Asahi 朝日啤酒快閃店開幕!聯手蜷尾家推「柚香啤酒雪泥」,再邀 3 名廚打造最夏天的啤酒餐搭

2019/08/06
文字整理=郭思妤
Asahi 朝日啤酒快閃店開幕!聯手蜷尾家推「柚香啤酒雪泥」,再邀 3 名廚打造最夏天的啤酒餐搭
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Asahi SUPER DRY 在台北的快閃旗艦概念店已開張!邀請三位知名餐廳主廚來快閃,並與蜷尾家合作推出柚香啤酒雪泥。

Asahi SUPER DRY 快閃旗艦概念店,26日在台北東區開張,店內有酒、有食還有蜷尾家,不僅邀來 3 間知名餐廳分階段快閃,端出與啤酒搭配的完美餐食,單純想喝一杯的,店內提供清涼爽口的 Asahi 白啤、黑啤共 3 款,更有專人服務,遵循 7 步驟倒出最美的啤酒泡沫!

Asahi × 蜷尾家,打造柚香啤酒雪泥

Asahi SUPER DRY 於1987年誕生,是全日本第一款「辛口 」(意指啤酒通過喉嚨時鮮明爽口的感覺)啤酒。歷經30年,已坐上日本第一啤酒寶座。這次與台灣最具代表性的冰淇淋品牌「蜷尾家」合作,聯手打造 Asahi SUPER DRY 柚香啤酒雪泥。靈感來自蜷尾家創辦人李豫在夏日前往東京與紐約旅行,享用啤酒與冰品的體驗。以日本人喜愛的和風柚子為發想基礎,將 Asahi SUPER DRY 加入台南特有的黃金柚。

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蜷尾家創辦人李豫以日本人喜愛的和風柚子為發想基礎,將 Asahi SUPER DRY 加入台南特有的黃金柚,打造夏日獨家柚香啤酒雪泥。(NT $100) 圖片提供/Foodie Amber
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蜷尾家創辦人李豫 圖片提供/Foodie Amber

 

3 款 Asahi 沁涼啤酒,Happy Hour 時段一杯只要 100 元

店內主打 3 款啤酒:麥味沁鼻的 Asahi SUPER DRY 白啤、深烘焦糖雙重麥芽的 Asahi SUPER DRY DRY BLACK 黑啤,以及兩者混和的 Half and half。Asahi 快閃店也特別打造時髦又有趣的 Angel Ring Bar,以有趣的視覺概念呈現出 Asahi SUPER DRY 的專屬啤酒泡沫印記,唯有符合 Asahi 對品質的嚴格要求與倒酒7步驟才會出現這完美的 Angel Ring 天使光圈。

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在每天下午的 Happy Hour 時段(17:30~18:30),3 款啤酒皆以 NTD$100 的價格(內用 420 ml/外帶 400 ml)販售。 圖片提供/Foodie Amber
Asahi SUPER DRY 台北快閃旗艦概念店_空間_Angel Ring Bar 1
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邀請 3 位海內外名廚,為 Asahi 搭出夏日滋味

空間上以銀、黑、紅 3 種品牌顏色,搭配冷調金屬材質,打造摩登現代又具東洋風情的用餐情調,並邀請到 3 間知名餐廳來快閃,各家主廚以自身料理風格為主軸,結合台灣在地食材,發想出最適合 Asahi SUPER DRY 啤酒的完美餐食。餐點從下酒的小盤炸物,到份量感十足的大廚料理,應有盡有。即日起至9月1日,3 間餐廳的主廚將輪番上陣,在東區 MUZEO 與大家見面。

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Asahi SUPER DRY 台北快閃旗艦概念店_空間_餐廳空間2
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受邀的 3 位主廚背景迥異,但對料理同樣熱情。包含:擅長結合祕魯與和風料理的 Gaston Fajardo Susli、來自義大利並師事東京祥雲龍吟的 Marco Compagnin,以及曾在江振誠新加坡餐廳習藝的台灣新生代主廚 Xavier Hsu。

 

01 巨星御用名廚 Gaston Fajardo Susli

快閃時間:7月26日至8月4日

Asahi SUPER DRY 台北快閃旗艦概念店_主廚_Chefs Club_Gaston Faj
來自秘魯,Gaston Fajardo Susli 主廚曾為巨星瑪丹娜、保羅麥卡尼掌廚,也將 Restaurant Osso 推上 World's 50 Best 名單。 圖片提供/Foodie Amber

來自秘魯的 Gaston Fajardo Susli 曾為巨星瑪丹娜、保羅麥卡尼掌廚,也曾在 World's 50 Best 前 50 名餐廳 Restaurant Osso 任職,他擅長利用各種南美辛香料與新鮮食材入菜。由於祕魯的日本移民眾多,因此他對日本啤酒文化非常熟悉,也擅長將南美祕魯香料與和風料理結合。

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這次的菜單發想,他將 Asahi SUPER DRY 有別於其他品牌的「Karakuchi」清爽辛口口感,和獨具麥芽香韻的特色融合,設計出 9 道專屬菜色。

 

推薦菜色01:日式洋芋可樂餅佐祕魯特色醬汁

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洋芋混搭起司作為可樂餅主體,搭配大蒜、胡椒等香料製成的祕魯特色醬汁。 NTD$180 圖片提供/Foodie Amber

 

