從 5127 次失敗到改變世界!Dyson 工程經理 Steven Ong:商業可行性是設計能否普及的關鍵

2025/06/07
從 5127 次失敗到改變世界!Dyson 工程經理 Steven Ong:商業可行性是設計能否普及的關鍵
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Dyson工程經理Steven Ong分享從5127次失敗誕生的設計哲學:型隨機能、里程碑式開發流程,以及JDA如何延續創辦人理念,培育年輕設計師!

1978 年的某個週末,James Dyson 在使用他的 Hoover Junior 吸塵器時,眼睜睜看著吸力逐漸衰減直至停止。拆開塵袋一看,細密的布料纖維早已被灰塵堵塞得密不透風⋯⋯

霎那間,靈感突然來襲。

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發明家、Dyson 創辦人 James Dyson。 圖片來源 / Dyson

在工業加工廠見過的粉塵分離技術,這個看似天真的念頭,卻在接下來的五年間催生了 5127 個原型,直到第 5128 次嘗試,世界第一台無塵袋吸塵器 DC01 終於誕生。

透過線上專訪的鏡頭,Dyson 新加坡總部高級工程經理 Steven Ong 分享了這個故事,「原型的概念對於我們現在的設計還是有很深的影響,即便因為科技的演進,不再需要做到 5127 個原型,但這個精神一直存在。」

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Dyson第一代吸塵器DC01草圖。 圖片來源 / Dyson

經得起考驗的設計

在 Dyson,設計與產品開發部門並非孤軍奮戰。

Steven 詳細解釋了 Dyson 獨特的產品開發流程:「從研發、構思、研究開始,我們就有一套完整的流程。在這流程裡,分別將經歷很多里程碑,而每個里程碑、每一個階段、每一個團隊都會有他們需要貢獻、驗證的部分。」

這套設計系統背後,藏著 Dyson 對品質與功能的極致追求。

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Dyson 堅持在產品研發上追求卓越,不斷創造出革命性的設計。如今,手持式無線吸塵器已主導整個市場。 圖片來源 / Dyson

「每一個團隊在這個里程碑裡面都有影響力,確認這個里程碑是否達到全部的要求,才可以進入下一步的開發。」

Steven 以頭髮護理產品 Dyson Supersonic™ 吹風機的開發為例,他分享了一個令人驚歎的數據:「最初,我們針對不同髮型——粗糙程度、髮量、捲髮等進行研究,得出了全球不同頭髮狀態的 900 多個用戶的圖像,接著仔細檢討這 900 組圖像中,是否有可以合併處理的部分」,藉以開發出真正符合全球用戶福祉的產品。

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戴森在2016年發表Dyson Supersonic™吹風機,成功將氣流倍增技術導入美髮領域,為頭髮護理帶來全新革命。 圖片來源 / Dyson

當美學遇上功能

「我們很多產品,改變了過去人們『習以為常』的使用方式」,Steven 指出,很多產品存在痛點,在使用上並不直觀,或者有缺陷,但人們卻不以為意,「那些因為太習慣而麻木的痛點」,他提到,而這些早已習以為常的「痛點」,便是 Dyson 致力想解決的問題。

以 Dyson 最經典的吹風機為例。過去,市面上大部分的吹風機,都有著過熱、容易捲髮等問題,為了解決這些用戶痛點,Dyson 工程師們想方設法地將吹髮行為進行拆解,首先,他們發現現有吹風機產品的出風角度並不集中,常常導致愈吹頭髮愈亂,因此他們設計了 20 度斜角的出風口,以解決風向擴散的問題;其次,利用中空結構解決頭髮容易捲入的困境;其三,利用空氣倍增器的原理,創造三倍的空氣流動效益。

如此圍繞在「解決問題」的設計歷程,正式 Dyson 的設計核心,強調「Form follows Function」(型隨機能)的概念,不為設計而設計,不為美化外觀而強加不需要的結構,「如此一來,當我們徹底解決功能上的問題,外觀自然而然地就會與眾不同」,Steven 總結。

James Dyson 設計大獎:點燃改變世界的設計火種

延續 James Dyson 的設計原則,談及 James Dyson 設計大獎(簡稱 JDA)時,Steven 語氣中帶有一絲自豪,他提到,該獎項自 2005 年創立以來,初衷始終不變——相信年輕人有改變世界的潛力。JDA 提供一個國際的展示舞台和獎金,激勵年輕設計人才,透過設計解決日常挑戰或全球議題。

