衛武營新春剪花藝術裝置展!楊士毅新作「繁花盛開的祝福」:陪默默耕耘的牛天使,綻放一座溫暖花園

2021/02/27
衛武營新春剪花藝術裝置展!楊士毅新作「繁花盛開的祝福」:陪默默耕耘的牛天使,綻放一座溫暖花園
圖片提供/衛武營國家藝術文化中心
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隱身衛武營樹冠大廳西側露台,隨天井灑下的陽光,照出台灣傳統剪紙工藝之美!楊士毅新作「繁花盛開的祝福」以默默耕耘的牛為象徵,打造一座幸福溫暖花園。

曾為蘋果臺灣 101 直營店、文博會臺南館「文文仔火」打造大型剪紙藝術作品,藝術家楊士毅這次與高雄衛武營國家藝術文化中心打造新春作品「繁花盛開的祝福」。這件作品不僅讓人想走近細瞧,也真的能走進去看,參觀者一下子是自在走逛這片繽紛原野,一下子則是被這片美麗花園圍繞,看著愣傻愣傻的牛天使,從心裡湧出幸福感受。

【2021衛武營新春系列】繁花盛開的祝褔-新春剪花藝術裝置展。衛武營國家藝術文化中心提供5.jpg
圖片提供/衛武營國家藝術文化中心

一座可以走近、也能真的走進的剪紙花園

「最初的展出場地是室內,但是場勘時我就被這個天井吸引。」楊士毅說,這裡像是一件光的容器,你要踩著階梯而上才能走近,那種儀式感本身就充滿能量,如果作品能在這裡展出,一定會有加乘效果。

自然採光讓這個展間本身就是個不插電的日光燈箱,光影還能隨著時間變化。也因為不插電,所以能打開讓人走進去,開展出內、外兩種欣賞角度:走近時可以環繞欣賞這片剪紙花園,走進後則被這片繽紛包圍。

楊士毅提供-衛武營新春剪花藝術裝置展11.JPG
圖片提供/楊士毅
楊士毅提供-衛武營新春剪花藝術裝置展04.JPG
圖片提供/楊士毅

送一片繽紛給默默耕耘的天使們

楊士毅說,團隊想要在這裡做一座開滿花朵的山野草原,伴著幾位在其中或玩耍、或鎮守的牛天使,就連抬頭也能看見雕花。「作品以牛兒為中心,牛是耕耘的象徵,做這件作品時,我們想到那些一直在默默耕耘的人們:防疫人員、醫護人員、清潔工......他們總是默默,不在檯面上享受掌聲,但若是沒有他們,我們的生活環境無法維持現在這樣。」

楊士毅提供-衛武營新春剪花藝術裝置展03.JPG
圖片提供/楊士毅

細看這些剪紙裡的牛兒,開心地坐在地上,捧著花朵邀請,傻傻著等著人們走近,好跟大家分享這些美好。楊士毅希望透過這件作品,能讓大家想想身邊付出的人,安靜努力不是為了掌聲,而只是想分享美好。

你就是那個繁花盛開的力量

打開走進天井的玻璃門,又是另一番風景,能感受到被花園包圍的溫暖。「我也希望大家可以記得,你在自己的生命花園裡,你就是那個不斷耕耘的主角。我們每一個人都不只是許願的人,也是為自己實現那個願望的力量,所以今年也要記得謝謝自己,這樣才有力量走下去。」因為,你就是那個繁花盛開的力量。

楊士毅提供-衛武營新春剪花藝術裝置展06.JPG
楊士毅說,平常每個人都有家人朋友,但是他們不會一輩子都在身邊,能夠真正 24 陪伴的就是自己,我們常常向外渴望美好的事物,但不要忘記,自己就是那個繁花盛開的力量。 圖片提供/楊士毅

在天空裡雕花:因為抬頭仰望,才有內心沉澱

作品的重點不是去把什麼塞到別人的心裡,而是有個地方可以抬頭仰望,讓內心沉澱。然後把在當時心裡浮現的願望,在新的一年去實現。

這次作品有個挑戰,因為要在「天空裡雕花」,最初看到這個場地時,楊士毅就想這麼做了。「天井會吸引我們抬頭仰望天空,而當人仰望的時候,因為視線朝上而不是前方,無法移動,所以會定下來。人定下來了,就會開始沉澱,沉澱之後,心裡美好的事物才有機會浮現。」

楊士毅提供-衛武營新春剪花藝術裝置展20.jpg
圖片提供/楊士毅

為了實現這個讓人抬頭的美景,他與團隊用不織布做出 11×11 公尺的大型剪紙藝術,再由專業的高空繩索吊掛團隊安裝上去。要做到這麼大片的不織布剪花,除了依靠經驗,還得考量到結構與支撐,確保安全以及美好呈現。

【2021衛武營新春系列】繁花盛開的祝褔-新春剪花藝術裝置展。衛武營國家藝術文化中心提供1.jpg
圖片提供/衛武營國家藝術文化中心

如果還有機會重來,為什麼要讓幸福折損?

