關於旅行的意義──詹偉雄:不去經驗未知,是人生最大的浪費

2016/09/20
關於旅行的意義──詹偉雄:不去經驗未知,是人生最大的浪費
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通過一趟旅行,你才真正變成一個自主的個人。

旅行這個詞或說概念,其實涵蓋了三個要素:Destination(目的地;地方)、Tourist(移動者;旅人)、Tourism(觀光旅遊產業;銜接前兩者的社會經濟系統)。當中發展有幾個重要的進程。

  

從農業到工業,從鄉村到城市,心智的重新解構,「壯遊」誕生的背景......

18世紀前,旅行是少數人的玩意,不是社會的主流。人們生活在基督教的世界裡,透過社會、透過宗教的教育,結構化了你生活的一切,相對應的,你的物質基礎是一個農作的世界,你居住的農村全都是你所熟悉的,你20歲就可以想像60歲的樣子。你是佃農的兒子,最終就是以佃農的身分結束你的人生。你認識的世界不外乎是一匹馬能把你載到的距離。可是啟蒙思想加上宗教革命和工業革命,創造了所謂現代性的誕生。

人們開始知道運用自己的理性,運用某種程度的社會組織,人可以戰勝自然的危險。從外在來看,這是一個都市化的過程,經濟重心從農業變成工業,鄉村人口往城市集中,這中間轉變的過程必須伴隨著一種心智的重新解構。忽然之間,你必須去到陌生的世界,你看到的是全然興起的事物,你看到的是人人都有機會,而且重點是你的生命完全可以由自己來創造。

接下來,假如社會上都是這樣的氛圍,那我們憑什麼來創造我們的明天?因為學校來不及教,書也來不及讀。我就憑我身體的經驗,所以我要勇敢去知道(dare to know),要極盡所能地透過身體去歷練這世界所能給我的事物。

圖說明

所以你大概看得到18、19世紀的歐洲社會是在一個什麼樣的心靈狀態下。人們必須不斷地去explore自己,要去壯遊。通過一趟旅行,你才真正變成一個自主的個人。因為中間你會遇到各種自主的危險,你要面對它、料理它,在技術上你會獲得成人的技能,在心智上你能通過過去在家鄉所不曾經歷的考驗。

 

鐵路發明成為現代觀光旅遊產業的起點

旅行成為一種社會壓力、原始的那種新奇跟冒險性消失了

壯遊的意念到了鐵路發明的時代,就變成現代觀光旅遊產業的起點。Destination、Tourist、Tourism三者最早都是為了滿足旅行的第一個目標──異地見聞。剛開始啟程出發去冒險的人,是最典型的個人主義者。人們總認為到了異地,自己會完成某一程度的自我改造回來。

可是旅行產業盛大的結果,push每個人都要去體驗,出門旅行變得像是一種社會義務,倒過來變成了社會壓力,一種集體化的行動。庸俗化的極致,就是上車睡覺下車尿尿,每個人都只是拍照留影者,已經不知道當年旅行剛誕生時的意義是什麼。本來是個人主義的產物,要追求某一種特殊的自我養成、教育、創造,一種把時間和空間都推到一種不可測的冒險精神(adventure),卻變成每個人都坐在有冷氣的巴士跟飛機裡面,全沒有遭受各式各樣撞擊的包裹式觀光業。

例如Destination,在庸俗化的觀光產業裡,就是我們把自己最廣為人知的東西,紀念品化或變成意識象徵,比如說101變蛋糕、鑰匙鍊,安排套裝的旅程讓大家坐電梯去101大樓。Tourist則是參加各種旅行團,準備好相機到當地拍照,遵循制式行動的人。Tourism全是建置化的,原始的那種新奇跟冒險性都消失了。

 

反叛!文化觀光主義興起

在期望透過旅行所獲得的新奇性、冒險性與個人的成長之外,能不能看見目的地「文化的特殊性」 。

於是90年代開始就有一定的反叛,就是我稱為「文化觀光主義」(culture tourism)的東西。這個反叛是針對傳統觀光裡對這三種參與者的全面反叛。傳統的觀光產業是以經濟的maxmizeion(極大化)、效率來考量。可是在文化觀光主義裡,「文化的特殊性」才是三者最大的考量。

以Destination來說,文化觀光主義者認為觀光客來,最重要的,或說維繫著在地人作為一個被旅遊地點的自我認同基礎,是我們這裡獨特的歷史跟地理經驗,也就是所稱的文化。來台北不是看101,台北若要作為一個旅遊點,重點是我們要把在地人對生活跟生命一種寄存的想像和認同,透過我們各式各樣物質或非物質的媒介,介紹給觀光客。