Steven 詳細說明了 JDA 的評審標準,該四個標準恰恰體現了 Dyson 的核心價值觀:「清晰的原型設計,要能講解各個設計的細節和功能;明確的問題解決方案,不能只是憑空想像,需要有測試數據模擬作為驗證的證據;實用的永續理念;以及非常前瞻的商業可能性。」

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James Dyson 設計大獎首度在臺舉辦設計論壇【JDA Innovation Talk—設計創新與未來】,邀請 Dyson 資深工程師、工業設計專家與全球 20 強入選學生,透過深度交流探討產品研發、設計思維與創新實踐的挑戰與應用價值。 圖片來源 / Dyson

James Dyson 設計大獎評審標準有四項
1. 清晰的原型設計
2. 明確的問題解決方案
3. 實用的永續理念
4. 前瞻的商業可行性

Steven 特別強調商業化的重要性,因為「如果不能商業化的話,運用該解決方案的人就很少,如此一來如何去改變這個痛點和問題?」

設計真的能改變世界嗎?

「這四個評審標準不只是獎項的要求,更是 James Dyson 一直以來堅信的設計原則,」Steven 總結,「這些正是讓一個創意從想法變成改變世界的產品的必要條件。」透過這個獎項,Dyson 不僅保護著年輕設計師的創意火種,更為他們提供了讓想法成真的舞台。

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James Dyson 設計大獎於 5 月 10 日首度在臺舉辦設計論壇【JDA Innovation Talk—設計創新與未來】(由左至右:James Dyson 設計大獎全球前 20 強入選者小林文也與鄭亦珊、Dyson 新加坡總部高級工程經理 Steven Ong、實踐大學工業產品設計學系官政能教授、臺北科技大學工業設計系陳靜儀助理教授、James Dyson 設計大獎全球前 20 強入選者席桑榆) 圖片來源 / Dyson

從 James Dyson 設計大獎的實踐中,我們看見了一個理念的完整傳承:正如 James Dyson 當年憑藉著對問題的執著和對失敗的包容,創造出改變世界的無塵袋吸塵器,如今這個設計大獎延續著同樣的信念——相信年輕人有改變世界的潛力,相信好的設計能夠解決真實的問題。

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Dyson 新加坡總部 圖片來源 / Dyson

從 5127 次失敗到無塵袋吸塵器的誕生,從韓國學生的災後救援設備到全球年輕設計師的創新方案,每一次失敗都是通往更好解決方案的必經之路。在這個過程中,設計不只是美學的呈現,更是改變世界的核心能量。

2025 James Dyson 設計大獎
網址:https://www.jamesdysonaward.org/zh-tw
獎項:由 James Dyson 選出的全球獎項得主將獲得 30,000 英鎊;地區冠軍得主將獲 5,000 英鎊
收件截止日期:2025 年 7 月 16 日

2026 DesignBIZ SUMMIT 趨勢論壇 9/3 登場!聚焦「感知,重新定義商業的尺度」,洞悉 AI 時代下的產業變局

2026/07/07
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2026 DesignBIZ SUMMIT 趨勢論壇 9/3 登場!聚焦「感知,重新定義商業的尺度」,洞悉 AI 時代下的產業變局
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2026 DesignBIZ 趨勢論壇 9/3 登場!木住野彰悟、Monotype 等 9 位台日跨域領袖齊聚,重新定義 AI 時代的競爭力。

迎向 𝗔𝗜 變局!年度商業與設計趨勢盛會 𝟵/𝟯 登場

【2026 DesignBIZ SUMMIT 趨勢論壇】以「 感知,重新定義商業的尺度 」為題,聚焦「AI 應用、品牌行銷、文化創新」三大核心,從設計與創意視角,拆解未來商業如何從感官觸動走向價值認同,重塑品牌打動人心的驅力。

AI 抹平技術門檻、平庸美感俯拾皆是,品牌與創意工作者該如何突破框架、適應市場變化,發掘新商業機會?深入第一線品牌與設計團隊幕後,從策略、洞察到實踐,重新定義 AI 時代下的商業競爭力。

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感知,重新定義商業的尺度 —— 9.03 SUMMIT 趨勢論壇

AI 應用・情緒行銷・品牌設計・消費體驗・文化轉型 —— 5 大關鍵議題、9 位品牌領袖與創意領路人,將展開跨產業、跨領域的觀點激盪!

