如果從 200 年後看現在?嘉義市立美術館當代特展《2222》 集結畫作、錄像、裝置等多面向的感知挑戰

2022/10/05
Stephie Chiu / 文字整理
如果從 200 年後看現在?嘉義市立美術館當代特展《2222》 集結畫作、錄像、裝置等多面向的感知挑戰
圖片提供/嘉義市立美術館
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嘉義市立美術館最新展覽《2222》邀來多位當代藝術創作者,以距今200年的2222年為座標,在百年時間長度的縱深與變化中,回望探問我們所生活著的當下。

由古蹟建築與新建築交融新生的嘉義市立美術館,自 2020 開館以來即不斷地藉由展覽帶領在地觀眾及外地旅人一同感受嘉義獨有的城市樣貌及人文歷史。以往多數展覽是引導觀眾從歷史性的角度切入,感受嘉義百年的藝術風氣、時空背景,並從中眺望未來嘉義的面貌。最新展覽《2222》則一舉時光穿越至未來,開啟一段由藝術想像未來、觀想當代的旅程。

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嘉義市立美術館當代特展《2222》揭幕,開啟一段由藝術想像未來及回望當代的旅程。 攝影/原間影像 朱逸文

以距今 200 年後時空為座標的藝術旅程

如果我們從現在回望 100 年前的時空,對於那個也許幾輩子之前活過的年代的生活,會有哪些想像?或者能從不同當時的角度找到答案或發現吧?帶著如此浪漫的想像,新展覽《2222》邀來多位跨領域的當代藝術創作者,以距今 200 年後的 2222 年為座標,回望我們所生活著的當下,在 200 年時間長度的縱深與變化可能中,為生活提問。這也是相對於過去嘉美館展覽的全新嘗試。

開展記者會上,策展人黃彥穎提到,這個展覽不是來找答案的。這世紀的快速變化、資訊超載,我們生活在一個充斥暗示和混亂符號的社會,逐漸隨之麻痺,對於一些生命的暗示也漸漸無法接收到訊號,《2222》展覽上從 200 年後的時空回看現在的視角,期望為民眾開始思索當下生活的全新感知方法,也扣合嘉美館 2022 年的年度主軸「想像的擴延與對話」,重拾對於當代間的種種想像。

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嘉義市立美術館 攝影/原間影像 朱逸文

集結錄像、裝置、繪畫與體驗等多元面向

有別於以往嘉美館展覽以美術史和城市特質的角度切入,這次透過錄像、裝置、繪畫甚至是體驗,來討論《2222》這個極其龐大的主題。展覽內容並非是單純對 200 年後的想像,而是期望在這 200 年的時間過程中探討人類宏觀紀元的暗號,同時《2222》也期望藉由這次的嘗試啟發觀眾對於藝術想像的開端。

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展覽「2222」入口意象。 圖片提供/嘉義市立美術館

三大展區:櫥窗、客廳、房間,從外在社會轉向內在個人經驗的思索

策展人依據樓層劃分出 3 個展出區塊:櫥窗、客廳、房間,配合動線順序暗喻這 3 個區塊的作品從社會逐漸發展到個人經驗。1 樓由藝術家黃慧妍、張明曜、黃萱、何采柔的作品來探討人類物種與當前文明的依存關係,而櫥窗的想像暗喻著我們最容易接收到的社會訊息,觸手可得且充斥其中。

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展場入口引導,以月曆紙為設計發想起點,邀請參展藝術家,對2222年的某一天,做出備忘記事。 圖片提供/嘉義市立美術館
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黃慧妍擅長以日常的小敘述體作為支點,來跟時代的大敘述對質,圖為燈箱裝置《它曾是 688 尺高。》 圖片提供/嘉義市立美術館
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黃慧妍作品《不要太努力讓事情發生》以書本為作品形式,為本次展覽提供起點的絮語。 圖片提供/嘉義市立美術館
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黃萱的長鏡頭作品《願望》,透過不斷地對著鏡頭,劃火柴許願,完成這件行為錄像。 圖片提供/嘉義市立美術館
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張明曜的《昨日之夢:嘉義街景》則是一種透過 AI 生成技術來生產繪畫性的敘事。 圖片提供/嘉義市立美術館