我們現在講文化,總覺得是一個很古板的概念,事實上傳統裡一些優美的事物,在我們日常生活裡市井小民認同的生活方式,都是文化。在地人保留著長遠以來某一種堅守的生活方式,就是文化體系。既然你身處在地球上這個經度跟緯度的所在地,你日復一日經歷著某一種特殊地理條件的洗禮,比如台灣有東北季風、颱風、地震,台灣是一個移民社會,我們一定會有一種特殊的文化,或衍生一種特殊的生活方式,稱之為文化體系的東西。

 

旅人們,請重新復興對創造自我的想像

關於旅行,如何重新獲得刻骨銘心的經驗?

所有文化體系,我自己把它拆解成四個關鍵要素:天、地、人、神。天是超越性的,我們身為這裡的人,信仰一種什麼樣的價值,這個價值是可以超越凡體生命終點的。地就是我們生存的環境,我們怎麼對待我們的河流、土壤、山川,我們怎麼看待陽光跟風雨。人就是社會,我們覺得人該怎麼相處;在中國可能覺得人就是要吃人的,在台灣可能人是要助人的。神就是道德,倫理學上的需要。天地人神是我們活在這裡的意義系統,人活著大概也就是這四個意義系統在支持著你。這些都組成了文化系統的要件。

我們每一個地方(place)的人,一定都有不同的文化系統。沒有誰一定比別人好,因為他的特殊性來自於他生活在這個經度跟緯度所交織的獨特性之所在,這是Destination。因此我們沒必要去模仿紐約或巴黎或任何其他地方,因為我們的條件就不是那樣。

對Tourist而言,我們要重新復興對創造自我的想像。生活在一個周而復始、螺絲釘般的工作洪流裡,你怎麼樣去重新獲得刻骨銘心的經驗?你要離開既有的文化系統,去遭遇他者的文化系統。也就是說你的移動是回到18世紀歌德到義大利旅行那樣,你的旅行是為了創造一個更好的自我而產生的需要,不在於去經歷已知,而是去遭遇未知。離開自己的文化系統,去遭遇別人的文化系統。

圖說明

 

現代旅行者的演變

用當地人的心情去理解他們對生命所有的詮釋,然後回過頭來,回到自己的社會裡。

Johh Urry寫過《觀光客的凝視》(The tourist gaze)這本書,他是一個旅行社會學的資深研究者,書裡提到現代旅行者的演變。為什麼要凝視?我們不是拍張照片就走,我們到一個異地觀光,要像對待一件博物館裡的物品一樣,我們要凝視它,細細地去思考他們跟我們的不同,他們的意義系統是怎樣,他們天地人神會為我們帶來哪些撞擊。

《轉山》的作者就是這種典型的旅人。他在台灣遇到了意義延續不下去的困擾,於是把自己丟到藏傳佛教的高山峻嶺裡,讓身體在那裡受到不可預測的折磨和鍛鍊,進到當地人的生活裡面,修補破碎的自我。現在的tourist gaze就是這樣,你需要經過一個更鉅細靡遺更貼身的凝視。如紀爾茲(Clifford Geertz)所說的厚描(thick description),用當地人的心情去理解他們對生命所有的詮釋,然後回過頭來,回到自己的社會裡。第一,改變自己;第二,能不能發揮一些力量去改變你認為的那個可能有缺陷的、你所身處的文化意識裡。

圖說明

 

無可取代的Fuji Rock,有他們獨特的對天地人神的詮釋

從觀光產業的角度來說,最棒的例子是日本的Fuji Rock搖滾音樂季,它的舉行地在靠近海新瀉縣的山上,交通很不便,但卻是全日本最令人期待的一個音樂祭典,每年吸引15萬人前去山坡紮營,參加連續三天不間斷的演唱會。他們每年都能從全球邀請到一百多個樂團,來表演、也欣賞他人的表演。它的特色是主辦單位非常環保,主舞台都是可回收的器材,現場的垃圾分類嚴格而徹底。15年來只有一年沒有下雨,所以現場物質條件算是有點辛苦。但人們為什麼要來?因為在那裡能得到一種超越性的感受。主辦者──即典型的文化觀光主義的新經營者,有獨特的對天地人神的詮釋,策劃活動時盡量減少對當地的傷害。

 

