衣著風格讀書會:從外型研究到內在探索,讓你更懂穿的 6 本書!

2019/10/10
Letter Chen
衣著風格讀書會:從外型研究到內在探索,讓你更懂穿的 6 本書!
世界文化社、野人文化、商周出版、臉譜出版、麥田出版
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這6本書,雖以時尚為起點,但卻用文字、插畫、圖像等方式,抽絲剝繭地帶領讀者深入挖掘文化、產業、經濟、社會、歷史等各層面。

「還有什麼比穿戴得規規矩矩更讓人厭煩呢?」山本耀司這樣說。

不管是#OOTD(Outfit of the day)還是#WWIT(What I wear today),時尚穿搭因為網路而變動得更快。我們總來不及哀悼春夏,卻已經開始追捧秋冬,表象的流行永遠稍縱即逝,而真正適合你自己的風格,在哪裡?這6本書,雖以時尚為起點,但卻用文字、插畫、圖像等方式,抽絲剝繭地帶領讀者深入挖掘文化、產業、經濟、社會、歷史等各層面。真正瞭解後,你或許會明白,穿著,沒有最好、只有最適合。
 

Step_01 外型研究

百看不膩的時尚提案:《時尚穿搭手繪筆記:IG百萬超人氣插畫家,教妳用基本單品穿出120款潮流街拍風采!》

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《時尚穿搭手繪筆記:IG 百萬超人氣插畫家,教妳用基本單品穿出 120 款潮流街拍風采!》 野人文化

作者:菊池溫子/出版:野人文化股份有限公司

以插畫表現時尚,其實是眾多歐美時尚雜誌的一貫手法。原因在於照片往往表現不出布料的色澤、材質、層次,插畫反倒是提供了更多想像空間,成了另一種創意性的表現形式。畢業於京都精華大學藝術系的菊池溫子,在學校雖然主修版畫,但卻對插畫情有獨鍾,後來更成為專職插畫家。本書集結了她在Instagram與Twitter上,以「oookickooo」為名,用充滿個人意見的插畫方式,發表她的時尚觀察與衣服穿搭。每一組作品都宛如街拍攝影師快門下的模特,巧妙生動又增添了許多令人想像的空間。個人觀點強烈,但又能精準掌握時尚穿搭訣竅,是一本節奏暢快,值得拿出來反覆翻閱的時尚建議書。

 

型男養成教科書:《型男時尚解剖圖鑑》

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《型男時尚解剖圖鑑》 楓書坊文化出版社

作者:MB/出版:楓書坊文化出版社

男生不是不懂時尚,只是時尚離男生有些距離。同樣一件襯衫,搭配這樣的褲子,就成了不折不扣的宅男,穿上那樣的鞋子,搖身一變就成了型男。宅男與型男,往往只是一線之隔。來自亞洲時尚最前線的日本,MB大學畢業後就從店員做起,一路過關斬將成為店長、區經理、男裝採購,並與超過上百個時尚品牌合作。他把自己對於時尚的觀察與評論,整理成文章後,上傳到自己經營管理的部落格「Knower Mag」,因此聲名大噪,被譽為「時尚教科書」。MB以深入淺出的方式,歸納出讓任何人可以變得時尚的規則和理論,用插畫形式表現時尚雜誌不會告訴你的40件事情,讓每個宅男,都能有自信地變身型男。

 

女孩的新風格聖經:《LaLa Begin》

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《LaLa Begin》 世界文化社

出版:世界文化社

以「Good Life Bible」(好生活聖經)為出發點,LaLa Begin是日本知名出版集團「世界文化社」旗下,一本專為女性製作的生活時尚雜誌。最早,源於集團旗下另一本男性刊物《Begin》,這本專門介紹鞋、包、錶、時裝、室內設計、戶外、雜貨、餐食的雜誌,原本希望拓展內容的角度,希望吸引女性讀者的青睞。後來發現一個事實,「男性雜誌的內容,還沒有準備好提供給女性讀者閱讀」,也就是說,兩者關心的面向迥異,放在一起討論反而失焦,所以決定獨立出版這本《LaLa Begin》,今年已經正式邁入第四年,兩個月出版一次。雜誌每期會以不同封面故事,帶領女性讀者認識更多時尚、穿搭、生活等議題,是一本輕薄短小,沒有負擔的生活手冊。
 

