「單車是邁向自由的途徑,而我們還有彼此。」專訪挪威自行車品牌 FARA Cycling 主理人夫妻,用愛和冒險「騎」洋過海

2024/03/15
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「單車是邁向自由的途徑,而我們還有彼此。」專訪挪威自行車品牌 FARA Cycling 主理人夫妻,用愛和冒險「騎」洋過海
攝影/陳婉寧 © Shopping Design
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挪威高階自行車品牌FARA Cycling主理人Jeff及Jennifer希望藉由自創品牌作為媒介,帶領騎乘者投奔大自然冒險,享受自由騎乘的樂趣。

南投魚池一處蓊鬱山林,放眼望去盡是綠意,空氣裡夾帶葉草的清新與土壤的濕意,又揉和絲絲甜蜜氣息。這裡是挪威高階單車品牌 FARA Cycling 創辦人 Jeff 和太太兼工作夥伴 Jennifer 初次約會的地方,幽靜、舒暢而引人入勝。

熱愛戶外活動的兩人,最常約會的所在就是山林,嚮往美麗而神祕的境地,正如 FARA 在古挪威語中的「冒險」精神 ── 不只是興趣上的探索,從歐洲到台灣,Jeff 和 Jennifer 的單車品牌之路,更是一場沿途蜿蜒、曲直而上的冒險旅程。

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FARA Cycling 主理人 Jeff 和 Jennifer。 攝影/陳婉寧 © Shopping Design

改變彼此人生的初見

Jennifer 從沒想過,自己會走上如此大膽的人生道路。原本在投資公司上班的她,因緣際會下認識在疫情間來台出差找供應商的 Jeff,相識那晚正是跨年夜,舉杯慶祝的那刻,不只迎來新的一年,更為接下來的人生開啟冒險篇章。

彼時 Jeff 希望在台灣開設分公司,負責供應鏈管理及市場開發,恰好 Jennifer 過去於美國工作時,擁有相關運動產品業的供應鏈管理經驗,便由她負責台灣的營運部門。

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一切從零與 Jeff 開始創業的 Jennifer,種種不為人知的努力背後是她眼神中的堅毅。 攝影/陳婉寧 © Shopping Design

從找尋廠房、人力及管理團隊,至學習產品細節到開拓資金,Jennifer 與 Jeff 除了並肩合作外,也主動請益在相關產業的長輩,一路以來乘風破浪克服了眾多創業挑戰。中間甚至面臨疫情導致供應鏈大亂,公司營運遇到重大危機,所幸她與團隊積極應變與廠商協調,終於度過難關。

而 Jennifer 的挑戰精神不僅在於事業,與 Jeff 認定彼此的過程更是如此。兩人除了於工作和生活中時刻相處、互相磨合外,更曾並肩征戰谷關七雄,透過爬山瞭解對方的韌性,進而建立深厚的信任基礎,在披荊斬棘的路上,牽手許下終生。

「我和 Jeff 很像,都是勇於冒險且不輕易放棄的人,他敢夢、我務實,剛好成為互補的角色。」雖然因為先天個性不同,會因公事偶有摩擦,但他們從不放棄磨合,宛如共乘踏著一輛自行車,彼此輪流踩踏前腳與後腳,以一腳出力另一腳洩力的方式,配合彼此不懈地踩動,讓感情和 FARA Cycling 前進的步伐都更加踏實。

瘋狂單車男孩的優雅探險

回想最初創辦 FARA Cycling 的契機,是從小接觸自行車的 Jeff 所埋在心中的種子,「我出生在加拿大,那裡有山也有海,大家常騎腳踏車四處探索。」不只作為日常用途,他還曾把雪撬倒過來放、騎著單車飛躍,更在那個沒有手機、網路的年代,尚是國中生的他獨自騎腳踏車過夜探險,瘋狂事蹟兩手都數不完。

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Jeff 彷彿為自行車而生,冒險故事兩手都數不完。 攝影/陳婉寧 © Shopping Design

後來,乘風馳騁的男孩,長大後成為真正的自行車選手,並前往挪威生活,有時一騎就是數天,途中只睡幾小時也司空見慣。在 Jeff 同時從事戶外用品相關工作長達 30 年後,終於決心將專業與熱情結合,於 2018 年在挪威創立自己的單車品牌 FARA Cycling 。

FARA Cycling 旗下共有公路車、礫石車和全地形車三種車款,其中以全地形車最為經典,打造出有別於市面上其他自行車的品牌的呈現,融合公路車的特性的同時,特別強調騎乘的舒適性,「FARA Cycling 大部分的組裝配件、零組件都在台灣,我們親自嚴格把關製作環節,也開放客製化選擇適合自己的規格。」

