本文選自《Shopping Design》雜誌 2025／09 DesignBIZ 特刊｜我們為家所選的設計
游適任 Justin Yu
Alife Holdings Co., Ltd. CEO。曾創立與投資數家新創公司。2010 年成立的 Plan b Inc. 是一間提出以永續發展為工具的顧問企劃公司，多年來協助國內外知名企業、非營利組織、政府部門等等各領域客戶提出不同以往的解決方案。2021 年，成立 Alife Holdings，是一間提供各種生活解決方案的不動產開發控股公司，透過多樣化的「生活提案」、各型態的「生活空間」到回應時代的「生活服務」，讓每個人都能把生活過成想要的樣子。
人類是需要居住場所的生物，動物也同樣會築巢（Nest），因此如果我們只將居住空間視為吃飯、睡覺與繁衍的場域，那麼人類與其他動物並無太大差異。對人類而言，居住空間從來不只是生存條件，更是一種行為容器，承載著對理想生活與精神世界的想像。
在人類歷史中，家、府邸、合院、公寓、共居、公宅、團地、莊園、別墅等⋯⋯多元居住型態，映照出不同時代與文化下的社會結構、生活需求與價值觀的變遷。近百年來，隨著金融資本進入不動產市場、建築工業化發展，住宅的本質也發生劇烈變化。
以往，業者只需提供遮風避雨的基本功能，便足以滿足市場需求；然而今日，住宅產業若想維持競爭力，必須從「建設產品」轉型為「生活提案」的提供者。也就是說，居住空間不再只是物理場域，而是一種回應人們生活想像的服務系統。
① 居住空間的生活產業化
過去，一個好的居住空間，只要具備「合適的設計與空間大小」與「可負擔的價格」就能吸引住戶；但如今，這樣的條件已過時，人們所期待的，不僅是安全、舒適的空間，而是完整、貼近生活節奏的全方位體驗。
也就是說，從前只提供基本需求的策略，已無法確保收益了，住宅產業必須變成「進行各種生活企劃」的行業。從硬體的房子，延伸至軟體的生活內容，無論是社區設計、品牌商場，或是眾多日常服務（如送餐、寵物照護、司機接送、社群活動等），住宅已不再是靜態的「不動產」產品，而是一套可以隨時更新、優化的生活方案。
在臺灣，忠泰建設建立「明日聚落」計畫，透過結合藝文展演、選品商店與複合式商場，建立社區共融的生活風格；又如中部許多建設公司，都已提供完備的生活服務內容；此外，像是陸府建設提供「專業玩咖」，聘請擁有特定專業（如戶外探險、咖啡品味、大自然解說、運動領隊等）的團隊長期在社區中駐點，與住戶一起參與各式主題活動。
新興的宜蘭在地建設公司「德築建設」則結合在地自然景觀與生活美學，打造少見在地建設的慢活品牌社區；不動產租賃品牌 Alife Holdings 則建立了「會員生態系」，提供會員制居住方案，內含生活服務、社群活動、線上管理平台等，保持彈性生活與城市連結。
住宅，無論是買賣，或是租賃，都不再只是「住的地方」，更是「怎麼住、跟誰住、為什麼住」的總體提案。
② 居住空間的建置模組化
為因應都市人口密度上升、出生率與勞動力下降、土地與資源有限、建築工期過長等問題，模組化建築（Modular Construction）在已開發國家，逐漸成為住宅建設的重要解方。其特色在於，可在工廠中預製標準化構件，現場快速組裝，大幅降低施工時間與成本。
模組化不僅僅是技術創新，更是一種設計邏輯的改變。它允許住宅空間依照不同居住需求進行組合與變化，提供彈性化、多元化的居住解決方案。例如，可因應單身、雙人、高齡、育兒、短租等不同族群，快速調整空間配置。
例如，在哥本哈根的 CPH Village，提供校園模組化宿舍空間，可快速拆裝並遷移，滿足學生階段性的居住需求；在日本，常見一建戶的建築公司近年所推出的「ユニットハウス（Unit House）」系統，讓小家庭快速擁有簡便住宅，常用於市區住宅或鄉村置產；「無印良品の家（MUJI House）」則主打模組設計、無柱空間，可彈性調整隔間與功能區，對應不同家庭需求；紐約的 Ollie Carmel 更是像是樂高一樣，提供家具可摺疊與變形的共享微型公寓，並整合室友配對與社群活動。