Step_02 內在探索

時尚大師的珍貴體悟:《製衣》

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《製衣》 臉譜出版

作者:Yohji Yamamoto 山本耀司/出版:臉譜出版

與其說,山本耀司是位服裝設計師,倒不如說他是一個哲學家。透過每一次的創作,每一個線條、每一片皺褶、每一次包覆,他都在傳達他的想法,他的思想,他的觀點。從小愛畫畫的山本耀司,在1969年獲得服裝設計新人大獎「裝苑賞」與「遠藤賞」後,前往巴黎見習,親眼所見高級訂製服的華麗與落幕。回日本後在母親的洋裝店幫忙。1972年成立「Y'S株式會社」,1981年正式推出「Yohji Yamamoto」,進軍巴黎時裝周,舉世驚豔。山本耀司是日本先鋒派的領頭羊,與川久保玲、三宅一生,共同奠定了日本時裝在歐美世界的地位。本書是山本耀司第一本,也是迄今唯一一本回憶錄,收錄近五十幅珍貴照片,以100個提問,帶我們領略山本耀司浩瀚的時尚哲學。

 

衣服背後你不知道的事:《衣櫥裡的人文學:由鈕扣和縫線縱橫交織的時尚人文探索》

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《衣櫥裡的人文學:由鈕釦和縫線縱橫交織的時尚人文探索》 商周出版

作者:金弘基/出版:商周出版

「你穿什麼,便是什麼。」(You are what you wear)山本耀司很明確地指出,我們每個人靠穿著而形塑成不同的樣貌。打開你的衣櫃,你的每一件衣服都已經說明「你是誰。」在韓國,素有「時尚管理員」之稱的金弘基,透過他長年以來的觀察,將時尚與歷史、文學、哲學、大眾文化等串連起來,試圖讓每個人打開自己的衣櫃,重新審視我們買過的每一件衣服。哪裡買?何時買?為何買?為誰買?衣服背後的意義,蘊藏了什麼?也許是更龐大、更深刻、更無以言喻的生命厚度。喜歡社會議題、文化研究、政治經濟或文學史地的人,也許對這本書會有更全面的理解與喜好。

 

少買一件衣服會更酷:《為什麼你該花更多的錢,買更少的衣服?拯救地球,也拯救你衣櫃的新購衣哲學》

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《為什麼你該花更多的錢,買更少的衣服?拯救地球,也拯救你衣櫃的新購衣哲學》 麥田出版

作者:Lucy Siegle/出版:麥田出版

快時尚,讓我們用便宜的價錢買更多新衣服。它們跟音樂、品牌、漫畫人物、時尚設計師合作,隨時再刺激一下你的消費慾望。但,這一點都不酷。全球每年製造出800億件衣服,但光是英國,每年每戶還丟掉26件衣服。受害的不只是你的錢包、你的衣服,更糟糕的是那件衣服背後的血汗工廠、浪費的原物料、流失的水資源,甚至是運送的油料。英國記者Lucy Siegle,長期投身發展中國家的勞工權益與工人處境,也因此將研究觸角延伸至時尚圈的浪費現象。這本書不僅詳述了她的觀察,更提出解決方案。她鼓勵每個人提高自己對每件衣服的投資額度,用來選擇使用環保有機材質、動物友善農場、二手回收機制完備的品牌,重新審視自己的衣櫃,少買一件會更酷。
 

本文摘自《Shopping Design》2018年6月號「穿著的設計思考」,當每天選擇的outfit,就是一種風格設計,我們從「設計思考」的角度來重新看待穿著,包含:英國人 v.s. 法國女人的 #OOTD 看法,那些不跟風的品牌對穿著的思考,還有設計師們最在意的那件單品是什麼?(方序中談帽子與眼鏡)以及認真照顧衣著的洗滌單品選,更多精彩內容請見雜誌!

【DesignBIZ 專欄觀點】你的品牌值得被在乎嗎?/劉維公

2024/04/18
【DesignBIZ 專欄觀點】你的品牌值得被在乎嗎?/劉維公
圖片來源/Fast Company
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由全球知名雜誌《快公司》發起的競賽獎項「值得在乎品牌獎」,卻不見 Apple、Nike 等經典品牌案例,其獎項評選標準為何?又代表著什麼趨勢的興起?

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.026 期
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「值得在乎品牌獎」(Brands That Matter,簡稱 BTM)是全球知名雜誌《快公司》(Fast Company)在 2021 年新設立的競賽獎項。第一屆 BTM 得獎者有 95 個品牌,第二屆 144 個,去年(2023年)第三屆評選團則是從超過 1,000 個入圍名單中選出 165 個得獎者,表彰這些品牌在社會行動、永續發展、群體共融、以及粉絲互動上激勵人心的表現,值得大家的推崇。

非常特別的是,你在 BTM 得獎名單上看不到蘋果(Apple)、微軟(Microsoft)、亞馬遜(Amazon)、谷歌(Google)、三星(Samsung)、和泰(Toyota)、賓士(Mercedes-Benz)、可口可樂(Coca-cola)、耐吉(Nike)、寶馬(BMW)等常常出現在眾多品牌價值排行榜上的公司。舉例來說,英特品牌(Interbrand)公司所發表的「最佳全球品牌」(Best Global Brands),已經有 24 年的歷史。上述的 10 家品牌就是其 2023 年排行榜上的前 10 大品牌。

