台中綠美圖 12 月開館倒數!SANAA 台灣首作品即將亮相:雙館共構、極致通透的純白建築

2025/04/29
台中綠美圖 12 月開館倒數!SANAA 台灣首作品即將亮相:雙館共構、極致通透的純白建築
圖片提供 / SANAA
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台中綠美圖將於12月13日正式開館,由普立茲克獎得主SANAA團隊操刀,打造全台首座美術館與圖書館共構的國際級藝文場館。

令人期待的國際級藝文新地標「台中綠美圖」即將於 2025 年 12 月 13 日正式開館!這座全台首座結合市立美術館與市立圖書館的藝文場館,坐落於水湳經貿園區中央公園北側,總樓地板面積達 5 萬 8,016 平方公尺,分為 8 個不同大小的建物空間,呈現「公園中的圖書館、森林中的美術館」,為中台灣文化藝術場館創造嶄新樣貌。

台中綠美圖
圖片來源 / SANAA

台中綠美圖由 2010 年普立茲克建築獎得主、日本知名建築團隊 SANAA(妹島和世與西澤立衛)聯手台灣劉培森建築師事務所跨國合作設計。這是 SANAA 繼金澤 21 世紀美術館等國際知名作品後,首次亮相的大型公共建築作品。建築設計包含 8 個大小不一的空間量體,彼此互相連結,透過純白的建築外觀與大片玻璃牆體,打造「公園中的圖書館、森林中的美術館」的理念,呈現穿透性與流動感。

台中綠美圖
圖片來源 / SANAA

延伸閱讀台中市立美術館預計 2025 年落成!由日本建築大師妹島和世、西澤立衛打造,8 大建築空間特色一次看

四大空間亮點總整理

亮點一:無邊界的共融空間

綠美圖打破傳統美術館與圖書館的界限,創造展覽與閱讀活動交會的多元共融空間。其中,圖書館部分採分齡、分棟設計,為兒童、青少年及樂齡者分別規劃獨立空間,預計將擁有超過五十萬冊的圖書與電子書資源。

台中綠美圖
圖片來源 / SANAA

亮點二:瞭望公園綠值的頂樓空間

半戶外頂樓空間提供民眾眺望中央公園綠意與城市天際線的絕佳視野。中美館在公開粉絲專頁中分享,這個視野瞭闊的頂樓空間,提供人們閱讀一本書、欣賞一場演出、感受每一次停留的絕佳場所!

台中綠美圖
圖片來源 / SANAA

亮點三:輕盈開放的藝術建築

建築外觀覆蓋一層如銀白薄紗的擴張網,營造輕盈通透的空間感。除此之外,建築團隊特意抬升建築量體的高度,讓公園綠意、風與光線自然流入建築內部;更打破傳統建築的單一出入口限制,創造可從四面八方進入的友善場域。

台中綠美圖
圖片來源 / 臺中市立美術館

亮點四:永真急制打造一致性視覺識別系統

台中綠美圖的視覺識別系統由知名設計師聶永真及其永真急制 Workshop 團隊精心設計,以建築本體為靈感,巧妙運用「雙槓」結構和留白,象徵建築與建築、空間與空間之間的無限可能。團隊還為綠美圖量身打造專屬「輕方體」字體,並為台中市立美術館和台中市立圖書館分別設計獨特標誌,建立清晰的品牌定位。每個設計細節都經過嚴密計算,從文字到圖案的轉折、角度都精準處理,確保在任何載體上都能呈現平衡且勻稱的視覺效果。

台中綠美圖識別設計
圖片來源 / 永真急制 Workshop

延伸閱讀台中綠美圖識別設計出爐!永真急制操刀,以超簡約「雙槓及留白」設計,象徵雙館共構無限可能

開館在即,精彩活動即將登場

綠美圖將於 12 月 13 日正式開館,未來不僅是全台首座且量體最大的圖書館與美術館「雙館共構」新建築,更將成為集城市美學與藝術文化亮點的世界級建築新地標。開館期間預計推出精彩展覽與豐富活動,為民眾帶來全新的藝文體驗。想了解更多最新資訊,請鎖定中美館官方粉絲專頁,掌握第一手消息。

【DesignBIZ 專欄觀點】談永續、先搞定商業與設計/楊振甫

【DesignBIZ 專欄觀點】談永續、先搞定商業與設計/楊振甫
圖片來源/5% Design Action
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「設計」決定產品壽命與環境衝擊的 80%?永續究竟是選擇還是責任?設計師與行銷人又該如何重新審視自身的角色?

