三十而立、創意大開!倫敦設計博物館 30 週年,邀設計大師、新秀出手打造「30」主題 logo

三十而立、創意大開!倫敦設計博物館 30 週年,邀設計大師、新秀出手打造「30」主題 logo
圖片來源/the Design Museum
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「3」與「0」兩個數字,能玩出多少 logo 設計?

「3」與「0」兩個數字,能玩出多少 logo 設計?倫敦設計博物館今年迎來 30 週年,為了慶祝,館方展開一個小小的設計計畫,邀請 Terence Conran、John Pawson、Paul Smith......等設計師創作以 30 為主題的 logo 或圖案,沒想到設計圈玩性大發,大師、新秀紛紛出手,最終有40 多位設計師參與創作,成果不只平面,更有動態 logo 和小動畫。

倫敦設計博物館的總監 Josephine Chanter 說,一開始這只是個小小的趣味項目,他們也沒想到後來如滾雪球般,越來越多人加入,「我們發現,設計師也很享受這種簡單、輕巧的趣味創作。」

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創作者 Nathalie du Pasquier 圖片來源/the Design Museum

 
一開始是博物館創始人之一的 Terence Conran,他曾說過,若是哪天有人要求他在漫長的設計生涯中選一個最有價值的成就,他會毫不猶豫地回答:倫敦設計博物館。他以三角形、圓形、塊狀構成一個糖果色的小動畫,色彩繽紛又充滿活力。

 
而一向善於運用色彩的 Paul Smith,則以簡單的線條畫出質樸的彩虹,親自創作,誠意最大;建築大師 John Pawson 同樣走心意最大路線,奉上簡單手寫的「thirty」。與 Terence Conran 同樣被英國授與騎士爵位的工業設計師 Kenneth Grange,巧妙結合兩個數字,細膩優雅。

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創作者 Paul Smith 圖片來源/the Design Museum
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創作者 John Pawson 圖片來源/the Design Museum
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創作者 Sir Kenneth Grange 圖片來源/the Design Museum

 
精彩的平面設計之作也有,James Joyce、Frith Kerr、Craig & Karl、Marina Willer…….等人都玩出新意,其中 Marina Willer 精彩的線面創作更被選出,做成 30 週年紀念明信片販售。參與的創作者來自不同領域,設計、插畫、藝術、建築......,反映出設計博物館探索當今設計廣度的精神。

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創作者 James Joyce 圖片來源/the Design Museum
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創作者 Anthony Burrill 圖片來源/the Design Museum
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創作者 Craig & Karl 圖片來源/the Design Museum
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創作者 Micha Weidmann 圖片來源/the Design Museum
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創作者 Marina Willer 圖片來源/the Design Museum

 
迎來 30 週年,今年倫敦設計博物館規劃了許多精采展覽,包含電影大師史丹利庫柏力克的相關展覽《Stanley Kubrick:The Exhibition》(至9月15日)搭起建築和電影的橋樑;還有即將開展的《移居火星》探討移民太空的未來可能;慶祝設計博物館 30 週年的回顧展則將舉行至 2020 年 1 月12 日。

 

接著看其他「30」主題創作

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創作者 Margaret Calvert 圖片來源/the Design Museum
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創作者 Frith Kerr 圖片來源/the Design Museum
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創作者 Peter Saville 圖片來源/the Design Museum
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創作者 Matt Blease 圖片來源/the Design Museum
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創作者 Mona Chalabi 圖片來源/the Design Museum
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創作者 Allen Jones 圖片來源/the Design Museum
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創作者 Quentin Jones 圖片來源/the Design Museum
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創作者 Studio Ayaskan 圖片來源/the Design Museum
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創作者 Ignasi Monreal 圖片來源/the Design Museum
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創作者 Steve Wilson 圖片來源/the Design Museum
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創作者 Cat O'Neil 圖片來源/the Design Museum
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創作者 Made thought 圖片來源/the Design Museum
Anya Hindmarch x DM 30
Tim Beard x DM30
Sebastian Bergne x DM30
CLYM X DM30
Jon Burgerman X DM30
Kellenberger-White x DM30

the Design Museum : Made in 2019
https://designmuseum.org/exhibitions/future-exhibitions/made-in-2019

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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