⟢ 精彩議程

❬❬ EVOLUTION|AI 應用:人機共創的實踐路徑 ❭❭

洞悉 AI 跨產業的商業應用,從互動設計到人機協作,全面重構未來設計生產力。

#AI共創 #互動設計
▫ 重新定義「設計感知」:AI 如何介入視覺創作與互動藝術
講者:吳哲宇/新媒體藝術家、墨雨互動設計&MonoLab 創辦人
↳ 互動式的體驗設計,如何重構新媒體藝術的商業邊界?
↳ 從 Taiwan.md 出發,打造 AI friendly 的科技人文環境

講者簡介|吳哲宇,新媒體藝術家,墨雨互動設計與 MonoLab 創辦人。十二年以演算法追問程式碼能否擁有生命與情感,相信機制本身就是作品。作品於威尼斯雙年展、Art Basel Miami 與台北 101 展出,駐研足跡從巴黎 104 到 C-LAB × 法國 IRCAM。2026 發起開源知識庫 Taiwan.md,為台灣寫下 AI 讀得懂的靈魂;線上學生逾兩萬人。

#設計重構 #技術美學
▫ 技術美學的破局點:從 AI 流程解構看未來設計的跨域整合力
講者:楊漢軒/ NVIDIA 技術美術工程師
↳ 破除 AI 取代焦慮,解構 AI 底層模型到商業應用層級
↳ 設計生產力的新戰場:展望未來設計的工作型態

講者簡介|現任 NVIDIA 技術美術工程師,具備超過十年的技術美術(Technical Artist)資深實務經驗。長期跨域於科技、遊戲、動畫與數位藝術,擅長在技術與視覺美術之間進行深度轉譯。 曾獲桃源國際藝術獎首獎、參與開發多款跨平台遊戲,最近幾年專注在 AI 軟體與AI模型的訓練與研發。

#人機協作 #智慧製造
▫ 工藝,在演算法之後:材料如何找到新價值
講者:王識源 & 盛郁庭/ROSO 機器人建造實驗室共同創辦人
↳ 人機協作,如何開啟空間與建築設計的新可能?
↳ 從數位製造到藝術設計,探索傳統材料新應用

❬❬ CONNECTION|品牌行銷:從識別到市場的策略整合 ❭❭

整合字體、視覺與聲音,精準勾動受眾情緒,強化意識之外的品牌偏愛。

#市場溝通 #情緒行銷
▫ 走進生活的共感行銷:Spotify 如何用數據驅動洞察,釋放文化穿透力
▹ 講者:廖以琛 April Liao /Spotify Advertising 大中華區負責人
↳ 從用戶洞察到場景行銷,如何活用行為數據,精準勾動消費者情緒?
↳ 洞悉情境式廣告的互動體驗,打造沉浸的品牌共鳴

#設計策略 #品牌重塑
▫ Rebranding 的系統邏輯:從不二家 PEKO 看指標系統如何整合品牌設計
講者:木住野彰悟/6D-K Co., Ltd 創辦人暨藝術總監
↳ 拆解不二家品牌重塑幕後:從客戶溝通到設計落地
↳ 從識別、空間到消費場景,如何打造一致、共感的品牌體驗?

講者簡介|木住野彰悟為平面設計工作室 6D 創辦人。其專業實踐聚焦於企業與城市的視覺識別,設計範疇橫跨標誌、包裝、指標系統,以及跨領域的設計系統建構。代表作品包含不二家、神奈川縣立圖書館、出雲大社、京都新風館、哆啦A夢登戶車站等眾多跨領域指標性專案。

#視覺語言 #字型設計
▫ 字體即品牌策略:超越視覺美感的商業字型決策學
▹ 講者:森田隼矢/Monotype 資深字體設計師
↳ 從 LINE 字體設計出發,字型如何形塑品牌識別、市場行銷與營運?
↳ 跨市場的視覺溝通:字體如何在不同觸點兼顧在地化與通用性?

