2020 台灣燈會「里山燈區」亮相!觀山入林、森光霧果等 6 組創作,以地景藝術視角展現里山精神

2020/07/09
Stephie Chiu
2020 台灣燈會「里山燈區」亮相!觀山入林、森光霧果等 6 組創作,以地景藝術視角展現里山精神
圖片提供/群眾自造
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2020 台灣燈會在台中,后里花博園區「里山禾樂燈區」以地景藝術的視角結合里山精神,透過 6 組獨特作品打造燈會新美學。

2020 台灣燈會在台中將在本週六開展,今年主展區位於后里花博園區(森林園區及馬場園區),自 2 月 8 日至 2 月 23 日共 16 天展出。除了主燈「森生守護-光之樹」,以及永晝島、奇想國等 5 個副燈及展區之外,再往裡走靠近三豐路與大山路口的「里山禾樂燈區」以地景藝術的視角結合里山精神,打造不一樣的燈會美學。

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王銘顯主持建築師 / 新山拓《觀山入林》 圖片提供/群眾自造

「里山禾樂燈區」由台中市政府農業局以里山倡議與農村生活為主題打造,燈區裡共規劃有 6 組作品,由來自建築、工業設計與藝術背景的創作者所打造。每一件作品皆以里山精神與台灣島嶼元素出發,選用自然材料,展現台灣地理人文之美。並以工作坊形式邀居民協作,在參與的過程中讓民眾更了解作品背後的概念。

里山禾樂燈區 6 件作品介紹

從山脈到樹林,由巨觀、陵線、八面、行曲、聚合、交疊、饗宴等形式,構成當代慶典與台灣地理脈絡結合的新自然文本,回應了台灣自然生態與背後人文,也帶來與眾不同的燈會地景美學。

01 觀山入林

人與景,彼此曾經的吸引、交遊,即是里山精神愉悅的一面。

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王銘顯主持建築師 / 新山拓《觀山入林》 圖片提供/群眾自造
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王銘顯主持建築師 / 新山拓《觀山入林》 圖片提供/群眾自造

「觀山入林」是位在大肚山下與中央山脈間的台中,從原民時代起再熟悉不過的地景互動。藝術家王銘顯以這樣的地景互動為隱喻,轉化出一座高達15米的亭子,創造出熟悉的山道體驗,走入其中,如同在陰鬱的竹林樹梢仰望一線天光。為了讓作品呈現真實自然,材料以台灣中部山區的孟宗竹作為結構骨材。

02 源流—筌屋IV后里

人們手把手,圍成圈,團聚在一起,將源於島嶼卻逐漸消逝的珍貴手藝,再一次寫進我們的記憶中和身體裡。

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范承宗《源流-筌屋IV后里》 圖片提供/群眾自造

由藝術家范承宗打造的「源流—筌屋IV后里」以台灣傳統捕魚工具「魚筌」為題,邀集上百位台中在地居民,參與工作坊課程學習魚筌編織工藝,協力製作出數百個單元體,並在上頭掛上寫著心願的竹牌。

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范承宗《源流-筌屋IV后里》 圖片提供/群眾自造
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范承宗《源流-筌屋IV后里》 圖片提供/群眾自造

03 纍纍樹光

育光田,得光果。

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林建華《纍纍樹光》 圖片提供/群眾自造

「纍纍樹光」創作團隊包含藝術家林建華、構築設計、聯合治作、大切木業、Sherpa connector、Tenz、禹樂空間整合。作品呼應里山禾樂燈區主題「育光田,得光果」之景象。以柳杉卡榫實木主結構,結合傳統民居的抬梁式構架與現代卡扣式五金接合,並利用薄片柳杉製作光果燈組。

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林建華《纍纍樹光》 圖片提供/群眾自造
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林建華《纍纍樹光》 圖片提供/群眾自造

薄片可透光,以原木的自然紋理傳遞里山之美,在黑卵石的水盤倒影中化為數倍層層疊疊、溫暖人心的光田碩果。基於對環境友善的思考,當燈會展期結束,可以百分之百完全拆裝與回收,還諸大地休養生息。

04 森光霧果

人造與自然的呢喃對話。

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曾令理《森光霧果》 圖片提供/群眾自造
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曾令理《森光霧果》 圖片提供/群眾自造

作品來自偶然設計曾令理。霧氣依附著樹幹灑落,與樹林交織成宛如深山中的情境,視線模糊或清晰,迷霧中被光線引領著進入森林探險,群樹下發現了由曲木構成的發光體,蜿蜒交疊的木條像是一顆空心的松果,結構紋理與樹梢的線條相襯,是人造與自然的呢喃對話。

05 里田浮光

光,在這裡成為「人」與「自然」開始連結的介面,映照彼此,共榮共存。

「里田浮光 」由賴人碩建築師事務所與繼光工務所游沅儒、吳建志合力創作,構想來自某次夜行希台灣時,偶然瞥見農民搭建木竿、掛上萬盞燈火映照樹木良田,一片人與自然的和諧共榮。運用自然風貌的樹林、人為加工的木竿,形成「自然木頭」與「人造木頭」之間的差異與相容。木桿嵌入微小但溫暖的光,象徵農作物緩緩生長,從不同的角度觀看感受四季推移、作物消長。

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賴人碩建築師事務所 / 繼光工務所 游沅儒、吳建志《里田浮光》 圖片提供/群眾自造
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賴人碩建築師事務所 / 繼光工務所 游沅儒、吳建志《里田浮光》 圖片提供/群眾自造

06 樹的告白・石的應答 

樹不說話,但有著溫潤的情感,透過層層的磨削,淺淺照耀上光芒,讓人看見它生命的脈絡,感受—樹的告白。

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杉原信幸 / 謝昆霖《樹的告白·石的應答》 圖片提供/群眾自造

由藝術家杉原信幸與謝昆霖共同創作,採集在地石材,打造顆顆來自大自然中的光容器,堆疊於所構築出的面,在石縫間露出豐富表情的光,與樹之間以光影對話,感受「石的應答」。

設計上依據傳統信仰,以風水空間概念分成 4 個方位來製作石光物件。4 座石光物件將與 4 種樹植連結,樹的光影會照映在圓頂,與石頭的光相互應答,象徵由樹與石相應的古代文化。

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杉原信幸 / 謝昆霖《樹的告白·石的應答》 圖片提供/群眾自造
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杉原信幸 / 謝昆霖《樹的告白·石的應答》 圖片提供/群眾自造

2020 台灣燈會在台中——「嶼生俱來」
日期:2020年2月8日至2月23日
時間:17:30~21:00
地點:后里森林園區里山燈區
總籌策劃團隊:定泳文創有限公司、群眾造股份有限公司、策展人蘇民

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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