獨家/520 總統就職典禮設計搶先看!首次選在台北賓館,以質感重新定義國家典禮美學

獨家/520 總統就職典禮設計搶先看!首次選在台北賓館,以質感重新定義國家典禮美學
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今年的總統副總統就職典禮不一樣!首次於國定古蹟台北賓館舉行,從主視覺、舞台設計到演出動畫都顛覆了過往對國家典禮的想像,找回美學光榮感。

沒有嚴肅的佈景、誇張且不協調的鮮豔色彩、枯燥的安排,明天即將舉行的「第15任總統副總統就職典禮」很不一樣,負責 520 就職視覺統籌的文化總會與《Shopping Design》分享這次設計,從主視覺、舞台設計到演出動畫都顛覆了人們過往對國家典禮的想像,找回美學光榮感。

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首次於國定古蹟台北賓館舉行

史上第一次,今年的總統副總統就職典禮選在國定古蹟「台北賓館」舉辦。台北賓館最初為台灣日治時期的總督官邸,經歷過幾次不同的修復階段,整體在優雅氣息中帶有濃厚的時代感。

為了呈現台北賓館的建築之美,文化總會特別邀請素有「舞台魔術師」之稱的二馬——馮建彰,處理就職典禮的軟硬體工程。馮建彰長年是演藝界演唱會的的舞台設計師,合作對象都是知名藝人。

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融合建築特色與地景的高質感設計

這次 520 就職典禮的空間設計,以保留建築原貌為主,就職典禮台搭建延伸出華麗巴洛克風迎賓圓頂結構設計,輔以左右觀禮大螢幕台座,展現高度環境美學,並與建築體視覺融合,畫龍點睛。

在色彩應用則以「香檳粉 Pink Champagne」為主要色調,結合優雅、溫暖、恬靜、含蓄等特點,點綴於台北賓館石灰色建築本體,烘托出莊嚴優雅,又帶有唯美浪漫的氛圍。

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雨天對策不隨便,透光天棚為古蹟注入現代感

而這次硬體遮雨棚搭建的部分,為了讓整體視覺呈現原有的建築風貌,會場中用了全尺寸的TRUSS來施工,並採透光性較高的透明帆布做為天棚,讓古蹟內有著不同以往的現代感,卻又不造成主體任何的損害,把破壞視覺畫面的影響降到最低,交織出平面視覺與建築藝術間的新美學,這也是創舉。

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4 大視覺元素,新銳設計師與百年建築的「世代共榮」

今年就職典禮的主視覺設計來自 8 年級新銳設計師葉庭語,以「台灣是座堅韌之島」為設計核心,延伸 4 大視覺元素點出 4 個軸線:人民的偉大、民主的光榮、世代的共榮、世界同行。每一種象徵意涵在綠、粉、青、紫的活潑配色中,以幾何拼接手法相融。現場運用上,繽紛色彩與百年歷史的台北賓館意外地搭配和諧。

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北賓二樓建築物的迴廊,就以就職典禮 4 大視覺元素為主題:象徵台灣民主的玉山、富相挺意象的手拉手、代表政府傾聽人民聲音的耳朵、以及飄揚出神聖國家主權的國旗。以大面積的視覺輸出,呈現「平面視覺與建築藝術」之間的相對關係,讓台北賓館看起來如同國際知名博物館。

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防疫禮盒 圖片提供/文化總會

就職典禮活動內容揭曉!細緻動畫讓演出耳目一新

為就職典禮活動揭開序幕的,是由國立實驗合唱團和國防部示範樂隊帶來的《歌詠台灣》組曲,並邀請台灣鬼才動畫師邱煥升打造細緻且充滿台灣味的動畫搭配。(邱煥升不但是許多天王天后級藝人指定合作的動畫師,也曾擔任2016年蔡英文總統及陳建仁副總統就職典禮的視覺設計總監,2016第14任總統副總統就職典禮動態多媒體可點此查閱。)

歌曲《美麗的稻穗》述說家鄉水稻豐收、林木茁壯的景象,以此思念遠方的親人,此曲佐以原住民風格的動畫,融入排灣族藝術家伊誕・巴瓦瓦隆(Etan Pavavalung)的創作;《天公落水》是大家耳熟能詳的客家歌曲,即使不諳客家話,總也能跟著哼上幾句,此曲搭配台灣原生種八哥與黃鸝的插畫,營造歡快的氣氛;《阮若打開心內的門窗》的動畫則以台灣復古窗花和花磚為元素,不但呼應歌名,也呈現台灣早期精美工藝。

從總統府音樂會到520就職典禮,持續撒下美學種子

國家美學必須由上到下、由公到私貫徹,尤其國家典禮是許多重要外賓出席的場合,無形中也會形塑外國使節對台灣的印象。近年來公部門對美學越發重視,例如去年的總統府音樂會,以及這次的就職典禮,整體規劃上都令人十分驚艷,也提供了年輕設計師們嶄露頭角的舞台。

雖然典禮時間短暫,負責 520 就職視覺統籌的文化總會,透過設計與巧思,充分展現國家的自信與高度,將國家特色與精神,以無聲勝有聲的方式揉進每一個細節裡,而這些美學的種子,也會日積月累遍地開花。

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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