❬❬ INNOVATION|文化創新:體驗驅動的價值創新 ❭❭

從材料、製程到體驗創新,打破既有產業邊界,重塑文化品牌的消費場景。

#循環經濟 #材料創新
▫ 從材料到文化,品牌如何讓價值被重新看見
▹ 講者:吳庭安 /W 春池計畫 主理人、春池玻璃副總經理
↳ 從材料與製程創新出發,打造傳產的綠色經濟
↳ 如何將永續設計導入品牌,重構市場的價值認同?

講者簡介|吳庭安,「W 春池計劃」主理人,循環經濟與循環設計的實踐家。以「透明(Transparency)」為核心概念,推動工業、設計與文化的共生循環。其設計與策劃涵蓋材料再生、空間建築、品牌敘事與地方文化再造,主張讓設計成為連結人與自然、產業與社會的透明媒介。

#消費體驗 #文化再造
▫ 傳承轉譯:以體驗設計重構文化的商業價值
▹ 講者:蔡明倫/POUYUENJI 寶元紀總經理
↳ 餐食、旅宿到體驗,傳產如何跨業態,建立文化品牌生態系?
↳ 傳統茶文化的設計轉譯,打造跨世代共感的生活體驗

講者簡介|蔡明倫,寶成國際集團共同創辦人蔡其建之長子,畢業於台大、哈佛設計研究碩士,曾任寶成工業董事及副總經理。為承續父親對藏茶的熱愛與分享初心,2020 年接任 POUYUENJI 寶元紀總經理,陸續開設《溪山行館》、於京都設立品牌原生店《POUYUENJI KYOTO》與《playtea kyoto》,及苗栗三義《POUYUENJI HILLS 寶元紀之丘》、台中《元紀.台灣菜》等據點,將POUYUENJI逐步打造為國際茶生活品牌。


≣ 參與對象

◦ 品牌經營者・創業者 — 追求策略轉型與品牌再定義的實踐路徑
◦ 跨領域領導者 — 開拓經營視角,強化團隊創意思維
◦ 策略/內容企劃人 — 掌握前線設計與消費趨勢應用
◦ 創意設計工作者 — 強化設計與市場連動思考,拓展設計影響力

≣ 活動資訊

時間| 2026 年 9 月 3 日(四) 10:00-17:20(09:30 進場)
地點|福華國際文教會館 卓越堂(臺北市大安區新生南路三段 30 號)

≣ 票券資訊

◦ 8/17 前!早鳥優惠:3600元 / 人 ❯❯ https://lurl.cc/gM6JsK
◦ 3 人以上團報:3200 元 / 人
◦ 6 人以上團報:3100 元 / 人
◦ 10 人以上團報:3000 元 / 人
◦ 一般票:4500 元 / 人
※ 票券包含 Shopping Design 特刊雜誌乙本(9月出刊,價值 350 元)
※ 票券或內容洽詢:sd@shoppingdesign.com.tw、謝先生 02-8773-9808#285、徐小姐 02-8773-9808#270

≣ 報名須知

※ 論壇提供午餐。
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。若有公司報帳特殊需求(如更改統編、同筆訂單開立多張發票...等),敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 如需申請退款請於論壇開始日前 8 個工作天告知,我們將收取論壇的 10% 費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。論壇亦提供名額保留,請於活動前來電或來信告知,可為您保留名額一年,一年內若對其他論壇或課程有興趣可轉移至 Shopping Design 所舉辦之該活動。
※ 主辦單位保留活動大綱異動之權利,更新資訊以活動網頁內容為主。

2026 DesignBIZ SUMMIT 趨勢論壇
9/3(四)趨勢論壇 @福華國際文教會館 2 樓卓越堂(臺北市大安區新生南路三段 30 號)

關於「設計新商業年會 DesignBIZ SUMMIT」
2006 年創立起始,Shopping Design 從個人消費需求出發,傳遞買設計、學設計、享受設計的理念;與讀者分享好設計背後的理念和知識,期待更有意識的消費、有態度的理想生活。 而進入日趨自動化、生活化、娛樂化的消費場景裡,我們開始深度看向市場供給端,分享企業品牌如何運用設計展開溝通、貼近需求、引導創新,深入其中設計之所以能為商業賦能的關鍵、交流共創,進而催生了「設計新商業年會」!

2026 DesignBIZ SUMMIT 設計新商業年會|趨勢論壇 — 感知,重新定義商業的尺度
時間|2026/9/3(四)~2026/9/3(四) 地點|台北市大安區新生南路三段30號
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