世界唯一,紙本迷務必朝聖之地───Boven雜誌圖書館

2019/11/11
世界唯一,紙本迷務必朝聖之地───Boven雜誌圖書館
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日本雜誌設計大師藤本泰先生提出過一個浪漫的說法:「由於儲存榖物的場所名為『makhzan』,那麼儲存知識的器皿就稱為『magazine』。」

並不是雜誌在他身上復活,而是他生活在雜誌之中

日本雜誌設計大師藤本泰先生在其書《雜誌上癮症》中,提出一個浪漫的說法:「由於儲存榖物的場所名為『makhzan』,那麼儲存知識的器皿就稱為『magazine』。」

台北東區,前些日子出現一個儲存知識的大器皿──Boven雜誌圖書館。店名「Boven」是荷蘭語「樓上」的意思,創辦人阿川與Ken沿用第一次合作創業的店名,意指每層樓各有主題,提供不同服務。現在的Boven,於地下室空間,藏書約有一萬多本,以音樂、建築、藝術、設計、時尚、生活風格等圖文雜誌為主,外文居多,儼然是個收納雜誌氣息及視覺美感的大容器。

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這股安靜的力量,是紙本帶給我們的。」創辦人之一Ken,如此說著。

從推開Boven玻璃門開始,左右新舊牆的呼應,似乎在暗示不妨伸手觸摸材質的差異。順著階梯步行而下,每階採用鋼筋收邊,俐落感也是隱隱約約,詢問下才知道是貼心防滑。待踏進圖書館空間,首先請換上拖鞋入內,腳踏在洗石子地板,身體逐漸放鬆,隨著書牆翻閱一本本來自世界各地的雜誌,已被安靜的力量征服。

「我和阿川是同梯。退伍之後,阿川進Tower Records工作,我做水族造景,當時我們的薪水差不多都在兩萬多。水族造景工作結束後,轉到銀行業,彼此的薪水已經有所差別。我問阿川:『同學要不要換個工作,兩萬多好像滿辛苦的。』阿川回我:『就算我賺的像你這麼多,我也是拿去買雜誌和CD。』阿川很早就清楚知道自己要什麼,這是我最佩服他的地方。」

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兩個軍中同梯,十年前在士林已經合開過Boven,當年四層樓的生活風格概念店,地下室販售雜誌和CD、1樓服飾、2樓咖啡館、3樓酒吧,是許多音樂人、設計師、創意人聚集的文化場域。這個時期,阿川已經離開Tower Records,Ken不做白領階級,一起為夢想事業打拼。「你給客人什麼資訊,就會來什麼樣的客人;所以我們知道什麼刊物會吸引什麼樣的客人。」第一階段的Boven,留給他們這個啟蒙。

十年後的Boven,Ken形容是和一票60幾歲的老師傅共同完成的案子,由顧相璽建築師操刀,用建築工法進行室內設計,以新舊並存的概念規劃,水泥工、鐵工、木工的完美搭配,打造出眼前工業風的閱讀空間。Boven也像中間人或中介者的角色,客人來到這裡能享受五感設計,認識不同領域的創意作品,空間裡的物件都大方邀請你觸摸使用,如果喜歡,不論是沙發或閱讀桌,都歡迎購回。

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正當我們好奇Boven的經營方式,阿川表示,「採單次入館或年費會員制,希望客人多利用電話預約,好好使用這個安靜的空間,享受翻頁的樂趣。」他更有一個「閱讀地圖」計畫,期待台北市未來能有一百家微型小分館,邀請如咖啡廳、餐廳、髮廊、SPA、牙醫等需要等待的地方,來跟Boven進行館藏外借,讓大家可以在這些場所閱讀到不一樣的雜誌。

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「其實我們並沒有創新,只是我們堅持到現在,最後反而成為一種創新。」對Ken和阿川而言,僅是持續保有蒐集紙本資訊的閱讀習慣,一如青春時期雀躍期待著每月出刊的雜誌。Boven不僅鼓勵讀者與紙本親密接觸,也期待所有關於雜誌的分享,都能在這個知識大器皿裡一起被儲存。

Boven讀書人阿川介紹的五本雜誌。

1_《of consequence》
《of consequence》

攝影作品是吸引我收藏這本雜誌的主因,這兩跨頁作品的構圖和想像力很棒,想跟大家分享。

2_《ilustrado》
《ilustrado》

一位長期在白鹿洞仁愛店租借雜誌的客人在Boven開幕時,來跟我相認,分享其工作知識養分都從雜誌而來,目前在安和路擁有一家古董/北歐家具店。當時還送我這本他在歐洲跳蚤市場買的古董雜誌,1968年的西班牙文雜誌,當時達利還活著,內頁有一篇達利專訪,現珍藏在館內櫃檯後方的書架上。

3_《ENDLESS》
ENDLESS

一本有關家庭旅行的雜誌。很喜歡內頁配上童趣的插畫表現,另一跨頁有趣的點是右方石柱和一名路人所產生的錯覺,石柱乍看之下很像一件衣服。

4_《PIG》、《PIG DECADE》
《PIG》、《PIG DECADE》

一本來自義大利的多元文化雜誌,內容選自當期的音樂素材,是一本結合生活、藝術與享樂的雜誌。PIG,People In Groove,意思是享受人生的族群,還在Tower Records工作時的每月必讀,《PIG》出完10周年特刊後,轉型改版。

5_《THE HORSE RIDER'S JOURNAL》
《THE HORSE RIDER'S JOURNAL》

這本雜誌讓我對騎馬這項運動很著迷。馬匹的局部特寫照片讓我定格很久,也讓我深深著迷馬的美。專題女神的故事(THE LEADING LADY)很精采。

Boven雜誌圖書館
地址:台北市復興南路一段107巷5弄18號B1
電話:(02)2778-7526
營業時間:12:00-22:00
FB粉絲頁:Boven 雜誌圖書館

攝影=侯俊偉

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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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