台灣觀光迫切需要的課題

文化觀光主義讓我們思考的問題,是在全球觀光產業的大轉向中,台灣跟中國是少數置身其外的兩個地方。比如前陣子才報導了野柳海石那邊有越野摩托車在練習高空騰跳,嚴重破壞當地。而中國是一個全世界古蹟數量最多的地方,但你到那裡任何的古蹟都會深深地感慨,他們現代人是如何跟傳統脫節,如何漠視傳統,如何在擁抱現實金錢財富的同時,遺棄了他們自身傳遞千年的意義系統。

我們對新興的運作邏輯並不太瞭解,卻要在這裡面繼續去創造經濟的掠奪。事實上在文化觀光產業裡所創造的經濟成長,是遠大於傳統觀光產業的,它對人類社會產生的破壞久少,對他者所產生的敬意,更是傳統觀光產業所沒有的。這是台灣迫切需要的功課。

美麗灣那裡東海岸的砂質非常細,海浪沖上來的時候,細細的沙間會把水流持續留在海灘上,能夠構成一面鏡子,反應天光跟海洋,世界少有。但我們卻在上面蓋了最醜陋的飯店。我們只是在重複當年掠奪式的、集體主義無知社會的舊路。

台灣民間現在也有很多對傳統觀光主義的反動,新的文化觀光主義誕生。很多民宿裡都不再放電視機,不接有線電視。這些民宿主人希望你來這裡散步,希望你打開窗聽聽蟲鳴鳥叫。他們很在乎那一兩道早餐或晚餐,會有小小的儀式跟你詳細介紹食材,取之於當地的哪裡,這些農夫或漁夫是怎麼樣取得他們的食材。這些年輕人很快就知道文化觀光主義對Destination、Tourist、Tourism各自的意義是什麼。

以京都為例,一個以文化和旅人深深對話的城市

文化觀光最成功的城市之一是京都,它是一個人口不到兩百萬的城市,也是最典型的抗拒發展的都市。沒有高樓大廈,在那裡,最老的東西都是最有味道的,最不改的東西都是最多人要看的。每個去京都的人大概都有種靈魂被洗滌的感覺,你走進廟裡,穿遊於花園,走上木地板的穿廊,那裡的文化就深深和你對話。

我第一次去京都是1989年,那時京都車站都還是傳統車站。當時我對京都的古老有些不耐,想要追求比較新鮮的事物。但當我經過京都大學的時候,圍牆外突然聽到小喇叭的聲音,抬頭一看學生宿舍有個傢伙站在那裡吹小號,那個經驗深深震撼著我,成為年輕歲月一個不可磨滅的旅行記憶。我想說的是,人們各自從旅行裡尋找可以啟迪自己的因素,正因這種啟迪是非常個人的,是來自文化系統的交織和對話,絕對不是我們現在這種粗魯的發展主義所建構的庸俗到底的觀光體驗。甚至沒有體驗,只是拍照。

圖說明

 

你動身啟程,總希望自己多少改變......

上帝或你信仰的無謂之上的神,給了你肉體的身軀,給了一段生命的歲月,你應該利用這生命的資源,好好去體驗無窮的未盡未知的事物,把自己變成一個更好的人,the better man。如果你浪費了它,活在那小小的世界,這不是最大的浪費嗎?社會的轉變正是由於不甘於浪費的人愈來愈多,各種冒險犯難的旅行都增加了,在我看來那些都是文化。

就像我們的單車旅行,有人要去拼兩天之內環島一圈,有人要去拼登百岳登了幾座,這樣的旅行者都忽略一件事,重點不是你得到一個數字回來跟身邊的人炫耀你超越了它,你動身啟程,總希望自己多少改變,你如果沒有改變,還是原來那個人,不過是完成了一個舊有的集體式觀光產業要你做的事。旅行的真諦不在這裡。

在文化觀光主義中,人在面對異文化時是非常謙卑的,面對自然是非常謙卑的,面對滔滔的歷史長頁,浩瀚無垠的地理疆界是謙卑的。去在乎百岳登了幾座,用多久時間完成環島,征服了什麼,這恰恰顯示了你的膚淺跟浪費。當你騎車在台灣的土地上,眼睛只看著輪胎,你到底得到了什麼?你應該聞聞海岸的鹹味,經過蚵田時聞聞蚵的味道,到宜蘭的田間就聞聞稻禾的香味。

圖說明

台灣的觀光到底是什麼?有什麼是這裡的住民養之賴之且視為最珍貴的養分,能幫我們適切地回答籠罩在我們身上的天地人神的意義,是我們可以提供外來者某種程度文化撞擊的珍貴資源?沒有一致性的建構系統,如何建立稍有一致性的未來。