而室內裝修方面，像 TOTO、LIXIL 等推出的預鑄式浴廁與廚房模組，早已在日本各類住宅與商用空間中普及，提供符合現代生活需求的空間解決方案。這種以「組裝生活」為導向的模式，為現代住宅帶來更多效率與可能性，也讓建築回應需求的能力變得更靈活與即時。
③ 居住空間的共居化
隨著家庭結構、社會價值與健康人口高齡化的改變，傳統住宅格局也逐漸面臨挑戰。
以亞洲為例，曾廣泛使用的「nLDK」 （註） 格局，自二戰後盛行以來已超過 70 年；然而如今，家庭型態已不再只是「父母與子女」，而更多是單身、頂客族群（DINK, Double Income, No Kids）、高齡者等，或多代同住的混合結構。
（註） ：nLDK 是日語中用於表示房屋格局的一種縮寫，其中 n 代表房間的數量，L 代表客廳（Living Room）、D 代表餐廳（Dining Room）、K 代表廚房（Kitchen）。
許多孩子成年離家工作後，只剩高齡夫妻獨居的大坪數住宅，空間使用效率低落，高齡夫妻開始期盼能搬進更小、社群支持度高、生活便利的共居型住宅，減少孤獨與家務壓力。又或者，青年因城市居住費用的壓力，傾向選擇與他人共住，分擔生活成本，並期待獲得社交連結。
共居（Co-living）於是興起，提供共享廚房、客廳、工作空間等設計，讓人們在保有個人隱私的同時，也能獲得情感支持與社群參與。它是一種反映社會關係流動性與多樣性的住宅型態，也可能是都市孤獨與高齡化問題的社會解方之一。
像是韓國的 Local Stitch，提供設計師、創業者共居空間，結合創意工作坊與社群活動；紐約的 Common，曾在多個城市提供家具齊全、定期清潔、社交活動的月租共居住宅；歐洲的 Cohabs 更以城市為單位打造共居住宅網絡，租戶可在多國切換住宿地點，享有一致的社群與服務體驗。這些共居品牌，不僅是房東角色，更像生活導演，提供更人性化的都市生活方式。
追求一種，值得追求的居住空間
面對這些轉變，要變化的不只是商業模式，而是底層邏輯，意味著——住宅不再只是靜態的空間產品，而是動態的生活平台。不動產領域必須深刻思考：如何從空間投資，轉為對生活本身的投資？如何讓空間價值，流動到人與人之間，連結到創造的內容？這正是我這幾年透過 Alife Holdings 所建立，並關注的核心。
從物業管理到社群管理、從租賃（買賣）空間到空間參與、從產品建置到生活平台，不只是提供一個住的地方，而是在建構一個有機的「生態系」，讓生活成為一種持續演化的共同創作。
Alife 就像是一場「線下智慧型手機」的應用實踐：所提供的住家、商業與辦公空間是「機體」，其基本租賃與空間配置功能，如同未連網時手機內建的工具。然而，當會員加入，就如同裝置連上網路，能解鎖各種如 Application（app） 般的生活服務與企劃體驗，涵蓋清潔（Able.）、飲食（朱雀咖哩、植蘊、mmhg）、交通（Wemo）、閱讀（A reader）、各式活動等多元品牌內容。
這些服務不僅提供給租賃空間的使用者，也對更廣泛的非空間類型的會員開放，讓每一個空間從「單純的租賃物件」升級為「多功能的生活平台裝置」。
總體而言，Alife 並不是為人們創造完美的生活，而是試圖創造一座系統，讓每個人都能在其中發展出屬於自己理想生活的版本。畢竟值得追求的居住空間，不只是遮風避雨的場所，而是能創造意義、回應變化、容納情感的生活容器。這樣的場域，才真正承載得起「人類文明」的重量。
本文選自《Shopping Design》雜誌 2025／DesignBIZ・我們為家所選的設計，更多內容請點此試閱