施工過程有個小插曲。天井下的玻璃帷幕,使用的是常見的透明玻璃貼,但是因為內、外各有一層,不僅要對位置,顏色也要同樣鮮豔,考驗細膩功夫。

在第一次貼好時,楊士毅跟團隊發現飽和度不夠,但是其他人覺得已經很美了,其實看不出來有哪裡不夠好。如果要撕下來重貼,不僅時間緊迫,也損失約 20 萬費用。但是掙扎了許久,楊士毅還是決定撕掉整批重來。

他說,既然作品說好要給人幸福跟力量,就要做到。「大家不知道可能有多美,只有我跟團隊知道。但如果我們可以給人百分百的幸福,在還有機會重來的時候,為什麼要讓那個幸福折損?」

【2021衛武營新春系列】繁花盛開的祝褔-新春剪花藝術裝置展。衛武營國家藝術文化中心提供3.jpg
圖片提供/衛武營國家藝術文化中心

最後重貼的成果,他也覺得驕傲、開心。他解釋,那種開心是自己給自己的,雖然那個決定很掙扎,但也是因為這樣的掙扎才讓人看到自己的初心。

「沒有掙扎的決定都不算決定,而每次掙扎的決定都會讓自己長大一點、更認識自己一點。因為知道,不管怎麼樣,不管有沒有人看,我們都是照著這樣的心意在做事。這樣的標準建立之後,一起工作的夥伴也會明白,這就是標準。」

不能苟且,他說,如果當時就這樣讓它過了,會影響一起參與的人,讓他們以為這樣就可以了,然後這樣的得過且過會再一層一層的擴散出去影響其他人。所以做決定時要清楚知道,每一個決定都不只是一個人的事情。

楊士毅提供-衛武營新春剪花藝術裝置展21.jpg
圖片提供/楊士毅

長出翅膀是為了帶美好飛回身邊

剪紙工藝不僅細膩,楊士毅也在裡面埋彩蛋,像是他刻意讓幾隻牛兒坐著,用自在的姿態迎接來訪的人們,就像是在說著:一起坐下靜靜吧!還有主視覺的牛兒,明明長有一雙翅膀,卻刻意呈現牠站在花叢裡的模樣,而非自由飛翔的身影。

「牠有翅膀,為什麼不讓牠是飛翔在天空的身影?因為我想讓大家知道,長出翅膀不是為了飛的更高更遠,而是為了要把美好的事物帶回到你愛的人身邊。」就像人們總是在追求力量,卻常常忘了想要力量的初衷是什麼。很多人害怕責任,但卻也是那個責任讓人生出力量。儘管承擔的過程很辛苦,但許多念頭只要有小小的轉變,就能展現強大的力量。

【2021衛武營新春系列】繁花盛開的祝褔-新春剪花藝術裝置展。衛武營國家藝術文化中心提供6.jpg
圖片提供/衛武營國家藝術文化中心

從繁盛熱鬧的花園意象,到充滿故事性的細節安排,這座「繁花盛開的祝福」載滿了走過 2020 的各種心情,以及期望帶來的各種療癒。展覽從 2 月 1 日到 28 日,並再延長至 3 月 28 日,衛武營與楊士毅期望每個來走春的人們,都能從這裡看見溫暖,帶著力量繼續往前走。

楊士毅提供-衛武營新春剪花藝術裝置展22.JPG
圖片提供/楊士毅

衛武營新春剪花藝術裝置展
時間:2021年2月1日至3月28日 11:00~21:00
地點:衛武營國家藝術文化中心 樹冠大廳西側露台
*進入管制區內須採取實聯登記、量測體溫、使用酒精消毒,全程需配戴口罩。

資料來源:楊士毅、衛武營國家藝術文化中心

衛武營新春剪花藝術裝置展
時間|2021/2/1(一)~2021/3/28(日) 地點|高雄 衛武營國家藝術文化中心
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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

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圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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