####本文出自《Shopping Design》66期「旅行的意義」

######圖片提供=詹偉雄

11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐

2026/10/10
Shopping Design
11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐
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瑜悅設計、水色設計、饗賓餐旅、叁式的品牌體驗學!如何將品牌體驗轉化為深植人心的品牌記憶? 4 大視角探討設計如何回應商業需求、以體驗傳遞品牌價值。

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♦ Part1 【品牌轉譯】 09:30-11:00

品牌重塑的設計策略思維

講者:黃國瑜/瑜悅設計 創辦人

≣ 學習重點
• 洞察商業脈絡提煉視覺語言
• 拆解品牌重塑的設計取捨
• 整合跨接觸點的品牌體驗

星宇航空_機上菜單.png
瑜悅設計以星宇航空的品牌精神為核心,將「無重力」概念融入機上菜酒單設計,透過懸浮的食物攝影、呼應機艙氛圍的色彩與細膩的視覺編排,營造宛如置身星際的用餐情境。 圖片來源/瑜悅設計
王品牛排_品牌重塑
面對經典品牌如何與新世代重新對話的課題,瑜悅設計協助王品牛排重新梳理品牌核心,從識別系統、視覺語言到整體品牌形象進行更新。在保留王品長年累積的高端餐飲印象之餘,導入更俐落、當代的設計語彙。 圖片來源/瑜悅設計

≣ 【瑜悅設計】品牌設計作品
星宇航空菜單設計、王品牛排品牌重塑、康橋商旅品牌重塑、Gastro Medica 品牌識別、貓將壽司品牌識別、麥拉倫 2025 春節禮盒、態芮 TAÏRROIR 品牌識別、太子油飯品牌重塑、Peachy Smile 品牌識別與包裝設計

≣ 講者簡介
瑜悅設計 Transform Design 創辦人黃國瑜 Leo Huang。從創立公司至今,持續專注在品牌規劃的專業範疇之中,對於品牌擁有自己獨特的見解。擅長掌握企業與品牌的樣貌,找出事物的本質並提出解決的方案。他帶領著瑜悅設計團隊,創造出無數優秀的作品,並榮獲許多國際獎項的專業肯定。無論是為品牌創造一個更好的解決策略,或是執行令人興奮的設計方案,他都會秉持著專業的態度竭盡所能地去實踐。

≣ 延伸閱讀
視覺不是唯一鑑別,體驗思維需被層層引導——專訪 StudioPros 設計總監 李宜軒 ╳ 瑜悅設計創辦人 黃國瑜

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♦ Part2 【空間設計】 11:15-12:45

空間作為品牌轉譯的載體

講者:林正斌 / MIZUIRO 水色設計 共同創辦人

≣ 學習重點
• 品牌價值的空間語言轉譯
• 以動線與情境鋪陳體驗節奏
• 體驗到營運的設計整合方針

吉合製茶
水色設計為吉合製茶打造兼具品牌識別與空間體驗的整體設計,延續茶文化的溫度與質地,透過紅磚色、木質與簡潔幾何語彙,塑造鮮明又親切的品牌場域。 圖片提供/水色設計
水色設計操刀的 KAPISIU 咖啡岫,以空間設計重新詮釋咖啡館的品牌氛圍。透過材質、色彩與光影的細膩搭配,營造兼具現代感與溫度的場域。 圖片來源/水色設計
CAFE!N
水色設計曾為多家 CAFE!N 門市進行空間設計,依據不同基地條件延伸品牌鮮明、俐落的視覺語彙。從街角店型到建築量體,透過極簡立面、材質對比與清楚的識別配置,讓每間門市保有一致品牌感。 圖片來源/水色設計

≣ 【水色設計】空間設計作品
吉合製茶、KAPISIU 咖啡岫、CAFE!N、海邊走走、GŪLŪ GURU、PAZZO + BRUN、MANO MANO、或者新州屋、YUTUZU wagashi 柚子和菓子

≣ 講者簡介
水色設計 MIZUIRO 共同創辦人。曾赴日深造空間設計,累積日本設計實務經驗。作品涵蓋吉合製茶、咖啡岫 KAPISIU KOFFEE、不同型態的 CAFE!N 等空間。擅長以空間細節與日本設計思維,打造具品牌識別的空間體驗。

