京都最好吃的素食拉麵「UZU Kyoto」:攜手 teamLab 打造,在藝術包圍的空間享受米其林美食

2023/03/23
京都最好吃的素食拉麵「UZU Kyoto」:攜手 teamLab 打造,在藝術包圍的空間享受米其林美食
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日本京都純素拉麵專賣店「Vegan Ramen UZU KYOTO」,它從內到外的「入魂」使其連續兩年榮獲米其林推薦,成為需提早排隊的標誌名店。

到日本旅遊時,幾乎每天都能選擇各種不同的拉麵店,而近幾年由於蔬食、素食風潮崛起,餐廳因應不同的飲食需求誕生了不少新潮料理,日本拉麵也在這波風潮下產生不同風貌。位在日本京都,一間純素拉麵專賣店「Vegan Ramen UZU KYOTO」便是其中之一,它從內到外的「入魂」使其連續兩年榮獲了米其林推薦,成為不提早排隊便無法吃到的當地標誌名店。

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2020年3月開業的「UZU KYOTO」,以極具質感的純素拉麵作為主打,從湯頭到食材無一不揉合職人精神熬煮與製作,在空間設計上則實現了視覺與味蕾的雙重滿足,如其店名「UZU」代表旋渦的意思,是一間會人吸引進去的拉麵店。店面座落在巷弄中,位於充滿日常生活感的民宅之間,門面僅放置上品牌LOGO,外觀簡約俐落;傳統的日式瓦片屋簷搭配純黑色的牆面,以及一道純木色砌成的入口,正式入內前便已能深深感受「UZU KYOTO」所帶來的神秘高雅氣質。

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攜手teamLab打造被藝術包圍的用餐空間

長長的木色通道連接了外部與內部用餐空間,宛如從喧囂的城市過渡到另一個世界。一進到用餐空間,映入眼簾的是黑色調包覆環繞的鏡面,而最主要的牆面上投映的是teamLab的藝術作品「反轉無分別 ── Black in White」,其讓藝術呈現的形式擺脫了桌椅表面的物理邊界。

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teamLab《反轉無分別 ── Black in White》 © teamLab

流動的書法筆觸,將書法特有的墨跡、深淺度、速度以及力度,在全新詮釋的空間裡被立體的再建構,透過teamLab「超主觀空間」的理論結構被二次元化。書法在平面與立體之間不斷巡迴,使這一秒和上一秒,透過電腦的計算與安排,看到的都是不同的藝術畫面。其在空間中不斷旋轉,各個方面都在同一個方向旋轉,但由於超主觀空間的特殊性,它可以呈現順時針或逆時針轉,使到訪者每次用餐都能帶來不一樣的視覺體驗。

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teamLab《反轉無分別 ── Black in White》 © teamLab

連拉麵邊角料也不浪費的品牌精神

主打純素拉麵的「UZU Kyoto」,旨在實現零浪費的品牌精神。「UZU Kyoto」認為,「人類與地球上的萬物息息相關,我們的生活依存於每天不斷汲取地球給予的恩惠,因此當我們思考到『存在』這點時,我們不能將它與自然環境分開。」這番理念,不僅與 teamLab 作品一向以與大自然、動物共生為靈感不謀而合,在食材挑選上更是面面俱到。

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ヴィーガンラーメン 深緋(醤油)獨具香氣的湯底搭配一整顆新鮮番茄,讓視覺與味覺上都高雅不膩。 攝影/洪雅筠 © Shopping Design
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ヴィーガンラーメン 山吹(辛味噌)。 攝影/洪雅筠 © Shopping Design
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ヴィーガンラーメン茶。 攝影/Stanely © Shopping Design

所有拉麵所使用的高湯,皆是將北海道羅臼海帶、日本香菇和蔬菜等組合物在水中徹底浸泡 12 小時引出鮮味,再於低溫下煮沸製成;拉麵麵條均採用北海道的麵粉與宮崎縣綾町鎮的有機全麥麵粉製成。而除了「拉麵」的主餐選項之外,店內亦提供拉麵邊角料所製成的壽司,實現零浪費的品牌精神。

茶飲品則攜手以創造出21世紀的茶葉為目標的茶葉品牌「EN TEA 」合作,品牌崇尚環保精神,在茶葉包裝上別具用心,不採用塑膠包裝的美好理念,讓茶包用罄被扔掉後也能夠分解回到土壤當中。

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由拉麵邊角料所製成的壽司,實現零浪費的品牌精神。 攝影/洪雅筠 © Shopping Design
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由拉麵邊角料所製成的湯葉巻き,實現零浪費的品牌精神。 攝影/洪雅筠 © Shopping Design
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嬉野 EN TEA 烘焙茶 檸檬草(温)。 攝影/洪雅筠 © Shopping Design

當絕大部分的拉麵高湯採用大量動物性食材去製作創造出濃厚口感時,素食拉麵卻需耗費更大的心力與時間才能讓風味達至水準之上,而這番用心或許便是「UZU Kyoto」能夠連續兩年獲選米其林推薦的主要原因。

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「UZU Kyoto」店長片岡 良(Ryo Kataoka)。 攝影/洪雅筠 © Shopping Design

下次身處在日本京都,想要吃一碗極具職人精神又風味獨具的拉麵時,不妨來「UZU Kyoto」。回應店長片岡 良(Ryo Kataoka)所說,除了希望能將用餐空間化身為藝術體驗,並透過這間店讓大家能體驗美與享用美食外,更希望非素食主義者也能來店內用餐,揮別刻板印象,感受嶄新的美味與用餐體驗。

Vegan Ramen UZU Kyoto
地址:京都府京都市中京区梅之木町146
營業時間:週一至三公休;週四至週日 11:30–14:30、18:00–21:00
※ 請從Instagram確認最新信息
國定假日照常營業。
官網:https://vegan-uzu.com/

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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