今天揭幕!「2018年亞洲手創展」展會、人物、論壇3大重點串起亞洲手創生態系

2021/10/26
Stephie Chiu / 文字整理
今天揭幕!「2018年亞洲手創展」展會、人物、論壇3大重點串起亞洲手創生態系
Pop Up Asia
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本次展場規模與展覽規格皆創新高,超過20座亞洲城市確定參展,集結300個海內外手作創業品牌與200個手作體驗工坊......

2018年亞洲手創展即將於11月15日於台北松山文創園區開展,展期至11月18日,為期四天。本次展場規模與展覽規格皆創新高,超過20座亞洲城市確定參展,集結300個海內外手作創業品牌與200個手作體驗工坊,並有眾多國際知名的亞洲特色手創平台進駐,完整呈現亞洲手作創業生態系。

泰國選物通路與獨立書店Happening 以濃縮曼谷次文化的選書與選物為最大特色 本次將帶領編輯團隊
泰國選物通路與獨立書店Happening,以濃縮曼谷次文化的選書與選物為最大特色。本次將帶領編輯團隊與精選泰國品牌來台。 Pop Up Asia

 

重點1:手創平台大集結,完整呈現亞洲手創特色風貌

今年展覽規劃了品牌館、主題館、材料館三大場館。超過300位手創者分別來自東京、京都、兵庫、首爾、香港、新加坡、吉隆坡、雅加達、清邁、曼谷、孟買等20座亞洲城市,帶來代表各城市風貌的獨特商品與體驗,具強烈個人原創特色與特殊手作質感。

為了完整呈現手作創業生態系,特別將二號倉庫規劃為材料館,裡面有各式材料供應商、製造商,以及3D列印、體驗工作坊等,強化手作者與材料、製造商的鏈結合作,更有利於手作創業的規模化發展;新增的三號倉庫主題館,邀請眾多國際知名手創平台進駐,展現獨具的亞洲氛圍。

來自印尼雅加達的Basha Market 這次將帶來滿滿的印尼手創者創意.jpg
來自印尼雅加達的Basha Market,由一群具有創新性的年輕設計師與藝術團隊組成,策畫過許多具有特色的大型展覽與大型商場,這次將帶來滿滿的印尼手創者創意。 Pop Up Asia
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泰國選物通路與獨立書店Happening Pop Up Asia
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首次參展的泰國選物通路與獨立書店Happening,以濃縮曼谷次文化的選書與選物為最大特色,本次將帶領編輯團隊與精選泰國品牌來台,讓與會者一窺泰國設計與文化樣貌。 Pop Up Asia
馬來西亞吉隆坡的知名文創品牌通路NINTH 9GALLEY 本次和Pop Up Asia亞洲手創展合
位於馬來西亞吉隆坡的知名文創品牌通路NINTH 9GALLEY,本次和Pop Up Asia亞洲手創展合作,從超過百位的星馬創作者,選出10位星馬創作者來台參加盛會。 Pop Up Asia

 

重點2:2018 PUA Makers 亞洲手創大人物選拔,星馬大人物初登場

「當我們在說手工製作的時候, 它不是全機器製作,也不一定是 100%的用手製作,更重要的意義是被人們所感動,是創作者對於過程的信仰,更是一種面對自我改變的積極作為。」

今年的手創大人物選拔將觸角延伸至全亞洲,於星馬地區先行舉辦,歷經過價值 力、影響力、創新力、市場力和共創力等五力的層層評選,於參賽中初登場的星 馬大人物,包含在當地具高知名度的 BentukBentuk、Oh&Ah、BendangStudio、 The Batik Boutique,此次也會前來參與亞洲手創展參與決賽。接下來,來自亞 洲 20 個城市的參賽者也將進行最終 Demo Day,於展會最後一天揭曉四位 2018 亞洲手創大人物的得主。

馬來西亞NINTH 9GALLEY 本次和Pop Up Asia亞洲手創展合作 選出10位星馬創作者
馬來西亞NINTH 9GALLEY 本次和Pop Up Asia亞洲手創展合作,選出10位星馬創作者來台參加盛會。 Pop Up Asia

 

重點3:Pop Up Asia 2018 國際論壇,台北迎向亞洲第一手作創業城市

本次展會中,特別邀請來自日本、泰國、柬埔寨、台灣的知名手作創業者,與 12 位 PUA Makers 展開對話,舉行手創世代國際論壇。今年國際論壇將從亞洲各國成功手作創業者的角度出發,探討不同商業模式的可能性。

4 位講者將會從親手製作、個性量產、在地製造、客製服務 4 個面向,分享柬埔寨、日本、泰國與台灣的成功經驗,進行深度討論,分享創作者的初心、面臨的困境與挑戰,找出手作到創業永續發展的關鍵議題。

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本次展會中,特別邀請來自日本、泰國、柬埔寨、台灣等4位知名手作創業者,與12位PUA Makers展開對話。 Pop Up Asia

 
其中,三位海外重量級主講人皆為首次來台,包括營業額超過百億日圓的日本最大手作電商Minne營業部長Masayuki Abe,將探討日本個性化手作商品市場分析;以及東南亞最大的美術工藝學校吳哥美術學校執行長Mr. PIERRE ANDRE ROMANO,吳哥美術學校是法國文教組織與柬埔寨政府聯合設立,目的在於訓練柬國青年與聾啞青年有一技之長,其工藝種類有版畫、木雕、石雕、絹畫等,吳哥窟大多數有質感的紀念品皆來自於此,主講從吳哥美術學校看手作創業如何和社會企業做結合。

還有曾獲得全球設計大獎知名的泰國策展人Piboon Amornjiraporn,講述如何和將在地工藝與設計融合,其運用當地獨有的手法,展現物件、居家配件的不同泰國文化樣貌,台灣代表則是由台灣工藝美術學校創辦人陳明輝,將闡述台灣工藝教育的創新與未來,如何培養專業的台灣工藝職人及產業人才。

2018 Pop Up Asia亞洲手創展
日期:2018/11/15(四)~11/18(日)
時間:10:00am~6:00pm
地點:松山文創園區 二、三、四號倉庫
官網:https://www.popupasia.com/
網路購票資訊:https://www.accupass.com/go/pua2018
實體票券購票資訊:即日起於台北紅樓「讓喜歡的事成為生活亞洲手創店」販售

讓喜歡的事成為生活亞洲手創店
店鋪日期:2018/9/4(二)~12/30(日)
店鋪時間:日~四11:00am~9:30pm五~六11:00am~10:00pm週一休館
店鋪地點:西門紅樓(108台北市萬華區成都路10號)

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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