跟其他多數品牌價值排行榜一樣,英特品牌公司將調查重心完全放在品牌的市場競爭力,而且用貨幣單位去呈現品牌的市場價值。2023 年「全球最佳品牌」第一名的蘋果公司,其品牌價值高達 5,026.8 億美元;排名第一百名的佳能(Canon)品牌價值則是 60.32 億美元。在這些調查的定義下,品牌等於會賺錢的企業。

品牌價值排名失去參考意義

BTM 獎名單上有哪些企業呢?以第三屆 2023 年為例:

▍案例一

秉持「從觀影座位到街頭捍衛」(from the seats to the streets)理念的美國獨立製片公司參與者(Particpant),致力於透過電影刺激社會變革 ,不僅製作《幸福綠皮書》(Green book)、《驚爆焦點》(Spotlight)等票房得獎電影,也拍攝《所有的美麗與血淚》(All the Beauty and the Bloodshed)、《後裔》(Descenfdant)等社會議題紀錄片,呼籲人們重視生活世界的公平正義。

獨立電影製片公司參與者的座右銘是「從觀影座位到街頭捍衛」,堅信說故事可以改變世界。
獨立電影製片公司參與者的座右銘是「從觀影座位到街頭捍衛」,堅信說故事可以改變世界。 圖片來源/participant

▍案例二

兩全其美(Two Good)希臘優格邀請消費者一同來對抗食物浪費與食物吃不飽問題 ,發揮「對你好、對大家也好」(Good for You, Good for Others)的善行。這家優格公司是由跨國食品集團達能(Danone)於 2019 年成立的品牌,至今減少的食物浪費超過 5,200 萬磅,贊助的供餐則有 480 萬份。兩全其美的 2022 年年營收高達 2.27 億美元,帶動美國整體優格產業從 2020 年到 2023 年 31% 的成長。

使命感企業兩全其美成長速度驚人,2020年到2023年美國優格產業近1/3的成長都是由這家公司所帶動。
使命感企業兩全其美成長速度驚人,2020年到2023年美國優格產業近1/3的成長都是由這家公司所帶動。 圖片來源/twogoodyogurt

▍案例三

歌手賽琳娜.戈梅茲(Selena Gomez)所創立的彩妝品牌珍美(Rare Beauty),希望在 10 年之內募得 1 億美元的珍美影響力基金(the Rare Impact Fund),珍美自己固定每年捐出營收的 1%,投入全球青年的心理健康與教育推動議題 。投入這類型議題的原因,是來自於戈梅茲曾經精神崩潰的切身之痛。珍美目前在全球有 23 個合作夥伴,總資助金額超過 500 萬美元。珍美鼓勵青少年接受自己外貌的不完美,這種價值觀深受Z世代的喜愛。2023 年,珍美的營收超過 3 億美元。

賽琳娜.戈梅茲積極投入青少年心理健康議題。她在傳記紀錄片《傾聽我心》(My Mind & Me)揭露自己從掙扎到重生的親身經歷。
賽琳娜.戈梅茲積極投入青少年心理健康議題。她在傳記紀錄片《傾聽我心》(My Mind & Me)揭露自己從掙扎到重生的親身經歷。 圖片來源/IMDb

BTM 獎希望企業成為激勵人心的品牌,而不是最會賺錢的品牌 。上述的案例僅是 165 個品牌中的三個事蹟。企業值得被消費者在乎,是因為它努力推動善良的具體事蹟,而不是因為它酷炫的行銷內容與手法。BTM獎沒有排名順序,更不會有市值大小的統計。它的名單按照字母順序與範疇分類,因為每個品牌所從事的使命工作一樣重要。

倫理學是新品牌學、新商業運動

在使命感經濟(purpose economy)時代,公共利益的投入不該被視為企業的活動支出項目,使命感與影響力是企業應積極發展的投資經營項目。 從參與者、兩全其美、珍美等BTM獎的得獎者案例上,可以清楚看到,使命感與影響力能夠為企業創造強健的獲利條件。

21 世紀之初設計狂潮興起,維吉尼亞.波斯特瑞爾(Virginia Postrel)在其經典著作《風格主旨》(The Substance of Style)(2003)指出美學當道,企業經營都必須遵循美學律則(the aesthetic imperative)。企業的創新關鍵往往在於如何結合美學與商業,企業的競爭力奠基在於有多少美學人才與內容資產。

今日,商業營運新的律則已經成立。我稱之為倫理學律則(the ethic imperative)。想要成為一家使命感企業,人們需要倫理學的創新知識與才華。倫理學是新品牌學、新商業運動。

台灣有各式各樣的品牌課程,但就是欠缺倫理學課程。

參考資料
BTM 2023 年:https://www.fastcompany.com/brands-that-matter/list
Participant:https://participant.com/
Two Good:https://www.twogoodyogurt.com/
Rare Beauty:https://www.rarebeauty.com/

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.026 期
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