此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.055 期
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專欄作者介紹
於2016年進入循環經濟領域，致力於幫助企業實現資源循環與減碳。她是「循環設計指南：給電子電器產業的材料選擇方法」（2020年）和「企業實踐循環經濟指引手冊」（2023年）的主要作者之一。同時，通過其策展專業，她策劃了多檔展覽，促進了循環經濟和淨零知識的推廣。2021年，歐陽藹寧獲得了新北市女力獎，並在同年成為《Tatler Asia》的Generation T得主。2023年，她推出了「循環現場」（Circular On-site）計劃，這個計畫目標是幫助企業與時俱進，透過方法學、工具和技能提升，一步步打造循環商業模式 DNA。
計劃性淘汰：製造業裡難以言說的秘密
有些東西是歷久彌新的，比如總有誰家的廚房裡有只用了不知道多久的 Le Creuset 鍋具，或客廳裡一張 Hans Wegner 設計的經典椅子。這些物件之所以耐用，除了材料精良之外，更因為設計者的初衷本來就是要做出「雋永」的產品，使這些產品能夠長期被使用、欣賞，甚至代代相傳。
然而現實卻是，這種雋永的設計並非現代商業世界的主流。相反，「計劃性淘汰（Planned Obsolescence）」才是當代產品設計中難以言說的秘密。計劃性淘汰最早起源於1920年代的美國燈泡產業，當時主要的燈泡廠商合謀限制燈泡的使用壽命，讓消費者不得不頻繁更換新品，催生了這種消費模式。今日，我們身邊充滿了這種設計——手機、電腦、家電，甚至服飾，每隔幾年就因為零件停產或系統升級而變得難以使用。當我們開始無意識地習慣丟棄、更新這種行為後，問題逐漸浮現：我們真的願意接受這種被動的生活方式嗎？
維修，從文化、運動到新常態
維修物品的文化在人類社會一直存在，在台灣也是。幾十年前，台灣街頭巷尾還隨處可見修鞋攤、小家電維修店，甚至是衣服補縫的小攤位；人們習慣物盡其用，珍惜物品的精神深入日常生活。以更具藝術性的層次來說，日本有金繼技法，以金粉修補破碎的陶瓷，不僅修復了物品，也使原本破碎的陶器更加美麗而珍貴。這種修補方式提醒我們，維修並非只是讓物品繼續可用，而是賦予物品新的故事與價值。
這樣令人既熟悉也陌生的維修文化，正以不同的方式重回人們的視野。隨著全球資源浪費與環境議題愈趨嚴重，維修文化在歐洲重新復甦，像荷蘭和德國的社區修理站、修理咖啡館廣泛興起，人們主動學習修理物品，歐盟甚至於2021年立法推動「維修權法案（Right to Repair）」，規定企業必須提供產品維修的零件與資訊，讓消費者得以自行修理，延長產品的生命。這給了使用者空間或說一些餘地：確實，有時人們想買新東西，但如果想要持續使用同一個物件也是可以的；在和「計劃性淘汰」商業模式對峙的這一仗裡，消費者、使用者重新贏回選擇的權利。
在台灣重新點燃維修的火苗
國際知名的維修平台 iFixit 也在推廣這樣的理念，他們提供詳盡的維修指南與零件資訊，讓每個人都能透過網路資源修理自己的物品。當人們開始動手修復物品時，便會與它產生更深厚的連結，不再只是被動的消費者，而是主動為物品賦予新生命與故事的使用者。
回到台灣，近年這股維修熱潮正逐漸復甦。各地城市開始舉辦修理市集，由志工與技術達人提供免費的維修諮詢與教學。從咖啡機、電風扇到吹風機、手機，人們重新體驗到修理物品的樂趣與成就感。以小家電維修所為例，這個成立於 2016 年的組織，由一群來自不同領域、對維修充滿熱情的志工所組成。團隊每月在台北萬華一碼村等地舉辦定期維修活動，更巡迴全台各縣市，協助民眾修復電風扇、電鍋、吹風機等各式小家電。透過這些維修活動，他們不僅減少了廢棄物的產生，更結合教育推廣，讓更多人能夠掌握基本的維修技能。
換句話說，我們不必等待品牌或企業賦予我們維修的權利。我們可以從最簡單的步驟開始：縫補運動服飾的裂縫、更換磨損的鞋底，甚至學習基本的電器維修技巧。透過這些行動，我們就能奪回屬於自己的權利，讓持續使用心愛物品的願望成為可能。
維修：重新連結設計師、製造者與使用者
維修，從某角度來說，重新定義了設計師、製造商與消費者之間早已被消費社會忽視的聯繫。設計師重新思考如何設計出更易維修且耐用的產品；製造商則在提供維修服務中重建品牌價值；消費者透過實踐維修，重新賦予物品意義與情感。反過來說，當我們珍惜並維護手中的物品，也就是間接傳達給設計師與製造者一個訊息：我們想要的是經得起時間考驗的好設計，而非短暫、快速消耗的產品，這正是我們對市場機制最有力的回應。
當我們重新拿起工具，嘗試修復那些看似平凡卻充滿回憶的物件時，我們也正在重新找回對物質世界的尊重，以及對生活的掌控。無論你珍愛的是一把鍋子、一張椅子、一雙鞋，還是那件穿上就能讓你瞬間充滿自信的洋裝，願你能找回屬於自己的維修權利，與這些心愛的物件相伴更久。
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