超過200張平面設計黃金時期的海報開放免費下載

超過200張平面設計黃金時期的海報開放免費下載
Art of the Poster 1880-1918
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這個時期重要的藝術家及創作者包含:阿爾豐斯·慕夏、巴黎海報之父朱爾‧謝雷以及亨利·德·土魯斯-羅特列克……等

現在有越來越多博物館及學術文化機構建立線上資料庫,免費向公眾開放藝術資源,透過免費素材來推廣和開啟網路學習的無限可能性。最近,明尼阿波斯利藝術與設計學院(MCAD)也加入了這個陣容,他們將超過200張的黃金時期的平面設計海報數位化,打造了名為「Art of the poster 1880-1918」的線上資料庫,開放免費下載。

這個時期重要的藝術家及創作者包含:阿爾豐斯·慕夏(Alphonse Mucha), 巴黎海報之父朱爾‧謝雷(Jules Chéret), 以及 亨利·德·土魯斯-羅特列克(Henri de Toulouse-Lautrec)……等。從1880至1918年的藝術表現,也能看到在「美好年代」( La Belle Époque)時期光刻技術的崛起。

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Les Girard. Creator: Jules Chéret (French graphic designer, 1836-1932) MCAD Library
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Cabaret du Chat Noir, Paris, poster. Creator: Théophile Alexandre Steinlen (Swiss graphic designer, 1859-1923 ) MCAD Library
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La Revue blanche. Creator: Henri de Toulouse-Lautrec (French printmaker, 1864-1901) MCAD Library

 
「19世紀末期,開始採用大規模生產的鋅板,來取代石版印刷。」MCAD解釋,因為印刷方式的革新,允許一次準備多塊不同顏色墨水的版,來印製一張海報,創作者也能用適中的成本快速生產各種顏色和各種尺寸的海報。

成果是不僅藝術家,就連民眾也十分喜歡這種明亮的色塊、海報的當代主題及編排。許多當時的作品,雖然是各式各樣的廣告,從小餐館、賣眼鏡、酒類或香菸,如今這些海報都被視為傑作。

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Le Masque Anarchiste. Creator: Privat Livemont (Belgian graphic designer, 1861-1936) MCAD Library
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Kunstschau Wien 1908, poster. Creator: Berthold Löffler (Austrian graphic designer, 1874-1960) MCAD Library
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XXV Ausstellung Secession. Creator: Ferdinand Andri (Austrian graphic designer, 1871-1956) MCAD Library
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Wiener Werkstätte Exhibition poster. Creator: Josef Hoffmann (Austrian graphic designer, 1870-1956) MCAD Library

 
雖然本質上,這些海報都是為了商業目的而誕生,但它們在把平面設計提升到藝術形式上發揮了相當的作用。「在這個時期,很多設計海報的藝術家在繪畫和建築等其他媒體上廣為人知。他們的創造性,成功的協助彌合了高級藝術(high art)和流行的視覺文化之間的差距,甚至把創新的現代設計介紹給那些不曾造訪博物館或畫廊。」

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La Maison Moderne. Creator: Manuel Orazi (French graphic designer, 1860-1934) MCAD Library
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Fromme's Calendar, poster. Creator: Koloman Moser (Austrian graphic designer, 1868-1918) MCAD Library
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I Want You for the U.S. Army. Creator: James Montgomery Flagg (American graphic designer, 1877-1960) MCAD Library
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Harper's for April. Creator: Edward Penfield (American illustrator, 1866-1925) MCAD Library

 

Art of the poster 1880-1918
https://www.flickr.com/photos/69184488@N06/sets/72157636362161535/page1

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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