場藝術工作坊、8 條藝術走讀路線

除了坐落在各角落的裝置藝術作品,一群當代藝術家與鹿港在地工藝師更是精心規劃手作、傳統漆線、結藝、紙雕、陶鈴、存錢筒、創意拼貼及科技創作體驗等 16 場藝術主題工作坊,於每週六日在「鹿港文武廟文開書院西廂房」舉辦課程,廣邀民眾一同透過各個面向探索在彰化發生的新舊美學。

同時也策劃了「藝術走讀輕旅行」的實地藝文探勘,共分成藝術裝置和文化體驗兩種走讀路線,由在地文史工作者帶領大家穿梭羊腸小徑、巷弄街道間,在各種聲音、氣味和景觀下,逐步摸索出彰化鹿港獨有的氣質和面孔。

2022彰化走讀藝術節
成若涵《⿅港,好!》 圖片來源/原物創意

彰開藝境—2022彰化走讀藝術節
藝術裝置展期:7/2~8/31
藝術工作坊、走讀輕旅行日期:7/2~7/24,每週六日
官網:https://www.bocach.gov.tw/cdaf/

2022 彰化走讀藝術節
時間|2022/7/2(六)~2022/8/31(三) 地點|彰化 鹿港
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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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