台灣最大規模插畫藝術展!「波隆那插畫 X 國際無字繪本」首度來台聯展,沉浸式體驗讓繪本動起來

2022/06/27
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台灣最大規模插畫藝術展!「波隆那插畫 X 國際無字繪本」首度來台聯展,沉浸式體驗讓繪本動起來
圖片提供/翡冷翠文創
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「波隆那插畫 X 國際無字繪本」聯展已於本週揭幕!7 大展區、 378 件入選作品,以及台灣得獎插畫家的創作,展覽精華一次看。

「波隆那插畫展」於本週二(6 月 21 日)在華山文創園區盛大開展,今年首度與「國際無字繪本大獎(SILENT BOOK CONTEST)」在台灣聯展,集結全球 24 個國家、85 位畫家、 378 件精彩獲獎作品,是台灣歷來最大規模插畫藝術展。

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「波隆那插畫展」今年首度與「國際無字繪本大獎」在台灣聯展,是台灣歷來最大規模插畫藝術展。 圖片提供/翡冷翠文創

7 大展區集結插畫、繪本、沉浸式互動體驗

由翡冷翠文創主辦的「波隆那插畫 X 國際無字繪本」聯展,從「波隆那插畫」 4 大主題展區「魅力日常」「動物狂想曲」「奇幻星球」「真愛台灣」揭開序幕,入選創作者透過 5 幅一組的插畫表現故事,手稿豐富的色彩、媒材、技法都值得仔細品味。

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「波隆那插畫」入選創作者透過 5 幅一組的插畫表現故事,手稿豐富的色彩、媒材、技法都值得仔細品味。 © Shopping Design
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「波隆那插畫」分為 4 大主題展區,每個展區都讓人驚喜不斷。 © Shopping Design

接著進入「國際無字繪本大獎」展區,翻開沒有文字的圖像,故事隨自己的想像發展延伸,日前入選 2022 年第 9 屆國際無字繪本大獎的台灣插畫家陳巧妤、楊美恩的作品,也首度在台灣公開展出。最後,無字繪本《山風中的勇氣》和《星星製造師》被轉化為令人流連忘返的沉浸式互動體驗。

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「國際無字繪本大獎」展區以造景、投影及聲光特效等多元手法,營造不同於傳統書展的沉浸式體驗,給觀眾不同以往的閱讀感受。 圖片提供/翡冷翠文創

日常小事到奇幻星球,打開視野的想像力練習

聯展由「魅力日常」展區作為開端,藉由細數日常細節,引領觀展者放慢腳步,跟著倫敦的小老鼠烘烤餅乾、整理書架,或是看看韓國奶奶騎著腳踏車載孫子的溫馨畫面。接著來到「動物狂想曲」,插畫家賦予動物們獨特表情,螢光色的生猛老虎在衝浪、鉛筆稿的醜小鴨被排擠、親手埋葬過世寵物的悲傷,在此一一呈現。

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「動物狂想曲」展區可看見插畫家發揮豐富想像力,賦予動物們獨特的表情。 © Shopping Design
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展區內藏有和觀眾互動的設計,讓觀展體驗更添趣味。 © Shopping Design

第 3 展區「奇幻星球」的 100 多幅作品,展現出創作者無邊無垠的想像力。本屆聯展的主視覺,義大利 Naida Mazzenga 《當我不想畫畫時會做的那些事 - 放空》即在此區展出,繽紛色彩與奔放肢體動作打開了我們的視野。

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特別推薦「魅力日常」展區中義大利插畫家 Francesca Sanna作品《我的朋友地球(My Friend Earth)》,畫作流露溫暖祥和的氣息,值得駐足。 © Shopping Design
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義大利插畫家 Francesca Sanna《我的朋友地球(My Friend Earth)》同名繪本已出版成冊並廣受好評。 © Shopping Design

