有夠厚工!被視為現代主義設計典範之一的「紐約地鐵路線圖」原來是這樣誕生的......

2018/07/18
好奇心日報
有夠厚工!被視為現代主義設計典範之一的「紐約地鐵路線圖」原來是這樣誕生的......
ceros.com
分享
收藏
立即加入Shopping Design會員,收藏喜歡的文章,把關注的展覽活動加入行事曆!
平面設計作為一種解決問題的方式,如何做到有效且優雅地傳遞信息,並形塑我們對世界的理解?
文字=王倩蔚

平面設計作為一種解決問題的方式,如何做到有效且優雅地傳遞信息,並形塑我們對世界的理解?

平面設計是如何將混亂一片轉變為有序?米蘭插畫師米利亞諾·龐茲和紐約現代藝術美術館( MoMA )合作出版的新書《出色的紐約地鐵路線圖》( The Great New York Subway Map )就在尋找這個答案。

《出色的紐約地鐵路線圖》以文化和插畫結合的形式,講述著名平面設計師馬西莫·維涅里(Massimo Vignelli)如何在 1972 年繪製出易於導航的紐約地鐵路線圖。

紐約地鐵
itsnicethat
紐約地鐵
itsnicethat
紐約地鐵
itsnicethat

 

紐約市地鐵是世界上最龐大複雜的公共交通系統之一,由 24 條線路和 472 個站點組成,平均每天為近 600 萬名乘客提供服務。60 年代中期之前,在紐約地鐵系統中穿梭意味著「陷入混亂」:多種視覺風格的聚合、匹配錯亂的標示,往往讓乘客不知所措。

因此十分需要清晰易懂的地圖和標示。在 60 年代中後期,大都會交通管理局(Metropolitan Transportation Authority)決定更新地鐵站內的導航標示,同時製作一張新的地鐵交通圖,而居住在紐約的義大利設計師維涅里是他們眼中合適的人選。

紐約地鐵1965-NYC-Subway-Signs-1.jpg
1965 年時紐約地鐵的標示 ceros

 
維涅里和他的團隊決定改變一味追求視覺效果的導航設計,使其真正服務於乘客的體驗。他們花了幾年的時間,觀察上車、下車和在車站中移動的人流。這些乘客的習慣逐漸變得明朗起來——他們需要什麼樣的信息?他們又是在哪裡尋找自己所需要的信息?

在庫伯聯盟學院的埃布·盧巴林設計和排版研究中心擔任設計策展人一職的 Alexander Tochilovsky 表示:「從邏輯的角度來看,下到地鐵站後,乘客可能會同時尋找所有的東西——他們會尋找十字轉門,或者是地圖。相反地,當他們試圖從站台前往出口時,指定的標示應該將它們從車站底部引導至街道。維涅里認為,不管乘客最終的目的地是什麼,在他們旅途的每一步中,只需要提供最少量的訊息。」

1970 年,《圖形標準手冊》(The Graphics Standards Manual)便在此理論研究的基礎上成型。從經過預先測量的印刷符號佈局和間距指南,到彩色編碼索引和複製編輯標準,182 頁的規則手冊為整個地鐵系統中的標示製作者們提供了一切與設計相關的信息。

紐約地鐵.png
ceros.com

 
「對他們來說,想出合理的設計解決方案只完成了一半的工作,剩下的一半是確保運用該方案的系統是無縫、智能,且在可重複的同時禁得起人為錯誤。」Tochilovsky 說。

在統一了視覺識別系統之後,維涅里又面臨了一項完全不同的挑戰:設計一張能夠高效導航的地圖。

接下來,擺在他們面前的問題就變成:如何描繪錯綜複雜的地圖系統,以及如何將大量的訊息轉化為易於上手的地圖。具體來說,這涉及地圖應該包含些什麼、排除什麼,以及包含的訊息要以什麼樣的形式顯現在地圖上。

維涅里最終的方案被認為是現代主義設計的典範。他選擇完全忽略存在於地面之上的細節訊息,將整個地鐵系統整合為易於閱讀的彩色編碼系統。而均勻分佈的站點,也是為了便於紐約本地人和遊客記認。「對維涅里而言,地圖的設計被歸結為一個簡單的問題:知道你在哪裡以及你想去哪裡——也就是從點到點的問題。所以,設計策略中的重要部分就在於隱瞞不必要的訊息,從而使獲得實在訊息的過程變得更加容易。」Tochilovsky 解釋說。

