穿越迷霧森林!以自然地景為靈感的幼兒空間設計,體驗「設計版」沙丘、綠洲、島嶼和湖泊

穿越迷霧森林!以自然地景為靈感的幼兒空間設計,體驗「設計版」沙丘、綠洲、島嶼和湖泊
圖片來源/NITAPROW
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有意識地把自然地形納入空間設計,讓總是致力於營造安全的幼兒遊樂場,能夠為孩童帶來不同的啟發。

很多人都同意,大自然是最好的學習場所。不過在現代,室外的自然條件越來越惡劣,對小孩來說可能不是那麼適合,以至於,要讓小孩體驗大自然時,總要特別找過、審視過環境條件。曼谷這間 PLAYVILLE 幼兒空間的設計團隊 NITAPROW 則是有意識地把自然地形納入空間設計,讓總是致力於營造安全的遊樂場,能夠為孩童帶來不同的啟發。

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圖片來源/NITAPROW

 

整體構想的起點:小孩蹣跚學步的畫面

整體構想是從小孩蹣跚學步的畫面開始。那是孩童努力理解周遭環境,嘗試著與地面建立新關係的階段,他們張開腳、撐起身體,前後左右搖搖晃晃地踏出步伐。因為站起來後有了跟之前不同的視野高度及視角,他們總是走幾步路就被周遭的環境所迷住。

設計師想要的就是類似的效果,不過關注的焦點則在孩童腳下的「地面」。不同於一般幼兒園的設計,這裡的地面納入了對大自然地質多樣性的構思,將不同類型的建築地形與遊樂結構結合在一起,鼓勵小小爬行者跟小孩用各種方式行走、探索,或許攀爬,或許像是潛水般地在地面爬行,透過這樣的體驗幫助小孩充分探索、認知自己的身體。

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霧與樹林隧道:入口大廳

幼兒園入口處的地板和牆面,以實木板覆蓋形成拱門,裡面納入了廚物櫃和護理室,形成高聳的隧道;大面積的玻璃牆上使用漸變薄膜,創造出如迷霧般的氛圍,與實木板共同創造了一個堅實、溫暖並迷人的入口。而當小孩一進入遊樂區時,腳下踩踏的是從堅硬的地板轉移到低衝擊力的地板,對應小孩一看到遊樂區就會開始興奮激動的動作。

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圖片來源/NITAPROW
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山丘和堡壘:過度大廳

這一區以透明安全網和木質平台構成,為小孩的攀爬和滑動創造出高架地形,同時在下面形成一個私密的隱蔽處。高架地形與主遊樂區連結,一端有兩個木製的拱形門,另一端則可連接到有屋頂的戶外區域。

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沙丘與綠洲:戶外區域

幼兒園的建築位置朝東,在早上有著溫暖的陽光。小孩在這一區裡可以進入沙坑尋找隱藏的寶藏,在草皮區歡呼雀躍,同時觀察位於下方的狗院子裡正四處漫遊的四條腿生物。

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島嶼和湖泊:主要遊樂區

這一區的重點放在環繞劇場和島嶼般的連續循環迴路,以此滿足小孩無法控制的重複運動。特別訂製的材質組合出球坑,數以千計的半透明球用來替代真實的水,保有水的流動性特質,同時易於管理及維護。

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最重要的自然光

自然光是主遊樂區的關鍵。上方的天窗平均設置,創造出如陽光般的溫柔光線;朝向南面和西面的外牆陽光強烈,因此在大型的玻璃帷幕裡加上了像素化的氈網系統,既保有內部和外部之間的視覺連接,同時也能減少照射進室內的太陽熱能,和幫助緩和室內遊樂場的聲音。

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圖片來源/NITAPROW

 
小孩也能自在觸摸探索這些氈網系統,成為遊戲的一部分。因為氈網上印有自然景觀和動物的圖像,像是拼圖般,必須轉動至正確的一面才能拼組出隱藏的生物,小孩也必須在正確的距離和視角才能找到牠們。而每一片不同的翻轉角度也為室內帶來複雜迷人的光影效果,彷彿搖曳的樹枝和樹葉下的自然氛圍。

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圖片來源/NITAPROW

 
透過融入自然地景的思考,設計團隊 NITAPROW 創造出一種微妙但深刻的場景,結合了寧靜和刺激,期望能培養孩童在認知和社會發展上能同時建立起好奇心和正念。

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Playville也設有販售兒童相關用品的選品商店,空間同樣由NITAPROW操刀。 圖片來源/NITAPROW
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圖片來源/NITAPROW

Playville
地址:8/3 Sukhumvit 49 , 49 PLAYSCAPE, Bangkok
電話:+66 2 297 0091
facebook:https://www.facebook.com/playvillethailand/

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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