展期倒數,盤點五大觀展亮點!嘉興街區記憶延續-海馬迴實驗計畫【記憶迴錄 嘉興街公辦都市更新紀錄展】

2023/01/12
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展期倒數,盤點五大觀展亮點!嘉興街區記憶延續-海馬迴實驗計畫【記憶迴錄 嘉興街公辦都市更新紀錄展】
圖片提供/國家住都中心
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以位在臺北市中心嘉興街區為基地的「海馬迴實驗計畫」即將進入閉幕倒數,創作者們透過不同形式的作品巧妙將過去、現在的記憶結合,延續動人的在地故事「迴路」。

都市的繁華進步牽引著城市地景的變遷,位在捷運六張犁站附近的嘉興街區,擁有臺北充滿生活感的街角風景,國家住宅及都市更新中心與衍象設計實驗室攜手在街區即將都更前以「嘉興街公辦都市更新案」基地為實驗場域,邀集台電文創、在地偏好工作室、捌陸陸肆影像工作室、藝術家楊雅淳、沐畝設計等一同參與「海馬迴實驗計畫」,透由策展延續地方人文溫度,提出公辦都更新想像,紀錄與創造在地的故事。

嘉興街區記憶延續-海馬迴實驗計畫

海馬迴位於大腦皮層下方,負責短期記憶、長期記憶還有空間定位的運作部位,以此象徵嘉興街區的無形記憶載體將不受時地限制,紀錄城市蓬勃發展與都市更新的到來。以記憶為題的紀錄計畫——海馬迴實驗計畫籌備多時並已在去年12月初正式開展,除了在「記憶迴錄 嘉興街公辦都市更新紀錄展」帶領民眾從展覽中一步步體認街區生活樣貌,更在展期間透過各類工作坊與民眾互動,舉辦講座與假日市集拉近場域與人之間的關係,讓過去、現在與未來的記憶以動態且有機的方式寫入「記憶迴錄」。

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本次展覽帶領民眾一步步體認街區生活樣貌,讓過去、現在與未來的城市空間記憶以動態且有機的方式寫入「記憶迴錄」。 圖片提供/國家住都中心

都更前一場關於時間持續不斷的展覽,五大觀展亮點一次看

藉由展覽打開過去不對外開放的台電嘉興街宿舍(前身為台電印刷廠),以「記憶」與「紀錄」為核心,扣合三大方向保存個人生活記憶、集體居住記憶以及街區環境變遷,邀請住戶與參觀民眾觀展的同時也能親身感受時光帶來的空間底蘊。

觀展亮點01:記憶迴錄 嘉興街公辦都市更新紀錄展

#記憶迴錄——嘉節佈告欄
以兩層樓高的巨型布幕轉換都更布條的意象詮釋主視覺,偌大的布條跨越土地的界線成為城市街道生活風景,點亮嘉興街區。

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圖片提供/國家住都中心

#時光長廊——嘉興街區記憶故事

挑選百張街區居民們提供的新舊照片,回顧在地居民生活的點點滴滴及街區周邊的生活樣貌,透過發光燈片凝結成發光的記憶點,聚集在地居民的回憶,點亮一道記憶的長廊,呈現嘉興街區的小人物大故事。

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圖片提供/國家住都中心

#地主語錄

用人頭跑馬燈裝置呈現進行都更地主整合時,經常面臨的情境對話,不只反映都更案整合與推動的不易,也傳遞「有每一位夥伴的參與,才共同成就嘉興街公辦都市更新案」的心意。

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圖片提供/國家住都中心

#寫給未來的自己

本區規劃五個時間點,邀請參觀民眾寫下各自對家的想像,讓明信片以時空膠囊的概念寄往未來,將答案告訴未來的自己,收集每個人因為經歷生活中大大小小的變化,對於「家」的不同定義。

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圖片提供/國家住都中心

觀展亮點02:散策地圖+嘉興街區圖鑑

在地偏好工作室透過細膩的路上觀察,以擅長的空間記憶採集計畫為研究方法,用訪談、插畫與文字書寫紀錄即將因都更而消失的風景,由嘉興街區生活風景的插畫物件元素組成散策地圖,再以範圍涵蓋嘉興街、樂業街、樂業街94巷及基隆路二段291巷所圍街廓及生活圈做成主題式街區圖鑑,喚醒台北巷弄風景裡既熟悉又陌生的共感與共鳴。

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圖片提供/國家住都中心

觀展亮點03:嘉興街區台電宿舍空間+住民居家空間觀察圖

#台電迴憶——台電嘉興街印刷廠

展覽場域前身為「台電嘉興街印刷廠」,曾經負責全台灣與台電幾乎所有的印刷物,如:台電月刊、台電公文、民眾手上的電火單等。近年隨著台電推動無紙化,後期則轉型為台電宿舍。透過訪談與文獻資料,讓觀展民眾能一起了解台電對嘉興街區過去的意義與更新後社區的想像。

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圖片提供/國家住都中心

#在地迴游——在地居民的生活故事

透過「在地偏好工作室」繪製的居家空間觀察圖,在都市更新發生之前,分享地主獨一無二「家」的故事與記憶,選定4組住在基地不同建築形式的資深在地家對都更的真切看法與期待,現場也展出地主家中的重要回憶物件。

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圖片提供/國家住都中心

觀展亮點04:捌陸陸肆影像工作室——「Did You Know系列微紀錄片」

由擅長影像敘事的「捌陸陸肆影像工作室」製作一系列Did You Know微紀錄片,帶領大眾神遊嘉興街區的過去與現在。從在地居民分享的訪談影片中,窺見獨一無二的在地故事,立體描繪嘉興街區居民的生活記憶,嘗試在都更前留下不一樣的紀錄。

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圖片提供/國家住都中心

觀展亮點05:藝術家楊雅淳——撕下來的人文記憶

攝影藝術家楊雅淳透過對在地社區的細膩觀察,用照片記錄嘉興街的在地日常,以及即將消逝的居民生活風景,展出作品擷取巷道街景的一角、某一瞬,以貼紙可以撕下的概念加以排列與塗鴉,期待以影像拼貼的方式,呈現嘉興街區的抽象生活記憶,讓生活細節再次被提取回視覺經驗中。

海馬迴實驗計畫_10
圖片提供/國家住都中心

展覽即將倒數閉幕,展期結束前的假日仍有精彩的活動,歡迎大家實際走到現場,親身感受嘉興街從一條街擴及一整個街區的日常痕跡,並一同期待都更後的新風貌。實體展期結束後線上展也持續不間斷,更多紀錄都將保存在「海馬迴實驗計畫線上展出專頁」。

嘉興街區記憶延續-海馬迴實驗計畫【記憶迴錄 嘉興街公辦都市更新紀錄展】
展覽地點 ∣ 臺北市大安區嘉興街415號(近捷運六張犁站)
展覽日期 ∣ 2022.12.03(六) - 2023.01.15(日)
展覽時間 ∣ 每週四至週日,12:00 - 19:00
入場票價 ∣ 免費參觀
臉書專頁 ∣ https://www.facebook.com/Hippocampus.HURC/
專屬網站 ∣ https://hippocampus-hurc.com
團體導覽 ∣ https://forms.gle/jih1upudXhG1bukh9

整理・撰文/顧祖怡

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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