新型態市集!集結亞洲33個品牌的設計有機體《未來市》,台北華山開張!

2020/07/09
新型態市集!集結亞洲33個品牌的設計有機體《未來市》,台北華山開張!
未来市 The Gala Asia 提供
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有著如市集般的創意迸發,又有選品店般的質感氛圍,往內走還有個讓人放鬆的沙發客廳,和別具特色的餐飲品牌。

上週末的台北華山1914文化創意產業園區,一間新型態的品牌商店《未來市》熱鬧開張。敞開的大門裡,一座座純白色帳篷般的展台,圍塑出清新氛圍,從門外就能隱約瞥見上面各式各樣的設計和生活用品,玲瑯滿目,引人好奇走近。

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© Shopping Design

 
這是由Grace汪麗琴,帶領著一群老夥伴及設計人,集結33個設計品牌所共同創立的《未來市》,有著如市集般的創意迸發,又有選品店般的質感氛圍,往內走還有個讓人放鬆的沙發客廳,和別具特色的餐飲品牌。此外,整個空間也是個展場,目前正展出「少年楊允城-未來進行式」,包含楊允城的3個作品系列:「連環人形」、「電影海報」、「畫中有畫」。

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一個個攤位有常見的台灣設計品牌,亦有讓人眼睛一亮的日本工藝品,品項、特色各異,相同的是對質感的講究。這裡販售的品牌涵蓋了8個範疇,包含:生活道具、設計工藝、時尚配件、家飾、織品布藝、香氛生活,還有餐飲、食品。其中還有11家是《未来市》獨有的獨家店舖:東喜舖、offoff theatre、META design、東海醫院、廣田硝子(日本)、KOKURA SHIMA SHIMA 小倉縞縞(日本)、5金行、啤酒頭釀造、芳禾食在酷、金餘Jin Yu、葛式選物等等。

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未来市 The Gala Asia 提供

 
《未來市》是以「類策展」的模式構成,36個攤位、33個品牌,每個品牌各自擁有一個單一Booth,以純白色為基調統合整體感,各品牌再依照自己的風格陳列規劃,每個攤位配上一台小螢幕,提供更多品牌資訊,讓造訪的人們不只是逛街,也有機會更深入認識品牌和設計理念。

它就像一間「聚落般」的店,充滿生活感及趣味性,走逛其中,看見一個個獨特的設計創意。未來每兩個月就會換一次商品主題及陳列,也會不定期推出《未來市》獨家限定限量商品,以及串連多個品牌企劃的聯名系列商品,讓人想要一逛再逛。

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柳宗理(1915-2011)在世最愛杯款。這款鑲著4行圓珠串的玻璃杯,在當時因技術問題無法生產,所以Y GLASS僅有草圖模型。直至今日,廣田硝子長久以來對於玻璃工藝的堅持與精湛技藝,突破重重關卡,出版柳宗理先生未曾面世、最愛的作品。NT$:780(S)、NT$:880(L) © Shopping Design
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葛氏選物的小宇宙裡,能尋見小驚喜、有生命力、能觸動人心的溫暖物件。集結美感無限的好物,葛氏的美學在生活裡自由自在。 © Shopping Design
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〈東喜舖〉由身兼作家、設計師、講師與主持的設計人吳東龍為《未来市》所創立,用「大人味」與「美の設計発見」為關鍵字,以編集的手法與思考規劃銷售生活商品。 © Shopping Design
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對品牌來說,《未來市》是個新形態的展售空間,垂直整合展覽、選品展售,讓進駐的每個品牌都能清晰地呈現出各自的品牌意象,明確表達產品的訴求。而店內的沙發區,則類似客廳的概念,可舉辦各種相關活動,如:新品發表會、粉絲見面會、商品體驗區......等,進駐的品牌可免費使用;同時這裡也是生活美學的交誼平台,定期舉辦設計論壇、美學講座、藝術工作坊等,透過交流並拓展情報的範圍,互相砥礪成長,建立商品的人脈系統。

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《蘑菇》,成立於2003年的台灣設計品牌。從生活創意出發,設計製作帆布袋包、服飾雜貨;簡約的線條顏色,以尊重環境的善意生產製作。 © Shopping Design
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東海醫院,秉持著醫師關懷病人的熱情,持續不斷的與在地團體合作、關懷身邊的事物,用敏感的觀察力發現生活的細節,同時推動「設計下鄉計畫與就地取材互動工作營」,繼續為台灣設計尋找新創意。 © Shopping Design
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啤酒頭 © Shopping Design
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白色沙發區。 © Shopping Design
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進駐的5家餐飲品牌,餐點皆是《未来市》限定,好吃是基本題,再佐以健康、輕食帶著走為出發,創造驚喜的逛街體驗。 未来市 The Gala Asia 提供
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未来市 The Gala Asia 提供
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未来市 The Gala Asia 提供

未来市
地址:華山1914文化創意產業園區 中二館
營業時間:週日—週四 11:00—20:00,週五—週六 11:00—21:00
進駐品牌: 生活道具 -東喜鋪、蘑菇、東海醫院、TOAST Living、厝內、葛式選物、5金行。 設計工藝 -greenroom、eguchi toys、META design、hirota廣田硝子。 時尚配件 -覓研 MIYEN、CLASSICO。 家飾類 -良事設計、züny、物外設計、柒木設計。 織品布藝 -印花樂、offoff theatre by gu siaoyin、小倉縞縞KOKURA SHIMA SHIMA。 香氣生活 -大春煉皂、瑞氣 ressential。 食品類 -土生土長、掌生穀粒、啤酒頭釀造、原味千尋、李亭香。 餐飲類 -稻舍、鹹花生、就是 義式冰淇淋、芳禾食在酷、金餘。

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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