門牌設計可以很簡潔!以字體展現城市特色,色部義昭與 Type Project 的「Tokyo System」東京街牌提案

門牌設計可以很簡潔!以字體展現城市特色,色部義昭與 Type Project 的「Tokyo System」東京街牌提案
圖片來源/NIPPON DESIGN CENTER
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以橫式取代直式,保持簡潔、資訊明確的版面編排,地區特色則用「字體」來傳達。

最近新北市的門牌更換引起熱烈討論,包含色彩、格式、圖案、樣式.......無一不成為審視的焦點。這並非小題大作,門牌要發揮它的功能,需要適切的設計,同時,門牌也是構成城市形象的一部分。早在 2015 時,日本設計師色部義昭就曾為東京提出新的街牌設計提案「Tokyo System」,以橫式取代直式,保持簡潔、資訊明確的版面編排,而地區特色則用「字體」來傳達。

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右邊是東京原本的門牌指示,左邊是色部義昭的提案。(照片是當時色部義昭於「ggg藝廊」舉辦的《色部義昭:WALL》展覽) 圖片來源/NIPPON DESIGN CENTER

 

門牌是城市風景的一部分,潛移默化人們對這座城市的印象

東京的街牌——「街區表示板」(GAIKUHYOJIBAN),通常掛在電線桿或建築物牆面,看起來每個地區樣式都很類似,實際上各自使用的字體、大小卻參差不齊。色部義昭認為,雖然智慧型手機時代,大家多是用 google map 來找地址,但街牌仍然扮演著重要的角色,一來是街牌的存在讓人覺得安心,而且在功能性之外,它們也默默地、潛移默化地向人們展現了所在地區的特色,也是城市風景構成的一部分。

色部義昭-東京門牌.jpg
當時所拍攝的東京各地方的「街區表示板」(門牌) 圖片來源/NIPPON DESIGN CENTER

 

邀 Type Project 打造東京專屬字體

在 2020 奧運確定於東京舉辦之後,他把在當時舉行的「Tokyo Design 2020 Forum」中提出的提案進一步延伸出「Tokyo Project」,不僅重新設計了街區表示板,更找來 Type Project 打造東京專屬的字體「Tokyo City Font」

新設計的街牌,維持原本的簡潔感,但改為橫式,便於放入英文,灰底白字則可融入各式背景,構成和諧的城市風景。而在展現「東京」特色上,則藉由專屬字體來表現。

 

結合了江戶時代與現代東京特色的字體設計

Type Project 原本就在從事著「以字體作為交流工具,加強城市身份的實驗」,與色部義昭合作「Tokyo Project」更進一步思考:能展現東京特色的字體應該是什麼模樣?

在字體設計時,不但要表達「現在的東京」,也要傳達舊江戶傳統的痕跡。江戶是在 1868 年改名為東京,成為日本的官方首都。當時有個詞「Edokko」,專指在江戶/東京出生和長大的人,暗示了某些非本地人不會有的特質;而「Tokyoite」則指更現代、較少傳統內涵的東京人。設計上結合了兩者都讓人讚賞的特質,整合設計出「Tokyo City Font」。

 
因為江戶時代造就了東京與其他城市的差異,而新的字體則是鎖國時代文化百花齊放的江戶,與現代都市的東京兩者的縮影。

設計當時以新開發的字體基礎,多次重複檢查和試做,進行各種微調,包含字符面大小,筆劃粗細,字符寬度,垂直和水平筆劃厚度的比例,以及筆劃強度,才定出最終「Tokyo Project」的「街區表示板」。

 
整個計畫的用意,是相信一個個小巧的街牌,在經過適切的設計後,有助於提高城市的長期價值。而結合了地方特色的字體開發也有其文化價值,可增強了城市的身份。門牌不只是指路,不只是增加便利,也在無形中形成遊客對這座城市的印象,一座城市裡的無數個門牌也可能成為城市景觀的「噪音」或和諧城市景觀的一部分。

色部工作室
http://irobe.ndc.co.jp/
編按:色部義昭獲得第21回亀倉雄策賞,4月在銀座八丁目CREATION GALLERY G8有《色部義昭展「目印と矢印」》 有興趣的可以前往觀展。

NIPPON DESIGN CENTER
https://www.ndc.co.jp/

Type Project
http://typeproject.com/en/

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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