6 位台灣插畫家,以打蚊子、等待媽媽的時間入選

離開「奇幻星球」,看見展場天花板被熟悉的三色茄芷袋給包圍,就知道來到「真愛台灣」展區!6 位入選的新世代台灣插畫家當中,林謙宇《咬人遊戲》描繪夏日裡與蚊子作戰的情境,相信在台灣生活的大家都能有所共鳴;官孟玄以版畫加拼貼完成《小旅行》,透過在美術館看畫、在山頂睡覺的小熊,探討幻想與現實;陳巧妤畫面繽紛、看似歡樂的《未來將會怎樣?》,藉「垃圾魚罐頭」帶入環境議題。

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看見展場天花板被熟悉的三色茄芷袋給包圍,就知道來到「真愛台灣」展區。 圖片提供/翡冷翠文創

張筱琦《等媽媽來的時候》溫馨可愛的畫面,企圖顛覆「等待的時候好無聊」的想法。葉馨文《藍色潮間帶》採圖像小說的方式切割畫面,講述一個機器人遇上鯨魚的故事。身兼脆樂團主唱與插畫家雙重身分,丁律妏的《Deja Vu》挑戰複合式媒材,桃紅色的人臉實為一張張便利貼,藉由作品提問:我們面對別人時穿戴著微笑,那麼到底真實是什麼?

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台灣插畫家憑藉著優秀的創造力和奇思妙想而大放異彩,得到國際插畫界的認可,為台灣發光發熱。 © Shopping Design

「國際無字繪本大獎」歷屆最優秀作品一次看

「國際無字繪本大獎(SILENT BOOK CONTEST)」展區,陳列該獎項自 2014 年創立以來,每年從近千件參賽作品中雀屏中選的 10 項得獎、決選作品。本屆展覽集結歷年來最優秀的創作,觀展者可以恣意選讀感興趣的無字繪本,現場也播放每本作品的導讀影片。

2022 年台灣首度有插畫家入選「國際無字繪本大獎(SILENT BOOK CONTEST)」,晉級決選的陳巧妤《火花》、楊美恩《船與鯨魚》作品也在現場展出,是為本屆聯展另一大創舉。旅居倫敦的陳美妤,繪製《火花》的靈感來自封城期間在城市裡的散步時光,她發現用心咀嚼日常細節,可以讓生活充滿火花。楊美恩在朋友家看到像聖經方舟的雕塑品,激發她創作出郵輪旅客合力拯救因垃圾、油污而奄奄一息的鯨魚的作品《船與鯨魚》。

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2022無字繪本入選作品:陳巧妤《火花》、楊美恩《船與鯨魚》。 圖片提供/翡冷翠文創

沉浸式互動體驗,讓無字繪本動起來!

「波隆那插畫 X 國際無字繪本」聯展將書中場景實體化,以動畫投影、聲光特效的劇場方式介紹無字繪本《山風中的勇氣》,跟著小男孩一起冒險、成長,突破一關又一關的試煉。最後一個展區則以無字繪本《星星製造師》為雛形打造互動式體驗。

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《山風中的勇氣》展區以沉浸互動方式呈現,讓觀眾有彷彿穿越山林的體驗。 圖片提供/翡冷翠文創
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《星星製造師》繪本提問:一閃一閃亮晶晶的星星從哪裡來?原來是星星製造師團隊回收黯淡無光的星星,將它們洗淨整理,再重新放到夜空中。走進展區裡,頭頂一顆顆星星因為故事的意涵而更加閃耀。 圖片提供/翡冷翠文創

本屆「波隆那插畫 X 國際無字繪本」聯展是台灣有史以來最大規模的插畫藝術展,7 大展區中 378 件作品展現插畫家獨有觀點,我們可以看見創作者筆下的異國風景、日常細節,也看得見他們想像中的異世界。走一趟「波隆那插畫 X 國際無字繪本」聯展,為日復一日的行程來點改變!

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「波隆那插畫 X 國際無字繪本」聯展,於華山文創園區東2A、2B館盛大展出中! 圖片提供/翡冷翠文創

「波隆那插畫 X 國際無字繪本」聯展
展覽日期:2022 年 6 月 21 日 - 9 月 18 日
展覽時間:10:00 - 18:00 (17:00 停止售票)
展覽地點:華山文創園區東2A、2B館
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撰文/郭思妤

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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