2 樓針對藝術家之於生命經驗的轉譯,來探討暗號與暗示性的互文型態,由賴志盛、蘇育賢、陳敬元、江忠倫、何采柔各自擅長的跨領域媒材回應種種現實切片,客廳象徵著中繼站的概念,在迎賓和個人之間游移,擁有更多的彈性和空間去回應展覽主軸。

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賴志盛作品《顏料罐_嘉義》中,展現了一種透過繪畫過程,將顏料作為既是生成繪畫的介質。 圖片提供/嘉義市立美術館
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蘇育賢的《天堂》是一顆巨型的黑色氣球,當它漂浮在半空中作為一種暗喩。 圖片提供/嘉義市立美術館
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陳敬元展出一系列著重於人與自然以及文明關係的畫作,圖為展區一隅。 圖片提供/嘉義市立美術館
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何采柔的《Charging》、《20200529》以及《Form》,則是一系列非常能體現 2022 這個當下,人心 正如何自處的採樣。圖為作品《20200529》。 圖片提供/嘉義市立美術館
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江忠倫製作的三個房間《2221-2223》,邀請觀眾至櫃檯領取鑰匙參與互動。 圖片提供/嘉義市立美術館

3 樓以個人經驗作為日常測量的獨白,藝術家李傑以現地製作的創作方式在空間中利用物件影像構築畫面,以日常媒材漸進至美學又回到獨白的荒涼,正是「房間」一詞擁有的私密性所能回應的藝術場域。

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李傑的《喪失理性的批判》是以物件、影像以及空間來構築一種抽象化身影的過程。 圖片提供/嘉義市立美術館
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李傑的《喪失理性的批判》是以物件、影像以及空間來構築一種抽象化身影的過程。 圖片提供/嘉義市立美術館

以展覽作為當下生活的序曲,開啟對日常更多的想像

展序上不僅是展覽區塊的分類,同時也體現了多位藝術家的思想過程。充斥在展覽中的暗示、符號、隱喻,都不是一眼瞬間就馬上給予答案的,而是提供一種新的感知視角。這些暗示透過時間及更多的生活經驗,轉換成直覺,變成超越語言的感受,藝術家的作品不過是一道媒介、一段引言,引領著觀眾去注意生命中那些細微又捉模不定的情感變化。並且為觀眾建構了更多想像而非限制,去描繪各自對過去、現在、未來的社會輪廓。

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展覽「2222」入口意象。 圖片提供/嘉義市立美術館

同場推薦:台日設計交流《上陸許可》、《新增遺漏的地點》

除了《2222》,嘉美館內的另外兩個展覽也值得一逛。《上陸許可》是台日設計師藉由在後疫情時代中對旅行的想像,展開交流與創作,展覽集結台日 14 位創作者,以土產包裹交換為概念,進行一場想像旅行的創作展覽,其中更有一組就是來自嘉義 VS.奈良。

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圖片提供/嘉義市立美術館
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圖片提供/嘉義市立美術館
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圖片提供/嘉義市立美術館
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圖片提供/嘉義市立美術館

《新增遺漏的地點》為今年「+1藝術基地徵件計畫」成果展。分別展出 2 組藝術家:第一組藝術家李立中以一鏡到底的方式,再次回看並尋訪嘉義市的紅毛井;第二組藝術團體「其實你不懂我的心」則是沿著八掌溪垂釣,在不同的地點進行收音。上述兩者皆使用 Google Map,尋找嘉義常見的、常去的、有名的地點,然而在過程中,卻發現了一直存在卻少見的、少到的、不知何名的所在,透過進駐藝術家們的提醒,嘉義永遠有新事物有待發現。

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新增遺漏的地點-李立中展場照 圖片提供/嘉義市立美術館
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新增遺漏的地點-其實你不懂我的心照展場照 圖片提供/嘉義市立美術館

《2222》
策展人:黃彥穎
展覽時間:2022 年 7 月 16 日至 2022 年 10 月 23 日
展覽地點:本館 1 至 3 樓展廳

《新增遺漏的地點》
參展藝術家:李立中、其實你不懂我的心
展覽時間:2022 年 7 月 16 日至 2022 年 10 月 23 日
展覽地點:本館 4 樓展廳

《上陸許可》
策展人:許哲瑜、郭中元
展覽時間:2022 年 7 月 16 日至 2022 年 10 月 23日
展覽地點:古蹟棟 3 樓圖書室

嘉義市立美術館
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館址:600嘉義市西區廣寧街101號
服務電話:(05)227-0016

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【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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