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FARA Cycling 所有製作環節都受到嚴格把關,更開放讓顧客客製化選擇適合自己的規格。 攝影/陳婉寧 © Shopping Design

騎車的人做車,才懂你我真正需要的有哪些。Jeff 舉例,車手的行李如何收納、減輕騎乘負擔,便是一大學問,「我在挪威受到了當地美感薰陶,希望將極簡、優雅且自主的風格套用在單車上,比如 FARA Cycling 最引以為傲的設計是快拆配件包系統,人們可以簡易地放置行李、快速拆卸。」而礫石車款更設計了專屬車架內建儲物空間,小型物品可以輕巧收納在單車裡,減輕騎乘者負擔。

在強調極簡的同時,Jeff 亦不忘注入巧思,「像曲型立管車架是我們自己設計開模,在提供更好的剛性之餘,減少視覺上的厚重感。」FARA Cycling 車身顏色亦貫徹北歐風格,除了經典的黑、白色外,還有霧林灰、北海藍、落日黃、峽灣綠等選擇,希望不管是在日常生活或置身大自然時,都能以優雅簡約的車款自在遨遊。

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FARA Cycling 車身顏色亦貫徹北歐風格,除了經典的黑、白色外,還有霧林灰、北海藍、落日黃、峽灣綠等選擇。 圖片提供/FARA Cycling
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不管是在日常生活或置身大自然時,都能以優雅簡約的車款自在遨遊。 圖片提供/FARA Cycling

築夢路上攜手彼此「騎」洋過海

如今 Jeff 一年裡有近半年的時間定居在台灣,夏季則和 Jennifer 一起回挪威總公司出差,他們笑說就如候鳥一樣,此處彼方都是家。仍為自行車而癡狂的 Jeff,依舊不停參與賽事,像是去年在西班牙 Badlands 沙漠地形挑戰賽時,需歷經 750km 和 15,000m 的爬升,他僅用三天兩夜不眠不休地完成。

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去年 Jeff 在西班牙完成的 Badlands 沙漠地形挑戰賽。 圖片提供/FARA Cycling

兩個勇於冒險的人遇上彼此,一起築夢、相愛,所有阻力都在彼此支撐下熬過了崎嶇,Jeff 感性地形容 Jennifer 宛如出現在生命裡的天使,講著講著便紅了眼框,「不過,我更想成為他的翅膀,讓他無後顧之憂地飛翔。」Jennifer 溫柔的語氣裡滿是愛和包容。

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兩個勇於冒險的人遇上彼此,一起築夢、相愛,所有阻力都在彼此支撐下熬過了崎嶇。 攝影/陳婉寧 © Shopping Design

這份濃烈的感情成為 FARA Cycling 堅韌的後盾,同時投射到對於土地的愛,「有次在花東騎到牛山呼庭,一眼望去的無人海邊,簡直是人間天堂。」然而有趣的是,始終勇於跨越挑戰的 Jeff,目前唯一難以克服的東西是台灣的甜點,「有些餅乾、蛋糕外觀看起來很好吃,以為會是我最愛的巧克力,結果吃下去居然是紅豆?」他瞪大眼睛,大家忍不住笑出了聲。

歷經些許文化衝擊,也曾為讓 Jennifer 的家人信任自己而努力學習中文,現在的 Jeff 已然對台灣有更深刻的情感。近期,Jeff 亦邀請使用 FARA Cycling 的 VIP 客人來台,讓更多人透過騎自行車的方式,用不同視角認識台灣,許多貴賓都和他一樣愛上了這座寶島,直說台灣人的熱情與美食,顛覆了他們原有的印象。

「在車上,你會直接感受到溫度,浸潤於大自然的氣味裡,被風親吻、被雨包覆。」自行車帶給 Jeff 最大的意義是邁向自由,如今攜手 Jennifer 一起「騎」洋過海,兩人的感情如同 FARA Cycling 呈現給眾人的冒險騎乘形象,挑戰與樂趣並存。他們相信,只要努力不放棄,共度人生每個轉彎,果實終將甜美豐碩,就像騎著自行車般,風雨同舟,迎來的會是耀眼而廣袤無垠的難忘景色。

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圖片提供/FARA Cycling

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到現場一睹 FARA Cycling 的實體風采:
・台北|nabiis cycles and coffee、Waypoint Armory 鐵人兵工廠、唯樂郡單車、合利單車
・新北|IMNA BIKE 閃電鐵馬單車
・高雄|Thewayz 樂威單車

採訪・撰文/洪采姍

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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