台電「島嶼脈動」松菸開展！6大展出亮點：百年文資×當代創作的電力旅程

台電最新展覽「島嶼脈動」松菸開展！5個展區不僅展出200多件珍貴文資，也邀請當代不同領域的創作者轉譯台電工作班員們穿山越嶺的不畏艱辛。

電力現場一樣是魔幻的場景，人與物件的呈現方式一樣是理智與浪漫的拉鋸；文資物件如何轉譯成發電旅程？從輕輕按下開關的那一剎那開始，與其說只是科普物理現象的描述，更像是哲思筆下現象的體現，所有的物件存在，通過這一度電的引燃之後才算數。

台電去年「川流電湧JUST FLOW」展，回望水力發電百年身影，展覽獲得許多迴響及勇奪德國紅點大獎。今年再度與策展人許哲瑜、郭中元合作「島嶼脈動LIGHT UP」展，於10月30日在松菸開展，透過台電文資，感受維繫島嶼的生活脈動。

此次展覽將台電200多件文資展品，百年電表，金門電力公司桿上變壓器開蓋等電力文資展現在展場上，透過當代不同領域的創作者轉譯台電工作班員們穿山越嶺的不畏艱辛，也展現了穿越歷史到現在每一度電的壯闊旅程。

「島嶼脈動」5 大展出亮點

01 電表到礙子感受超過百年的電力物件

一百年前的電表是什麼樣子？方形？橢圓？電表又稱瓦時計，始於日治時期，以電燈計算電費統稱「包燈」。輸電線路鐵塔上像白色瓷碗的物件稱為「礙子」，主要功能是支撐電線及絕緣用，造型多元。還有 200 多件不同時代下的文資物件，看見電力傳輸技術與民生用電的脈絡。

02 聽電不觸電一日用電行為成為電子樂

邀請音樂創作者 ALLOWILL 擷取人們一天中會使用的電力物件所發出之聲音，混入不同樂器節拍編成電子樂曲，同時邀請 Project On Museum 結合動態影像，以 20 公尺長的巨型螢幕投影播放。透過聲音與影像結合，讓觀眾隨著影像移動步伐，順應電的流轉起伏，成為電力節拍的一部分。

03 野電到宅電進電纜隧道認識電力變幻

超高壓 345kV 野生電力透過電力系統穿山越嶺，經歷一段電壓變幻的旅程，轉變成 110V、220V 的低壓宅電，走進家戶，點亮生活。透過電纜隧道的設計，邀請觀展者實境感受，認識不同的電力生活知識、電力變壓過程、電力傳輸應用等相關電力小知識。

現場並設置環狀螢幕，親身感受實際攀登 40 公尺高的鐵塔作業，是一項需要克服懼高症，與具備膽大心細特質的任務體驗。

04 台電工作班最靠譜夠力的電力特攻隊

工作班為電探險，靠著雙腳踩出通電道路，如拓荒者壯遊島嶼，本展透過影像創作向這群幕後英雄致敬。邀請影像創作者 Tim Wu 跟著工作班前往任務現場，循著前線的工作步伐，拍出不畏懼往前進的電力隊伍。邀請服裝品牌 WISDOM® 提出實驗性制服設計，結合環保材質與潮流元素，重新打造台電工作班制服，提升 TAIPOWER 專業形象度。

這次展覽也邀請服裝品牌 WISDOM® 提出實驗性制服設計，結合環保材質與潮流元素，重新打造台電工作班制服，提升 TAIPOWER 專業形象度。圖片提供／樸實創意

05 讓退役物件經創作之手重新延續物命

藝術家 Akibo Lee 以台電高壓電礙子等零件廢料，配上光、音特效，創作「電水母」作品。作品讓人感覺到未來感、生命感，隱喻電力能源是人類當代文明發展的重要因素。台電文創同步現身在展場，讓民眾感受到從不起眼的廢材餘料裡，看見再造重生的潛力；用挑剔的眼光審視設計，為環境盡一份心力。

藝術家 Akibo Lee 以台電高壓電礙子等零件廢料，配上光、音特效，創作「電水母」。圖片提供／樸實創意

邀請插畫家 Croter 合作的 2021 台電月曆現場看得到！圖片提供／樸實創意

06 3大體驗活動

展覽期間將會舉辦 3 種體驗活動，包含：混合實境的電業新應用 Hololens 體驗、指尖陀螺體驗營、小小外線技術員。活動時間及報名方式可於「台灣電力文資特展」粉絲專頁查詢。

樸實創意＋金克杰老師共同開發創客體驗組圖片提供／樸實創意

在體驗活動中可以現場焊接組裝出自己的指尖陀螺圖片提供／樸實創意

接在展區動線末端，是台電文創商品區。圖片提供／樸實創意

島嶼脈動 LIGHT UP
展期：2020年10月30日至11月22日每日10:00-18:00
地點：松山文創園區南向製菸工廠
粉絲專頁搜尋「台灣電力文資特展」（展期間更多體驗活動請參考粉絲頁報名訊息）
主辦單位：台灣電力公司
策展人：許哲瑜、郭中元
執行單位：嶺東科技大學
設計單位：樸實創意、中間研究室

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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略，需要大量腦力的團隊，如何管理近百名工作夥伴，有效傳授思考模式與企劃心法？5 個知識管理方法分享！

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹／Plan b 共同創辦人
會計系畢業，歷經過事務所的歷練，也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳，設計實境遊戲、網站平台等計畫，曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下，還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b，主要擔任顧問企劃核心，曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對，這次活動不僅是歡聚的時刻，從前期籌備至活動當日的不同環節，剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時，才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化，我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

作為一個注重創意、構思策略，需要大量腦力工作的團隊，我們經常面臨一個問題：如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)？即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務，再到各類文書作業的模板，期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點，有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式，我們持續用以下方法，加速並完善組織發展中的知識管理。

➊ 廣泛吸收，累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者，要吸收好素材作為原料，才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通，瞭解不同角色的田野調查，就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後，大家對於「好」的標準會更有共識。

➋ 整理資訊，建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽，或針對特定領域的深度爬梳，大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構，便可在閱讀過程同步整理重點，減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具，有助於提高工作效率。

➌ 思想舉重，鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣，思想也需要持續鍛煉和提升，培養創造性思維，可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時，會拿到必讀書單，之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣，涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態，不斷地探索新的思想領域，將有助於激發更多的創意和靈感。

➍ 建立 PDCA 循環，持續優化
運用時間的狀態，是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘，我卻要花 2 個小時？藉由拆解任務的步驟，發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況？「急迫的問題不重要，重要的問題始終不急迫」，對於重複發生的事件，建立 SOP，降低下次從 0 到 1 的時間，運用 PDCA（Plan-Do-Check-Act）循環檢視組織狀態，確保持續學習成長。

➎ 現在只是現在，不要被現況侷限
最後，分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話：

「西元 1954 年之前，世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里（約 1,609 公尺），⼈們認為這是人類速度的極限。有一天，一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後，又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄，然後，一位又一位。現在，一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。」

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》電子報 NO.030 期
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