推薦菜色02:炸小卷佐祕魯塔塔醬

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炸小卷佐祕魯塔塔醬。新鮮彈牙的小卷酥炸後佐上祕魯風格塔塔醬,多層次的享受,是適合搭配 Asahi SUPER DRY 白啤的海鮮料理。NTD$280 圖片提供/Foodie Amber

 

推薦菜色03:祕魯黑啤香料飯配油封鴨腿

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秘魯黑啤香料飯配油封鴨腿。Susli主廚特地選用具有台灣特色的香菜入飯,再加入 Asahi SUPER DRY DRY BLACK 提升整體風味,鴨腿經油封36小時,鮮嫩多汁。NTD$430 圖片提供/Foodie Amber

 

02 米其林三星名廚御用弟子 Marco Compagnin

快閃時間:8月5日至8月11日

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ANIMA 主廚 Marco Compagnin,曾在紐約 Per Se 與東京祥雲龍吟兩間米其林三星餐廳習藝,現任台北 ANIMA 餐廳主廚。過去在東京與台北祥雲龍吟的經歷,影響著 Compagnin 主廚的料理風格,也讓他在東方食材的運用上有著深厚基礎。 圖片提供/Foodie Amber

 
台北 ANIMA 主廚 Marco Compagnin 曾在 2 間米其林三星餐廳習藝(紐約傳奇餐廳 Per Se、東京祥雲龍吟)。過去在東京與台北祥雲龍吟的經歷,不僅影響著 Compagnin 主廚的料理風格,也讓他在東方食材的運用上有著深厚基礎。這次他結合義式外放熱情與日式懷石料理風格,打造與 Asahi SUPER DRY 極度契合的餐酒搭配。

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義式烤餅三明治便當。義大利特色小吃 Piadina,內餡中填滿多種起司、義式培根和松露沾醬,烤餅餅體烤到微焦的酥度時,與經典調味的內餡是最完美的組合。NTD$220 圖片提供/Foodie Amber
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韃靼牛肉。使用台灣牛肉增添在地風味,醃漬酸豆與小黃瓜創造出的清爽感,與 Asahi SUPER DRY 的爽口感相互映照。NTD$280 圖片提供/Foodie Amber

 

推薦菜色01:ASAHI 天婦羅地瓜餃

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Asahi 天婦羅地瓜餃。日式天婦羅與義式 Ravioli 麵餃的綜合體,外香酥不油膩內軟嫩,吃得到地瓜和馬鈴薯的香氣。主廚特別以 1/2 Asahi SUPER DRY 與 1/2 水的比例製作麵衣,成功創造出多層次口感。NTD$220 圖片提供/Foodie Amber

 

推薦菜色02:台式香腸奶油水管麵

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台式香腸奶油水管麵。以義式料理經典培根蛋黃麵為概念,將培根換成台式香腸,融合日式照燒醬汁風味,是一道在東西料理邊界遊走的創意料理。NTD$280 圖片提供/Foodie Amber

 

推薦菜色03:炭烤豬排

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炭烤豬排。正如其名,這是一道再簡單不過的烤豬料理,沾一點櫻桃醬汁,吃得到豬肉的甜美。配上 Asahi half and half ,還有什麼比這更享受?NTD$450 圖片提供/Foodie Amber

 

03 完美履歷新生代主廚 Xavier(許居廷)

快閃時間:8月12日至9月1日

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經歷過S.T.A.Y.、新加坡 Restaurant ANDRE 多家 fine-dining 餐廳洗禮,Xavier 在 MUZEO 以嚴謹中帶有多元風格的料理著稱。 圖片提供/Foodie Amber

MUZEO 主廚 Xavier(許居廷)經過許多知名餐廳文化洗禮,陸續待過西華飯店、TUTTO BELLO 酒庫、S.T.A.Y.、江振誠位於新加坡的 Restaurant ANDRÉ 等,後來加入主打柴燒料理的 nku 以及鬍子餐酒,堪稱擁有完美履歷。料理風格是嚴謹中帶著多元色彩。

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喜愛日本文化的他,這次發想菜單便以如何襯托出 Asahi SUPER DRY 辛口風味和濃醇麥香味為主軸,設計出多道風格強烈、味道突出的完美餐點。

 

推薦菜色01:雞肝西米露脆餅

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雞肝西米露脆餅。視覺與口感都令人為之驚豔的傑作,以甜菜根醋漬的珍珠洋蔥,為濃郁的雞肝醬提味,頗有畫龍點睛的作用,陪襯的西米露脆餅是最稱職的配角。NTD$220 圖片提供/Foodie Amber

 

推薦菜色02:經典中的經典豆乳炸雞

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經典中的經典豆乳炸雞。啤酒配炸雞是再自然不過的組合了,MUZEO Xavier 主廚以豆腐乳醃製的台式豆乳雞為靈感,搭配西式美乃滋,撒上日是七味粉。建議搭配 Asahi SUPER DRY DRY BLACK 黑啤享用。NTD$260 圖片提供/Foodie Amber

 

推薦菜色03:當鴨胸遇上雞胸

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當鴨胸遇上雞胸。帶皮酥脆鴨胸與去皮鮮嫩雞胸,搭配烙烤季節蔬菜,佐以甜菜根醬汁平衡陸地的風味。西餐中鮮少見到的雞鴨組合,讓人想起港式拼盤。鮮嫩的胸肉自然是 Asahi SUPER DRY 白啤的好搭檔。NTD$450 圖片提供/Foodie Amber

 

訂位資訊
MUZEO
地址:台北市大安區忠孝東路四段170巷6弄14號
電話:02 2752 5299
營業時間:17:30-00:30

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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