繪本迷不能錯過！格林文化首推圖像創作線上課程，義大利繪本大師─英諾桑提親自解密60年創作心法

到底繪本為什麼能夠擁有這麼大的力量？我們又能從繪本中學到什麼呢？格林文化斥資千萬，遠赴義大利近身記錄，還有哪些你所不知道的英諾桑提？

喜愛繪本的朋友們，一定都對義大利繪本大師英諾桑提(Roberto Innocenti)不陌生，胡桃鉗、灰姑娘、木偶奇遇記、小氣財神等…許許多多耳熟能詳的經典故事，都在他細膩的構思和筆觸下，畫出不一樣的感動。如果你看過鐵絲網的小花、百年之家，更會驚訝於那童話般的場景插圖，將大環境的故事深刻人心。

到底繪本為什麼能夠擁有這麼大的力量？我們又能從繪本中學到什麼呢？格林文化斥資千萬，遠赴義大利近身記錄、拍攝，在台灣繪本推手郝廣才創辦人眼中，又有哪些你所不知道的英諾桑提？

★募資開跑！英諾桑提的24堂課程亮點 →解密圖像故事力，打造深入人心的創作

只要你還相信自己有翅膀，就該走進繪本的世界

「越高級的語言帶來越大的想像。」對出版超過2000本國內外經典繪本的郝廣才先生來說，繪本不僅僅是門專業，更是一門基礎的語言，一種比中文、英文更根本卻容易被忽略的東西－「說故事的能力」。

當你語言不夠的時候會怎樣？「哇！這黃昏就是美啊！美呆了、美極了！」對比乏味的說明，「落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色」就顯得高級許多。明明只是多了幾個字，畫面卻唰地一下浮現在眼前。

繪本界的米開朗基羅玩出經典新花樣

「他有著繪本的米開朗基羅的稱號。」郝廣才聊到自己30年的好友羅貝托．英諾桑提（Roberto Innocenti）先生時語帶欽佩地說道。

80歲的英諾桑提，因著經典童話《仙履奇緣》走進繪本的世界，迄今創作了十四本繪本。與其他繪本畫家相比或許不算多，但他每一本都在思考能不能用一個全新的方式來貫穿這本書、每一部作品都極具代表性。對他來說，他願意花費五到十年完成一本繪本，其中繪畫並不是最耗時的工序，而是去透析即將動筆的故事。

正是因為他對藝術的這份堅持，才使他的作品如此與眾不同，更總能將被人們說到爛的故事，玩出新花樣。「在英諾桑提的作品中，你可以看到別的作品沒有的溫度和生命，隔著光滑的書扉就能感受到被陽光曬得暖烘烘的綠茵、隨風飄動的雲朵以及在黑暗中透著微光的石頭」。

「明明是靜態的畫面，但他的畫面沒有一個不動」郝廣才評價道。

無遠弗屆的圖像語言打造通往人心的鑰匙

「有了圖像，故事就有了力量。」因為長時間的鑽研，在創作過程中，英諾桑提時而融入自己的經驗、時而化身繪本的角色，與繪本融為一體，他可以輕鬆地告訴你每一個動作背後的原因和使用技巧。即使已有豐富繪本知識經驗的郝廣才，在看到他把壓箱寶都拿出來時仍不時驚呼「啊！原來是這樣！」因此更加篤定應該把握機會將大師的想法保存下來，讓更多人習得用圖像說故事、走進人心的秘密。

專精於國內外繪本出版的格林文化，今年推出「解密圖像故事力，打造深入人心的創作」線上課程，由英諾桑提親自授課、郝廣才先生擔任助教，以24堂課解密大師60年繪本經驗的圖像故事心法，更首度公開工作室和手稿，同時貼心附有中文字幕和字卡！

不論是想用更深入的眼光欣賞藝術、解密繪本中的象徵隱喻，或希望提升創作能力的你，都別錯過囉！

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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略，需要大量腦力的團隊，如何管理近百名工作夥伴，有效傳授思考模式與企劃心法？5 個知識管理方法分享！

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹／Plan b 共同創辦人
會計系畢業，歷經過事務所的歷練，也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳，設計實境遊戲、網站平台等計畫，曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下，還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b，主要擔任顧問企劃核心，曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對，這次活動不僅是歡聚的時刻，從前期籌備至活動當日的不同環節，剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時，才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化，我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

作為一個注重創意、構思策略，需要大量腦力工作的團隊，我們經常面臨一個問題：如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)？即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務，再到各類文書作業的模板，期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點，有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式，我們持續用以下方法，加速並完善組織發展中的知識管理。

➊ 廣泛吸收，累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者，要吸收好素材作為原料，才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通，瞭解不同角色的田野調查，就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後，大家對於「好」的標準會更有共識。

➋ 整理資訊，建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽，或針對特定領域的深度爬梳，大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構，便可在閱讀過程同步整理重點，減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具，有助於提高工作效率。

➌ 思想舉重，鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣，思想也需要持續鍛煉和提升，培養創造性思維，可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時，會拿到必讀書單，之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣，涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態，不斷地探索新的思想領域，將有助於激發更多的創意和靈感。

➍ 建立 PDCA 循環，持續優化
運用時間的狀態，是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘，我卻要花 2 個小時？藉由拆解任務的步驟，發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況？「急迫的問題不重要，重要的問題始終不急迫」，對於重複發生的事件，建立 SOP，降低下次從 0 到 1 的時間，運用 PDCA（Plan-Do-Check-Act）循環檢視組織狀態，確保持續學習成長。

➎ 現在只是現在，不要被現況侷限
最後，分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話：

「西元 1954 年之前，世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里（約 1,609 公尺），⼈們認為這是人類速度的極限。有一天，一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後，又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄，然後，一位又一位。現在，一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。」

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》電子報 NO.030 期
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