喧囂中的一隅老派——「這間咖啡」

2019/05/23
張宜
喧囂中的一隅老派——「這間咖啡」
攝影=張宜
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「你要去哪間咖啡館?」「這間。」「哪間?」「就是這間咖啡。」

一進來這間咖啡正在放orna的歌,old school曲風加上中式老調,就能完美詮釋這間咖啡帶給你的感覺,大安區最近咖啡廳林立,但這間咖啡是我看過客人來往最多元的咖啡廳,有設計師、作家、策展人、業務、學生、家庭、自由工作者、穿西裝打領帶的人、音樂人...,但進出的人似乎都存在一股氣質,讓這間咖啡的氣氛始終令人感到和諧、適合久坐,老闆平常話不多,不過街坊鄰居或朋友一來,老闆總是熱情的打招呼、用力開心的聊天,這反差更讓人覺得這間咖啡有他獨有的魅力。

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張宜
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張宜
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老闆老吳 張宜

「剛開始想找跟家鄉高雄類似的地方開咖啡廳。」信義路四段裡的老巷子,是五樓以下的老住宅,住戶都上了點年紀,老媽媽騎著腳踏車買菜,在騎樓底下大辣辣的曬著全家人的衣服,而轉條街就是信維市場、傳統攤販,老闆老吳喜歡這樣有生活感的地方,「這裡就跟我家附近很像,鄰居都會跟你打招呼、聊幾句,走幾步就能到傳統市場買菜,很有感覺。」老吳自己做甜點,喜歡簡單、不複雜、老派的風味,招牌甜點起士蛋糕,甜而不膩的口感加上手做黑醋栗醬汁,神來一筆的酥脆餅乾底,吃過的人都無法放下最後幾粒的餅乾屑,是一塊美麗的蛋糕,再配上綿厚奶味的卡布,沒有花俏的拉花,是老吳喜歡的味道。從餐點、室內設計或是咖啡廳的氛圍,都能讓人感受到老吳的個性與靈魂,非常用心。

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隔壁搖擺的衣物 張宜
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張宜
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起士蛋糕淋黑醋栗醬汁 張宜
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卡布奇諾 張宜

廚房裡老吳的朋友,這間咖啡的室內設計師S。在咖啡廳完工後,留下來幫忙製作餐點,她說自己是身兼打雜的設計師,在這裡學習一種新的生活平衡,三年前因為朋友聚會而認識老吳,「當初認識老吳的時候,他說想要做能讓人吃飯、喝咖啡、喝酒聊天的咖啡廳,色調要偏明亮的、乾淨的,像是大部分的人對咖啡廳的想像,不過老吳與這種形式的空間不夠契合,他是一個老派、念舊、隨性、熱情的人,適合木質、略昏暗感覺的色調,應該以他的個性去設計這間咖啡廳該有的樣子。」S選擇用時間了解老吳,逐步討論出適合他的空間,讓人一目瞭然這間咖啡的性格。

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張宜
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S 張宜

走進這個空間後,能感覺到這是不太文青,介於新舊之間的設計,S為了能在預算範圍內完成理想中的空間,開始與老吳收集舊物。店裡的吧台使用宜蘭舊車站倉庫的地板當作素材;書櫃和沙發是老吳奶奶家的家俱,「最特別的是燈具,在青田街的火金姑工作室,老闆老楊專門將各種材料改造成燈具,有的時候你在現代感傢俱店無法找到個性這麼強烈的物件。」另外廚房與廁所的地磚特別挑選帶有台灣早期文化的花磚,空間結合了上個世代的記憶與創新的元素,S把老吳的樣子做成一個空間,帶點花俏的老質感,但不是一味老派,有些「新老派」的格調。

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吧台的木頭是宜蘭車站倉庫的地板 張宜
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常見附近的鄰居來這間咖啡談天談事情 張宜

最後,S與老吳特別介紹這間咖啡的「咖哩雞肉飯」,是費時、費工的香料咖哩,都喜歡咖哩的他們當時為了研究出最好的味道,從食材開始親自調理,S形容是「著了魔」的研究介於印度咖哩與日式咖哩之間的辣度與甜度,想讓餐點的味道也帶有這間咖啡的風格,「這裡是咖啡廳也是小酒館的灰色地帶。」將兩者融合,想喝酒喝酒、想喝咖啡喝咖啡,沒有明確的界定,在這種讓人感受到的隨性之下,是老吳與S「什麼都要自己來」的硬派本質所構築起來的舒適,這也是S喜歡這間咖啡的原因,有自己的故事、有自己的堅持。

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非常好吃的咖哩雞肉飯 這間咖啡

用心經營的品味與個性,無形中也選擇了推門進來的客人,做事的做事、看書的看書、抽菸的抽菸、聊天的保持聲量,門口沒有「入內請安靜」、「禁帶外食」的掛牌,老吳與S認為人與人互相尊重是最基本的美德,不成文的共識,使得這間咖啡散發出迷樣、質感的中年風格。

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老吳推薦的啤酒品牌:獨立 張宜

這是一個能讓人聚集起來的空間,老吳成為空間的媒介,讓原本不太熟悉的街坊鄰居成為互相打招呼的朋友,逐漸的建立起生活的人情味。行走於江湖,除了家人之外,最重要的是一路相伴的朋友,「想開咖啡廳,其實也希望能讓朋友們來的時候有地方能聚聚。」老吳是真性情啊!

那你喜歡的咖啡廳是什麼樣子呢?

這間咖啡
網址 https://www.facebook.com/Zhejiancafe/
地址 信義路四段30巷39號

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

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不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

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像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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