專欄作者介紹
楊振甫(Kevin Yang),擁有長達 15 年的音樂與表演底子,過去主要從事跨領域設計研究,長期輔導產業導入服務與產品創新設計思維。現任 5% Design Action 社會設計平台執行長、DreamVok意集設計執行長、Service Design Network Taiwan Chapter 共同發起人、亞太服務設計協會理事長、銀髮產業發展協會監事。

是什麼樣的重要人士生日,可以讓美國加州利弗莫爾市(Livermore)全小鎮居民,一起齊聚慶生?說起來你可能不相信,居然是一顆高掛在小鎮消防隊大廳的一顆電燈泡!這顆燈泡自 1901 年以來幾乎持續點亮,至今已有124年歷史,並獲得金氏世界紀錄認證為世界上「最長壽」的燈泡。最初,這顆燈泡是由謝爾比電氣公司(Shelby Electric Company)製造,採用手工吹製的碳絲燈泡設計,而設計一顆耐用長效的燈泡,其實是最早「多數」的製造商所追求的。但曾幾何時,我們現在為何買不到這樣長壽的燈泡?想一想,這背後我們是不是都被「設計」了呢?

的確,當長壽燈泡成為主流的時候,各地經銷商在一段時間之後就開始「感覺不對勁」了,因為,這造成越來越少人來購買燈泡 – 「因為沒有壞」。因此,在1924年,美國和歐洲的主要燈泡製造商就秘密成立一個壟斷聯盟(Phoebus Cartel),透過「設計」將燈泡的平均壽命限制為 1,000 小時,超過使用時數的燈泡廠商就會被重罰及抵制。這不是虛構的科幻電影,而是紀錄片《電燈泡的陰謀》中揭露的真實歷史。這是一個極為諷刺的設計實踐:「不是為了解決問題,而是設計在一定的時間發生問題」。這樣「計畫性汰舊(Planned Obsolescence)」的策略,導致產品越來越脆弱,鼓吹人們去追求及再購買「新一點」或「快一點」的產品。這是過去百年來線性經濟(Take-Make-Waste)邏輯的起點:犧牲資源、環境與未來,只為眼前的商業利潤。

The Light Bulb Conspiracy
圖片來源/IMDb 官網

我在 2011 年看到這部紀錄片,也是我唸設計博士班的第一年,說實在,當時我真的非常的驚訝,原來這世界真的被操控了。這也是為什麼很多社會學與人類學家認為,最該為這世界的不永續負責的兩個職業:一個是「設計師」、另一個則是「行銷人員」。首先,「設計」決定了產品生命周期環境影響的 80%,歐盟《永續產品生態設計法規》(ESPR)於 2024 年 7 月 18 日正式生效,明確定義了產品在永續發展的觀點上「設計」應具備以下特點,包括:低能耗、長使用壽命、易維修、部件易拆卸和再利用、低有害物質含量、易回收、高可回收成分含量、以及生命周期內較低的碳足跡和環境足跡等,設計師扮演極為關鍵的角色。其次,行銷人員之所以重要的原因,乃在於他將加倍產品的訴求、刺激市場消費,若設計本身就不好,那行銷反而成為擴大災難與不永續的幕後幫兇。

因此這幾年全球有一個共識,要邁向淨零排放的目標,有 6 成要倚靠綠色能源的轉型,而剩下的就是要倚靠「循環(Circularity)」。在一次參與跨部會的討論會中,看到多數窒礙難行的對話與辯證,其實都來自於「社會組遇到自然組」的對撞。自然組所代表的科學論證、技術手段都可行,但究竟為什麼,在社會組所代表的「商業模式」與「消費者行為」卻出不來?跟據《2023 Kantar 凱度全球永續發展指數產業報告》指出,台灣有高達 92% 的消費者期盼永續的生活型態,但卻只有 31% 的人積極改變行為。顯示核心問題不在於我們不在乎、不重視,而是多數目前真正好的永續設計產品,都遇到不同程度的「商業挑戰」。首先,許多永續設計的手段(如材料、製程、包裝等),多數會提高成本及售價,PwC《2024 消費者之聲調查》顯示,即使通膨壓力大,消費者仍願多花 9.7% 購買更永續的商品。但事實上,目前多數永續設計下的商品,溢價都超過消費者可以負擔得起的價格。

圖片來源/5% Design Action

再者,在台灣設計教育面上,目前仍與國際及產業標準有一段不小的落差,在我任教的大學及研究所的課程中,針對不同行業的永續設計準則及訓練相對匱乏。也因此在今年四月份我們透過 5% Design Action 社會設計平台,結合循環台灣基金會、環境部、教育部,號召七所大專設計學院一起成立「循環設計產學聯盟」,期盼可以一起接軌國際發展未來設計師「必修的永續學程」,除了能更系統性裝備「永續及循環設計」方法之外,更能把「商業模式設計」、「服務設計」、「法規/合約設計」、「永續行銷」等專業,放入核心的專業知識範疇。然而儘管如此,這一切都還是在加緊努力的過程之中,要扭轉這個從工業革命以來,百年來就根深蒂固的世界運轉準則本來就不容易,但或許從今天開始,會因為你我終於了解永續背後的結構性問題,而更多投入在平衡「永續」及「商業/設計」的研發與消費支持之中。

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