紐約地鐵1972-Vignelli-NYC-Subway-Map.jpg
1972 年馬西莫·維涅里(Massimo Vignelli)設計的紐約地鐵圖 ceros.com

 
在無需轉譯成多種語言的前提下,維涅里的地圖和標識如何能讓一個從未踏上過地鐵的人無間斷地從一個地方引導到另一個地方——他們能知道自己處於地鐵線上的哪個位置,以及距離到達目的地還有多少停靠站。這和維涅里最初的設想完全吻合。比起設計一張景觀地圖,他想要的效果是一個「邏輯系統」,為乘客提供最少量卻足夠有用的訊息。

在方案初公佈時,設計界紛紛表示讚賞。迄今為止,這種風格也不斷為許多城市的交通地圖設計所沿襲——儘管在當時,也有一些紐約人對此表達不滿,他們期待的是地理位置精確的地圖,而不是一張現代主義風格的示意圖。

由於這本書面對的閱讀群體包括兒童,龐茲通過溫暖、帶有繪畫風格的筆觸來呈現維涅里面臨的這些挑戰。而平面設計作為一種解決問題的方式,它如何做到有效且優雅地傳遞信息,並形塑我們對世界的理解——這是龐茲著重處理的部分,也是他出版這本書籍的初衷所在。

紐約地鐵
這本書用插畫描述設計的過程,包含當時團隊們研究乘客出站時、等車時可能面臨的情況,以及需要什麼樣的資訊。 itsnicethat
紐約地鐵
itsnicethat
紐約地鐵
書中用插畫說故事,述說紐約地鐵圖誕生的過程。(這張圖描述馬西莫·維涅里大都會運輸管理局打來詢問是否可為紐約地鐵設計地鐵圖,「這將是設計師所做過最困難的項目。」) itsnicethat

本文經授權轉載自《好奇心日報》,原文請點此

2026《DesignBIZ Award 設計新商業大賞》徵件啟動!徵集設計驅動商業價值的傑出實踐

2026/06/15
Shopping Design
2026《DesignBIZ Award 設計新商業大賞》徵件啟動!徵集設計驅動商業價值的傑出實踐
© Shopping Design
分享
收藏
立即加入Shopping Design會員,收藏喜歡的文章,把關注的展覽活動加入行事曆!
2026 年 DesignBIZ Award 設計新商業大賞邁入第二屆,將持續挖掘以設計思維為核心、跨越美學框架、實現商業創新與社會影響的傑出實踐。

設計的價值,不止於表現——它引導品牌前進、形塑未來市場,創造真實影響力。

2026 年 DesignBIZ Award 設計新商業大賞邁入第二屆,將持續挖掘以設計思維為核心、跨越美學框架、實現商業創新與社會影響的傑出實踐。

聚焦「設計 × 商業 × 創新實踐」,著重設計在商業策略與創新中的關鍵角色,涵蓋品牌策略、產品設計、行銷企劃、永續實踐與新創發展等多元面向。

✹ 徵件開跑!早鳥優惠 6 折延長至 7/6|完整評選標準與徵件辦法 ➬ 請見活動官網

DBA 獎項亮點:五大獎項,涵蓋設計的多元實踐面向

設計新商業 DesignBIZ Runner:設計驅動的策略實踐,展現前瞻思維與突破精神,於營運與市場中創造價值。
潛力新銳 Market Newcomer:新創品牌以獨特風格與創新策略,快速建立市場辨識度與成長動能。
影響力企劃 Influential Maker:以策略與創意引發觀點轉變與行動參與,強調設計與企劃的整合與實效。
永續實踐 Sustainability Practitioner:創新回應永續挑戰,將設計導入產品、營運與社會實踐中,創造長期正向影響。
商業破框者 Game Changer:跳脫產業慣性,以設計為核心構築全新模式與價值,帶動市場思維轉變。

2026 年評審名單:

王宗欣 / dosomething studio 創辦人暨創意總監
吳庭安 / W 春池計畫 主理人、春池玻璃副總經理
張懷安 / 勤美集團生活創新事業協理
陳添順 / 鴻梅文創、或者影響力投資 創辦人
陳韻竹 / Plan b 共同創辦人
劉靜茹 / Shopping Design 事業部總經理


≣ 報名辦法、權益與注意事項報名費用:

◦ 早鳥票:新台幣 3,000 元整(即日起至 2026/7/6)
◦ 一般票:新台幣 5,000 元整(2026/7/7 起至 2026/7/31)
* 報名含《Shopping Design》年度季刊 3 本(價值 1,050 元)

同公司或品牌可依不同專案分次報名多項獎項。開放公司、品牌、專案或個人參與,不限產業與規模。

▍報名步驟:
① 前往 EVENT GO 報名平台 ,並完成以下作業
② 請詳閱 報名簡章,並下載 報名表單
③ 填寫報名資料表單(將完成檔案轉成 PDF),並將相關資料傳至私人雲端(Google、Dropbox、其他可下載檔案雲端,請依範本整理檔案、整理成單一資料夾,並開放檢視權限)
④ 提供應繳資料與附件雲端連結於報名系統表單
⑤ 完成報名費用繳交

▍應繳資料內容:
① 報名表單(PDF檔)
② 營利事業登記證明或相關公司登記、商業登記證明影本
③ 專案簡介(不限格式,建議包含作品圖文、理念與成果說明)
④ 品牌 LOGO(72dpi 以上)、專案圖片(至少 4 張,建議 300dpi)
⑤ 其他補充資料(如影片連結、媒體報導、用戶回饋等)

資料夾檔名規範:
2026_DBA報名_(報名類別)_ (專案名稱) _(公司或品牌名稱)
例:2026_DBA報名_設計新商業_設計新商業年會_Shopping Design

▍資料檢核提醒(請詳閱):
◦ 請務必於 EVENTGO 系統內完成資料上傳與繳交,並確認系統中填寫的聯繫 Email 與電話正確無誤,以利後續聯繫與通知。
◦ 如資料不完整或缺件,主辦單位將通知補件,並提供 3 個工作天的補件期限。逾期未補件者,將視同未完成報名,無法進入後續評選程序。

▍報名注意事項(請詳閱):
※ 企業名稱與產品、專案或服務名稱請謹慎填寫(20 字以內),若獲獎將應用於獎座與典禮相關製作,恕無法臨時更改。
※ 使用雲端連結提供檔案時,務必確認檢視與下載的權限皆有開啟。若未開啟,將視同未繳交。若貴司無法使用雲端提供檔案,可將寄送隨身碟至以下地址:106台北市大安區光復南路 102 號 9 樓 Shopping Design 收。(隨身碟無法寄回,需自行前來領取)
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人 email。若有報帳特殊需求,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 本徵件於報名繳費完成後,即啟動行政與評選籌備作業,包含報名審核、評審準備、獎項製作及相關推廣安排,因此不論後續是否入選或得獎,皆無法辦理退款。請報名前審慎確認報名類別與所需資料。
※主辦單位保留活動及獎項異動之權利。


≣ 整體時程規劃
◦ 早鳥徵件:即日起至 2026/7/6
◦ 一般徵件:2026/7/7 至 2026/7/31
◦ 資格審查:2026 年 8 月初
◦ 評選會議:2026 年 8 月中旬
◦ 獲獎公告:2026 年 8 月底(將以 Email 及電話通知得獎者,未入選者恕不另行通知)
◦ 頒獎典禮:2026 年 9 月上旬

≣ 獲獎權益
◦ 專屬特製獎盃:獲選作品將獲得一只特製獎盃,作為榮譽象徵與實體識別
◦ 專屬標章授權:獲選作品可使用「DBA 獎項標章」,應用於品牌宣傳與媒體素材,作為獲獎認證標示
◦ 頒獎典禮出席:獲選者將受邀出席頒獎典禮與會後交流活動,公開亮相並接受表揚
◦ 得獎資訊發布:名單與典禮花絮將於官網與社群平台同步揭露,完整記錄獲獎亮點與現場精彩瞬間
◦ 數位專題收錄:獲獎作品將收錄於《Shopping Design》官網特別企劃,進行整合性專題綜合報導


≣ 聯絡我們
若對報名流程、資料繳交或獎項事務有任何疑問,歡迎聯繫主辦單位:
◦ 電話:02-8773-9808 #285 謝先生
◦ Email:sd@shoppingdesign.com.tw
◦ 服務時間:週一到週五 10:00-12:00;14:00-17:00

READ MORE

延伸閱讀

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.156
Vol.156 找回靈感大作戰

3條散步路線・6本靈感日記・10+私房選店・20+找靈感練習。

© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