留白計畫 2023 年度展《追光》登場!攜手 SALU,打造「不方便」的社會思考情境體驗展

留白計畫 2023 年度展《追光》登場!攜手 SALU,打造「不方便」的社會思考情境體驗展
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留白計畫 2023 年度策展攜手 YouTuber SALU,打造貫穿全棟「追光」互動體驗展,以同理與對話理解多元社會角色,展覽於 11/11 登場!

「留白計畫 blank plan」2023 年度策展,攜手 YouTuber SALU 打造貫穿全棟「追光 In The Shadows」互動體驗展,藉由架空的世界觀進行航旅探險,讓參與者成為「追光者」!透過展覽互動,共感多元社會角色如無家者、更生人、視障者、獨居老人、身障礙者等,以同理與對話構成理解他者生命經驗的展間,展覽於 2023/11/11 至 2024/02/29 展出。

留白計畫 SALU_追光
留白計畫 2023 年度策展主視覺海報。 圖片提供/留白計畫

創造不方便,找出新問題

於 2021 年創立的「留白計畫 blank plan」以內容整合串連策展、商業、品牌,透過設計思考翻轉持續搭建循環經濟的產業生態系。2023 年度策展擴大體驗場域,不做「單向資訊傳輸」,透過「互動體驗」創造多方對話,讓觀眾透過自己的身體經驗、思考路徑,找出自己的觀展命題。

留白計畫 SALU_追光
留白計畫年度策展以「全棟四層樓」打造商品、服務、策展串接成的體驗遊境。 圖片提供/留白計畫

本次年度展攜手 YouTuber SALU 打造貫穿全棟互動體驗展。創作冒險行動影片內容的 SALU 團隊,過去曾執行獨自街頭流浪 168 小時、街友公寓、輪椅雙塔、尋訪貧民窟等企劃,以切身體驗、親自看見被忽視的「社會背光處」,以思辨和討論創造對話空間,並透過原生內容、冒險探索拆開社會結構與階級,積極帶領民眾看見社會角落的實際狀態。

留白計畫策劃團隊認為,拋棄最方便的思考路徑、用不方便的形式體驗展覽,是與 SALU 合作的意義:「SALU 習慣以非典型的方式探索世界,留白計畫也持續尋找一條『還沒被發現的路』,整合不同單位的資源,無論是內容策展、品牌建立,試著為現有社會尋找下一條思考的路徑。」不方便,使得腳步必須緩慢、視野轉至微觀;不方便,使得觀看展覽的觀點改變,拋棄「正常」的觀點與評斷方式,更靠近同理。

留白計畫 SALU_追光
以「好玩的方式」思考「困難的議題」是為此次留白計畫與 SALU 的合作主旨。 圖片提供/留白計畫

展覽 3 大亮點

01 化身外星族群進入追光行旅

「讓生澀的議題可以進入大眾的視野裡,讓公益變好玩。世上沒有真的感同身受,但我們有機會透過這個展覽找到最適合望向社會背光處的角度。」——SALU 創辦人林子竣

展覽設計出「遊戲化」機制,引導前來參與體驗的「追光者」領取登機證進入「追光航旅」,登入角色將成為的夜影 Nox、宙瞳 Hemera、蝕暮 Erebus、默塵 Aether 四大外星族群,角色的設定裝備將剝奪觀者的部分感官,以「不方便」的方式進入展覽,使追光者以「其他感官」破解展覽內容。展覽迫使觀者以「非常態」體感進入展覽,試圖啟發察覺力、並共感展間不同社會角色,進而從他者的角度來推敲自我,以陰影的觀點思索光芒。

留白計畫 SALU_追光
二樓設有「光點站登入櫃檯」。 圖片提供/留白計畫

02 四大展區創造遊戲化互動體驗

主展區以 「無垠太空布幕」 流動紗幕散佈場域,行經者需觀察彼此的腳步並適時的禮讓對方,才得以成功通過迷境;展區 「超新星體」 強調替特定人物群像撕下刻板印象標籤、再為自己貼上標籤的過程,反思標籤的行為與意義; 「光拱」議題專區 中展現出群眾投票,看見人們對社會上不同群體的觀點;展區 「光影源場」 以光影沈浸形式,使觀者從思考他人生命處境「回到自己」。

