為成長注入北歐生活的優雅餘裕!與挪威嬰童品牌Stokke® 相伴長達一生的空間美學之旅

2023/08/11
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為成長注入北歐生活的優雅餘裕!與挪威嬰童品牌Stokke® 相伴長達一生的空間美學之旅
(左)圖片提供/Stokke®(右)攝影/林家賢 © Shopping Design
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跟著編輯實際走訪,看Stokke®推出的「Nursery Room」育兒輔助方案,如何完整轉譯北歐精神,讓好設計成為母語,將美好價值注入更多家庭。

關於生命初期的記憶一向眾說紛紜,某些既視感即使說不清由來,凝聚為創意的光源時卻令人格外驚喜。好比看似信手塗鴉的弧狀線條,其實藏著出生後天天酣睡的嬰兒床輪廓;當孩童好奇地在專屬的椅子上四處觀察、和身旁事物互動,湧向感官的萬般樂趣,也構成日後探索世界的獨特眼光。

正因為成長中每次與環境接觸都意義非凡,挪威嬰童品牌 Stokke® 秉持促進孩童在不同階段自主探尋的堅持,陸續設計出陪孩童度過無數韶光,也為家長分憂解勞的 Nursery Room 系列產品,更以傢俱為媒介,詮釋北歐注重家庭與個人生活平衡的觀念;舉凡用典雅線條包裹溫柔玄機的嬰兒床、能輕鬆收摺帶著走的浴盆、兼具護理及收納功能的護理臺,皆以巧思化解育兒挑戰,讓親子時光成為互相學習的從容旅行。

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Stokke®位於台北市全新打造的展間,實際展現品牌Nursery Room系列產品以巧思化解育兒挑戰,讓親子時光成為互相學習的從容旅行。 攝影/林家賢 © Shopping Design

“Designed to be closer”,設計繫緊家人的專屬時刻

2006 年正式轉型為嬰童用品專門品牌,開發多種優質產品前,Stokke® 已累積逾 70 年的傢俱經驗——從顛覆過往的首款嬰童產品 Tripp Trapp® 成長椅,到擁有獨特橢圓外型的 Stokke® Sleepi™ 成長型嬰兒床,年齡友善、採用無毒的永續材料、用最簡約的元素涵蓋最多實用需求、外型能畫龍點睛亦能融入整體裝潢,始終是品牌致力實踐的北歐精神。

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Stokke® 首款經典產品 Tripp Trapp® 成長椅,讓寶寶出生就能與家人齊平享受美好餐桌時光;配件與調節設計貼合不同時期和身形需求,陪伴孩子每一階段成長。 圖片提供/Stokke®

「Stokke® 在設計上圍繞著 “Designed to be closer” 的概念,比如 Stokke® Sleepi™ 嬰兒床不必避開任何稜稜角角,家長能從四面八方和寶寶拉近距離,彼此間也會產生更多親密感。」Stokke® 解釋著別具深意的橢圓床型:「這樣一來,彼此都能敞開心房聆聽對方的感受,一起在宜人環境中不斷摸索、成長。」看待空間、人與成長之間萬般可能的透徹目光,恰是促成 Stokke® 重要理念 “Here We Grow” 的契機。

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Stokke® Sleepi™ 嬰兒床不只讓家長能從四面八方和寶寶拉近距離,彼此間也會產生更多親密感。 攝影/林家賢 © Shopping Design

親密與安心牢牢匯聚成安全感,當寶寶確信自己的每一場探險都有後盾,親子關係自然會形成良性循環。除了搭配遮光罩及透氣床幃,嬰兒床亦能加裝可上鎖的靜音滑輪,拉著寬度適中的小床穿過房門,便能在同房不同床的狀態下,實現讓孩童和大人都放心的舒適生活。特別的是,觸感蓬鬆的 3D Mesh 床墊及環繞的床幃透氣性也十分出色,對體溫調節中樞尚未發育完全的嬰兒來說,恰如看不見的貼心魔法。

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Stokke® Sleepi™嬰兒床加裝可上鎖的靜音滑輪推至家中各處,實現讓孩童和大人都放心的舒適生活; 3D Mesh 床墊及床幃透氣性也十分出色,對體溫調節中樞尚未發育完全的嬰兒來說,恰如看不見的貼心魔法。 圖片提供/Stokke®

無論是特別為初生嬰兒設計的迷你床,或至少可用到 5 歲的延伸尺寸,Stokke® 不只支持寶寶與心愛的小床一同長大,連因應不同個性的教養方式都納入考量:「比如有些小朋友在10個月左右開始學站,很愛在床上站起來,那我們就能利用四段調節功能降低床板高度,或配合身高、年紀拆除圍欄,把上下床這件事交給小朋友獨立作主。」這些助力的原理毫不複雜,卻舉重若輕地改寫了育兒風景。

