線上開張!新藝商號拓展電商渠道,集結風格品牌為在地工藝設計精萃賦能

2023/12/04
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線上開張!新藝商號拓展電商渠道,集結風格品牌為在地工藝設計精萃賦能
圖片提供/新藝商號
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由新光三越文教基金會所創設的「新藝商號」每年透過生活選物,支持在地工藝、原創品牌,今年更拓展線上渠道,提供大眾更即時、便利的購物體驗與生活靈感分享。

每年匯聚逾 40 間台灣在地工藝設計品牌,「SHIN ART新藝商號」透過生活選物、手作體驗工作坊、快閃攤位等活動,持續發掘、支持各式生活美好設計,同時賦予大眾更多生活美學的建構想像,其由財團法人新光三越文教基金會所創設,為積極參與、有心經營文創品牌、微量產手創商品等企業與個人創作者提供平台,自 2018 年開始,每年對外公開徵件,從中選出當年度具市場潛力的品牌商品,結合不同類型展演活動,使品牌創作理念與設計巧思躍上大眾視野。

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自 2018 年開始,新光三越文教基金會每年選出當年度具市場潛力的品牌商品,使品牌創作理念與設計巧思躍上大眾視野。 圖片提供/新藝商號

首度拓展線上渠道,工藝之美不因時地所限

經由每一年實體快閃巡迴經驗,新藝商號觀察到多數台灣文創品牌共有的處境,因同時肩負創作與銷售,致使品牌執行人力與量產能力有限,遂於今年拓展線上渠道,在既有實體展演活動之上,與 新光三越 SKM online 合作開設「新藝商號 online 旗艦館」,期盼能減輕創作者壓力,引領品牌開展網路商店經營模式,未來將以每月策展主題推薦,提供大眾更即時、便利的購物體驗與生活靈感分享。線上首度開張至今,已涵括木作、金工、皮革、陶器、石器、染織等多元選擇,以下將由編輯推薦其中幾項放慢好物,為身心堆疊每一刻澄靜當下。

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左:手手企業社 - 七寶衛生紙盒;右:領金者 - 不逝耳飾 圖片提供/新藝商號
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VentureZac淵雀才克 - 經典東西短夾 圖片提供/新藝商號

編輯嚴選,為生活留白的放慢好物

臨近年末,繁忙亦伴隨而至,當邁出的步伐越快,越需要好好梳理內心的思緒,由 Better Life 好感生活研究所與人氣 Instagram 創作者合作共製的「人生整理風格套卡」,內含 100 組人生對話與練習,通過每一天的引導實踐,拓展人生思考的維度,逐步釐清真正的心之所向;同樣為 Better Life 好感生活研究所企劃的《小島散步》,由波隆那世界插畫大獎得獎藝術家今今的創作出發,推出《琺瑯盤中的棗子》天然亞麻生活布巾與《物件是生活的日常輪廓》筆箋小信紙,隨今今細膩質樸的筆觸,回望此刻生活的模樣,重新建立與自我、與他人的理想關係。

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Better Life -《琺瑯盤中的棗子》天然亞麻生活布巾 圖片提供/新藝商號
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Better Life -《物件是生活的日常輪廓》一筆箋小信紙 圖片提供/新藝商號

進行梳理的過程,若能適時加入感官牽引,將有助於個人沉浸當下,由木子到森工作室推出的「山線盤」,以楓木與黃銅鑲嵌製作,有著原木的溫潤質感,盤中起伏的山形,呼應線香燃時的裊裊炊煙,也使燃後的灰燼易於清理,藉由嗅覺與視覺相結合的設計,彷彿進入山林之中,靜心感受內在自我;有別於常見香氛蠟燭設計,TFKandles 將富有療癒意象的礦石元素,融入以植萃精油配方、大豆蠟及妝品級基底液手工灌注的蠟燭之中,隨不同香氣組合,給予自己另類淨化體驗,適合對礦石、精油、能量有興趣的朋友入手。

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木子到森工作室 - 山線盤 圖片提供/新藝商號
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TFKandles - 精油礦石香氛蠟燭 圖片提供/新藝商號

香氛輔助之餘,品飲也是體現慢活美學的切角,由選擇、沖煮再到細細品嚐,每個環節都是專注練習,由陶瓷器物品牌雙鴻 Shuang Hong Living 推出的「逸 II - 旅行茶具組」與「雀悅 - 無光鵝黃釉茶壺」,向自然萬物汲取靈感,形塑出符合人工學的有機茶具形構,為品茗過程賦予詩意畫面;而另一款提升品飲體驗的「醇酒玉 - 松木禮盒」,由花蓮玉石廠二代成立的玉石品牌好石在製作,藉著台灣墨玉本身帶有的天然微量元素與礦物質,為酒品醇化,也能作為環保冰塊使用,在在延展每一口風味層次。

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雙鴻 Shuang Hong Living - 逸 II - 旅行茶具組 圖片提供/新藝商號
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雙鴻 Shuang Hong Living - 雀悅 - 無光鵝黃釉茶壺 圖片提供/新藝商號

新藝商號 online 旗艦館
官方網站:https://online.skm.com.tw/brand/3547

撰文/Esther Huang

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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