≣ 延伸閱讀
設計 CAFE!N 多間店舖:從空間書寫不一樣的城市日常——專訪 MIZUIRO 水色設計總監 林正斌

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♦ Part3 【感官建構】 13:45-15:15

以沉浸感官設計深化品牌記憶

講者:劉世勳 / 饗賓餐旅集團 副總

≣ 學習重點
• 從客群與情境定義體驗方向
• 五感與服務深化品牌印象
• 多品牌經營的體驗差異化策略

饗 A Joy_圖片
饗賓餐旅集團以多品牌經營策略,打造涵蓋精緻餐飲與多元聚餐情境的美食版圖,旗下擁有「饗食天堂」、「旭集」、「饗饗」等品牌,更推出高端餐飲品牌「饗 A Joy」,選址台北 101 高樓層,融合台灣風土、當代美學與精緻料理,創造獨具特色的感官饗宴。 圖片來源/饗賓餐旅集團
Urban Paradise_圖片
饗賓餐旅集團近年陸續推出全新餐飲品牌,「URBAN PARADISE」以都會時尚為靈感,結合繽紛光影與摩登設計,營造自在愜意的餐酒氛圍。 圖片來源/饗賓餐旅集團

≣ 【饗賓餐旅集團】旗下品牌
饗 A Joy、INPARADISE 饗饗、旭集、URBAN PARADISE、旨醞、饗食天堂、果然匯、小福利麻辣鍋、朵頤牛排、開飯川食堂、饗泰多、真珠、貓將

≣ 講者簡介
沉迷於餐飲世界的設計人,致力於將天賦樹都點開的斜槓中年。相信吃是最平凡卻又最能撫慰人心的行為,所以竭盡所能的創造能讓大家滿足的美好餐飲體驗。藉此不斷豐富自我人生的體驗,所以在發胖的路上不曾回頭。

≣ 延伸閱讀
成功打造饗 A Joy、旭集後,饗賓集團的下一步是? ——饗賓集團副總 劉世勳談:夠好的體驗

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♦ Part4 【互動體驗】 15:30-17:00

從觀看到參與的互動體驗設計

講者:曾煒傑 / 叁式 ULTRACOMBOS 共同創辦人

≣ 學習重點
• 使用者體驗的行為設計思考
• 以互動回饋引導持續參與
• 科技媒介的選擇與現場應用

《淡江大橋工程美學特展》由叁式策劃,叁式邀請建築團隊 ZHA,將原本只留存於數位載體中的橋塔設計模型,透過 3D 列印實體化,帶領觀者走進極簡橋體背後的工程現場。 圖片來源/叁式
綠美圖數位漫遊
叁式為臺中綠美圖打造數位漫遊系統,將館內展覽、作品與空間資訊轉化為可自由探索的互動介面。觀眾能透過作品之間的關聯脈絡延伸瀏覽,在非線性的探索過程中,建立屬於自己的觀看路徑與藝術體驗。 圖片來源/叁式
叁式_世博、海洋館
叁式曾參與大阪世博與海洋館的沉浸式體驗設計,透過大型影像、空間聲光與數位內容,將自然、海洋等主題轉化為具包覆感的感官場景。從觀看到行走其中,讓觀眾以更直覺、沉浸的方式感受內容與空間之間的連結。 圖片來源 /叁式

≣ 【叁式】互動設計作品
臺中綠美圖數位體驗、淡江大橋工程美學特展、台中海洋館數位沉浸體驗、2025 大阪世博《山、雲與我們》、DigiWave DdDd、《透・南城》、工研院史料文物館、《破力 The Bold》、自行車文化探索館數位體驗、Gogoro MixDance、2020 台灣設計展《城市終端機》

≣ 講者簡介
叁式共同創辦人,現任總監。叁式是一個在藝術與設計光譜中探索數位可能的團隊。因為相信卓越的作品來自於不同領域間的化學反應, 於是集結開放、多元與創新精神的各式專業人才, 企圖打造科技才得以成立、而不過時的體驗。

≣ 延伸閱讀
將數位科技融入體驗設計!「叁式」曾煒傑從鋪陳、共感等面向親解 2021 DigiWave 幕後策展思維


≣ 報名資訊
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時間:2026.11.12(四)09:30-17:00(09:00 開放報到)
地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路 11 號)

≣ 報名須知
※ 課程皆附贈午餐及茶飲。
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。若有公司報帳特殊需求 (如更改統編、更改品名、同筆訂單開立多張發票...等) ,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知,我們將收取課程的 10% 費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。課程亦提供名額保留,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額一年,一年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課。
※ 主辦單位保留課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網頁內容為主。

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