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Stokke® Sleepi™不只支持寶寶與心愛的小床一同長大,連因應不同個性的教養方式都納入考量。 圖片提供/Stokke®

役物而非役於物,覺察真正自在的處世之道

Stokke® 從來不將嬰童視為和成人截然不同的特殊存在,因此雙雙獲得紅點設計大獎的 Stokke® Sleepi™ 護理臺、尿布台組合及 Stokke® Flexi Bath® 浴盆,都富有兩全其美的通用性。

開放式置物空間為護理臺架起恰到好處的高度,只要站著就能把寶寶打點得清清爽爽,上方的可機洗尿布墊也另外發展成護理套件,能與儲物櫃結合成尿布台組合,輕鬆一壓即可開關抽屜,護理用品及衣物垂手而得,把本該慌亂的時間留著享受一分一秒都捨不得錯過的天倫樂;日後一拆掉套件,儲物櫃又能立刻以老少咸宜的姿態陪全家繼續度過美好時光。

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Sleepi™ 護理套件與儲物櫃結合而成的尿布台組合,日後一拆掉上方套件,儲物櫃又能立刻以老少咸宜的姿態陪全家繼續度過美好時光,充分展現品牌“Here We Grow”的核心理念。 (左)圖片提供/Stokke®(右)攝影/林家賢 © Shopping Design

消除彎腰不適的加高巧思也眷顧了浴盆,帶來陪寶寶玩耍和放心感受水流的餘裕;再搭配熱感應排水塞與符合人體工學的專屬浴架,頓時化手忙腳亂於無形。「浴架不只讓寶寶舒適地躺在浴盆中,父母也能騰出雙手,邊幫孩子沐浴邊跟他們交流,把洗澡變得愜意又歡樂!」隨手摺起富彈性的浴盆,收進行李箱瀟灑地拎上路,又是另一段寶貴回憶的開端。

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讓父母騰出雙手的浴架與立架提供絕佳輔助,為沐浴時光帶來更多開心享受的餘裕;摺起後輕巧便攜的靈活設計,收進行李箱瀟灑地拎上路,又是另一段寶貴回憶的開端。 圖片提供/Stokke®
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浴盆中也貼心地標示出寶寶0-10個月大洗澡時的建議水位,讓新手爸媽也能安心使用。 攝影/林家賢 © Shopping Design

好設計成為母語,將美好價值深深注入更多家庭

Nursery Room 系列清一色以歐洲山毛櫸木為基底刷上無毒薄漆,色澤散發出北國森林特有的沉穩風情,即使和鮮豔的玩具共存,視覺體驗依然乾淨而祥和。而顏色、配件款式多樣的Tripp Trapp成長椅,由於每款都悅目得讓人難以抉擇,Stokke® 也透露了有趣的觀察:「有些家長會讓小朋友自己選配色及圖樣,這種開放的態度有助於奠定信任,小朋友也會比較願意分享『我想要或不想怎麼樣』,對溝通和相處來說都大有幫助。」

Stokke® 與其他品牌最大的不同之處,正是在於針對 0 到 6 個月的初生嬰兒需求及爸媽的照護輔助。除了美觀、紮實、舒適⋯⋯等外在價值,Stokke® 亦積極地以好設計提升家長和孩童間的生活品質,而這也是全房 / 全屋型育兒輔助誕生的契機。走進 Stokke® 寬敞溫馨的門市,不妨直接依據睡眠、餵養和清潔三大需求,挑選風格相襯又規劃得宜的 Nursery Room 組合:「新生兒的到來,對每個家庭都是令人開心與期待的喜事,所以 Stokke® 專心提供育兒輔助,讓升格成爸媽只是『多了個角色』,不必改變自己原有的 lifestyle。」

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Stokke®位於台北市中心的展示服務中心。 攝影/林家賢 © Shopping Design

種種靈活的調整意識,其實反映出一整套育兒思維的轉向——親子各自的意見在關係中更趨平等,毋須再受制於一板一眼的裝備,還能把握品味啟蒙的最佳時機,毫無後顧之憂地培養適合自己的生活風格,為鍾愛的家人們體現“Here We Grow” 最理想的價值。

了解更多關於Stokke®:https://www.stkpartner.com.tw/
Stokke®台北展示服務中心:台北市中山區民生東路二段172號

採訪・撰文/Rachel S.

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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