此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.025 期
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專欄人物介紹
陳韻竹／Plan b 共同創辦人
會計系畢，歷經過事務所的歷練，也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳，設計實境遊戲、網站平台等計畫，曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下，還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b，主要擔任顧問企劃核心，曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。
80% 的產品在設計階段就決定了整個產品生命週期對環境的影響，「設計」的目的如果是為了解決問題，那麼現今全球共同的重要議題——「永續發展」必為當務之急。
2024 年初，國際組織 Circle Economy Foundation 發佈的《循環差距報告》（Circular Economy Gap Report）指出近五年內，全球對「循環經濟」相關概念的討論聲量為過去的三倍！然而，全球的循環率卻自 2018 至 2023 年退步了 21%。更令人擔憂的是，全球的物質消費仍在加速上升。
這意味著什麼呢？2023 年的全球循環率僅 7.2%。這代表我們仍於「開採－製造－消費－丟棄」的線性經濟模式，超過 90% 的新材料在使用後即被棄置、浪費、或被固定在大型建設中，無法回收再利用。
為了實現永續發展的願景，邁向「生產－消費－回收－循環再用」的封閉循環經濟模式，模組化設計延長壽命、以租代買的商業模式、產品週期的價值鏈再造，皆是「循環設計」的實踐範疇。
去年 12 月，Plan b Inc. 和 Alife Inc. 受顧問公司 Re:public Inc. 的邀請，參與日本鹿兒島市舉辦的循環設計週（Circular Design Week, CDW）分享，CDW 活動前幾日參訪九州代表性的永續企業，最後兩天的論壇，匯集來自 8 個不同國家、近 80 位的參與者，共同交流各地對循環設計的實踐成果。
Re:public 在東京和福岡皆有據點，特意選在九州南部的鹿兒島市舉辦 CDW。一方面是過去幾年 Re:public 在鹿兒島縣西部的薩摩川內市（Satsumasendai） 與九州大學、在地政府合作，打造了循環城市的示範基地，將居民生活需求、餐飲及衣著、住家及基礎設施，做整體系統性的規劃，更運用在地的竹子作為建構空間的原始材質，擘劃與自然共存的新城市樣態。
另一方面，有別於大城市的高度商業化及複雜，小城市的產業與生活，更受地理環境密切影響，循環經濟雖於歐洲蓬勃熱絡，然而亞洲各地的產業、資源條件有其特色，循環設計思維的運用也需因地制宜，構思適用於在地生活模式的設計系統，才能實際解決問題。
這次交流，有幾個案例讓我印象特別深刻：
案例一：鹿兒島的火山灰再利用
鹿兒島縣內的「櫻島火山」幾乎每天都會小型噴發，壯麗的火山不僅是在地人精神象徵，也深刻影響產物及生活樣態。
抵達鹿兒島市的第一天，我就被路上堆積著包裝泥沙的黃色塑膠袋吸引注意力，當地特有、政府發放的「克灰袋」，是為了集中回收家庭清掃出來的火山灰。回收後的火山灰可作為植物營養的堆肥（鹿兒島有金氏世界紀錄最大的蘿蔔！），或是被運用在建築工程中增加混凝土的強度和耐久性等再運用。
案例二：連續榮獲日本第一垃圾回收率的大崎町，創造在地新商機
大崎町（Osaki Town）2020 年的垃圾回收率為 83.1%，已連續 14 次榮獲日本第一（日本平均回收率為20%，台灣一般廢棄物回收率則近 6 成，）。擁有 1.3 萬人口的大崎町沒有垃圾焚化廠，約 25 年前，地方政府意識到，垃圾掩埋場的可用剩餘年限已緊繃，在替代方案是焚化爐及新掩埋場的高昂建造費用下，大崎町選擇了延長既有垃圾掩埋場的壽命。
現今，大崎町的垃圾分類有 27 種，將廢棄物妥善分類，作為資源運用的概念，創造了在地新的商機，回收基金也建立獎學金回饋給居民增加誘因，這樣突出的成果，是透過在地政府、企業和居民的協作機制而成。
案例二：日置市百年企業的環境友善行動
日置市（Hioki shi）的小平株式會社為在地能源供應商，由販售液化石油氣起家，現已是百年企業。為順應零碳趨勢，小平株式會社的總部大樓已使用 100% 再生能源及零碳液化石油氣。他們也建立新品牌 Easy Energy 對家庭及企業販售綠電，收益部分回饋到社區發展基金，透過持續建設對在地友好、符合在地需求的基礎建設及場域，成為環境友善的公司。
開始的第一步是「重新定義目標」！商業價值極大化不再是唯一目的，更考量各階段所有產出的後續運用。在產品／服務／策展／空間......設計早期，運用「循環設計」思維進行系統性思考，不用單打獨鬥，與其他單位建立協作機制，也許會有不一樣的商業模式和協作機會！
參考連結：大崎町、2023 台灣設計展－循環設計展
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