最簡單的紙板設計,最天馬行空的想像馳騁

2020/11/08
最簡單的紙板設計,最天馬行空的想像馳騁
圖片來源=Studio ROOF
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「穿越森林、馳騁田野,讓你的想像力自由玩樂吧!」帶著這種堅持,荷蘭設計品牌Studio ROOF於2005誕生,創作出各種兼具詩意美感和親切性的紙板作品。

生動逗趣的野生動物、色彩斑斕的美麗昆蟲,還有各具特色的大城市模型、質感細膩的紙飛機與汽車……,簡約但細緻,讓人忍不住跟著一頭栽進想像世界,就像孩童時那樣,在白紙上畫圖、把色紙摺成各種形狀,搭建出腦中那個天馬行空的奇幻國度。

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每個設計都蘊含著對自然的想像,物件和場景搭配,讓想像力恣意揮灑。 圖片來源=Studio ROOF
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圖片來源=Studio ROOF

「穿越森林、馳騁田野,讓你的想像力自由玩樂吧!」帶著這種堅持,荷蘭設計品牌Studio ROOF於2005誕生。不同於一般設計公司的組成,Studio ROOF的成員是一個家。Romy Boesveldt、Ilya Yashkin這對設計師夫妻為了孩子而創作,也邀請自家的3個小孩Stas、Nika、Sonia一起創作,從白色紙板構成的兒童屋做起,慢慢的,色彩進來了,動物也進來了,做出了五顏六色的房子,和種類越來越多的動物、昆蟲、植物、花朵、樹木,以及許多原本沒有想像到的物件。

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Studio ROOF是設計界的「家族企業」,由父母、小孩、朋友組成,互相分享故事、激發創作靈感。 圖片來源=Studio ROOF
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白色紙板做的兒童屋是他們最早的設計,直到現在依然受歡迎。 圖片來源=Studio ROOF

不是栩栩如生的寫實風,而是加入了想像、色彩與詩意的設計,勾勒出每一款設計的特色。Studio ROOF的設計靈感來自於童年的美麗,還有想像力,以及這世界上的其他人們、我們所居住的地球,再加入對於藝術及手工藝的思考,期待所做出的設計能反映出那種想要展開新想像的渴望。

是精緻的紙藝,也是純樸的勞作,兼具親切感和美感的成果受到世界歡迎。成立至今,Studio ROOF的作品出現在世界各地最美麗的商品中,更獲得Hermes的邀請合作。後來,人手不夠,於是Romy的父親Rick也加入了,朋友Inès也來幫忙,以及來自法國的自由設計師Alice、產品設計實習生Anne,讓這個設計界的「家族企業」越來越茁壯。

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拍攝型錄是大工程,每回都要費盡心思說故事。工作室裡也是隨處都是故事搬演的舞台。 圖片來源=Studio ROOF
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圖片來源=Studio ROOF

「因為我們相信想像力不受年齡拘束,我們的設計是所有年齡層一起的創作,我們邀請彼此述說想像的故事,彼此激發和啟發。」

一旦有了新的想法,總是無法克制的越想越大。在2017年的新品系列中,有以自然界裡的昆蟲為靈感的little wonders of nature。Studio ROOF說,這些甲蟲雖是軀體嬌小的生物,但在歷史上為許多藝術家和科學家帶來靈感啟發。帶著這樣的想法,他們想製作出讓人驚嘆,有著細緻圖紋和巧妙設計的小型紙板甲蟲。

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圖片來源=Studio ROOF
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色彩斑斕的紙板甲蟲,傳達大自然鬼斧神工之美。 圖片來源=Studio ROOF
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圖片來源=Studio ROOF
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宛如手工藝品般的質感。 圖片來源=Studio ROOF
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終於可以不仰賴標本,好好欣賞蜻蜓的美了! 圖片來源=Studio ROOF
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圖片來源=Studio ROOF

而持續擴大的城市系列,今年加入了上海、東京和鹿特丹,因為想讓遙遠國度的旅行和虛構的想像旅行成為每個人都可以簡單享受的體驗。城市系列做起來不容易,除了挑選建築和景點標的之外,Studio ROOF會向挑中的建築所有者協商溝通,取得同意。另外,Cool Cars系列重新詮釋經典車款,反映出設計師欣賞汽車設計的獨特觀點。

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城市系列 圖片來源=Studio ROOF
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城市系列 圖片來源=Studio ROOF
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小男孩最愛的紙飛機 圖片來源=Studio ROOF
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刻意斑駁的機身色彩,展現冒險精神。 圖片來源=Studio ROOF

Studio ROOF的設計總是能輕易跨越年齡與國界,讓想像力成為共同語言,藉由一個個紙板創作,勾動大人小孩的想像力,喚醒不曾遠去的童心。

Studio ROOF
https://www.studioroof.com/en/

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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