留白計畫 SALU_追光
充滿刻板印象標籤的超新星體區,待觀者合力撕下標籤。 圖片提供/留白計畫

全場域以軟科幻架構出迷人的互動遊境, 展覽動線設計 強調光區過渡至暗區的探索歷程,光區著重思考察覺,暗區引導心靈沈浸。 展覽主視覺 的藍、黑、白與略帶顆粒的雜訊亦散佈展間,營造浩瀚宇宙裡發出訊號的孤寂感。觀者將感受虛構宇宙之世界觀,如族群角色、宇宙空間、航旅任務、身體至意識的次元穿梭等,展覽如一開放式遊戲腳本,使玩家能自由填入其答案,最後亦將體驗中的「追光者」角色帶回現實,使認同凝聚為行動力量。

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轉換全場域空間的「黑室」將光域過度至暗域,追光者也將進入另一維度的心靈拓荒。 圖片提供/留白計畫

03 將全棟打造為追光體驗

「台灣不缺乏好的議題、資訊、內容,而是這些內容較難以群眾能輕易理解的形式呈現並產生共鳴。留白計畫一直在探索各式議題、資訊呈現的形式與載體,同時整合各產業界的資源讓內容創造的價值得以延續。本次探討社會議題的方式是透過互動性的娛樂五感體驗包裹整個空間,並在線上、線下進行整合,透過 YouTuber 的影音內容共創,擴大資訊傳遞的效益。」——留白計畫營運長王奕仁

除展區內容,留白計畫全棟設計皆是體驗範圍,圍繞在「追光」之宇宙航旅主題,展覽綜合娛樂體驗,使觀眾能以有趣且近人的方式咀嚼議題、消化內容:

一樓 入口光點站及奉茶站、餐飲品牌推出期間限定「追光套餐」
二樓 夢瞬實拍站與交誼廳
三樓 有無意製所與 IJ Plus 共構的光嶼百貨

留白計畫 SALU_追光
二樓交誼廳如航旅中的「 check in 大廳」,提供飲茶、拍照、閱讀休憩等服務,亦搭配展場推出主題拍貼外框。 圖片提供/留白計畫

透過策展溝通社會議題,團隊更期待展覽價值的延續,因此也將於後續推出邀請群眾參與、實際行動的議題反饋。打開策展空間的範疇,活動也將走出場館、走進市街:「我們相信新世代的觀展方式要能跳脫實體場域與形式的限制 ——以打破『第四道牆』的設計去創造新的體驗情境,將感性與理性解構後,置入在群眾接觸資訊時的每個環節,成為展覽體驗的一部分,於是,我們也將重新去定義一場策展的邊界與意義。」

攜手打造回饋社會的議題策展

現場更進一步與《報導者》合作推出航旅限定的「追光報」特刊,使觀眾在「體驗式互動」間也能伴隨「知識與資訊」的閱讀,看見《報導者》長期關注的重要社會議題。

號召群眾行動的城市追光者系列使人們跳脫框架、思考議題,延續「城市追光者」系列,留白計畫及 SALU 以展覽深化行動,並實際支持長期關注展覽相關社會議題的組織團體,本次策展之票券將部分捐予投入公共領域調查與深度報導的非營利媒體組織《報導者》;展覽推出之限定商品收益將部分捐予關注無家者權益的「臺北市攸惜關懷協會」。

留白計畫 SALU_追光
本次策展以社會議題為軸心,將部分收益捐款予報導者,並合作推出深化議題之展場限定《追光報》。 圖片提供/留白計畫

留白計畫╳SALU 年度策展——追光 In The Shadows
展覽時間:2023.11.11-2024.02.29 (13:00-18:00)
展覽地點:留白計畫 blank plan
展覽地址:台中市西區五權西四街45號
票價:150 元
留白計畫 Instagram:https://www.instagram.com/blankplan.tw/

留白計畫╳SALU 年度策展——追光 In The Shadows
時間|2023/11/11(六)~2024/2/29(四) 地點|台中市西區五權西四街45號
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【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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