全台首間導入氮氣系列!星巴克台北時代門市 5 大亮點,女神藝術牆、微醺酒飲、現烤烘焙展新意

2020/07/27
Stephie Chiu / 文字整理
全台首間導入氮氣系列!星巴克台北時代門市 5 大亮點,女神藝術牆、微醺酒飲、現烤烘焙展新意
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星巴克台北時代門市重新揭幕,為全台首間導入氮氣系列,更有法國原料直送、現烤烘焙美味,紅白酒、啤酒、氣泡酒飲也登場。

星巴克特色店再一間,台北時代門市擴店重新揭幕,不僅成為全台首間導入氮氣系列門市,更有法國原料直送、現烤的烘焙美味,就連紅白酒、啤酒、氣泡酒飲也登場。以咖啡為核心,展現搶進烘焙市場、商圈客群的決心。

亮點01 全台最大的立體女神藝術牆

空間裡最大亮點,是由澳洲藝術家擬稿,台灣在地藝術家彩繪的立體女神圖像牆面。創作上結合棉線加金屬色澤麻線手工製作而成,順著天花板如女神髮線的波浪垂版紋路,以女神丰姿引領絢麗的咖啡旅程。

全新開幕的星巴克台北時代門市內藝術牆面,將有全台最大的立體女神圖象,圖為示意.jpg
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星巴克台北時代門市內,順著天花板如女神髮線的波浪垂版紋路,全台最大的絢麗立體女神圖像優游於牆面上,由
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亮點02 熱門「氮氣系列」喝得到!全台首間導入氮氣系列

台灣星巴克自從 2016 年引進氮氣冷粹咖啡後,其奶油般的泡沫和絲滑天鵝絨質地般的口感,連續三年銷售躍升亞太區之冠,在今年的咖啡旅程特展中,「氮氣系列」飲品也創下短短 26 天內銷售超過 2,000 杯的佳績。回應市場熱度,星巴克讓台北時代門市成為全台首間導入氮氣系列的門市,推出包含:氮氣抹茶那堤、氮氣芙蓉花果茶、氮氣馥列白、氮氣焦糖瑪奇朵等 4 款飲品。此外,更邀請榮獲 2019 年度精品咖啡大師 Charlie 駐點,與顧客互相交流咖啡的知識與風味。

星巴克台北時代門市為全台首間導入「氮氣系列(Coffee & Tea on Tap)」飲品的門市;更
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亮點03 全球第 2 間「新鮮現烤」門市

台北時代門市也標誌著星巴克搶進下一個烘焙市場的開端,這裡是星巴克全球第 2 間導入「新鮮現烤(Baked Fresh Here Now)」專案的門市,,以全部來自法國的原料直送至門市,並於門市內解凍及烤焙,提供顧客全天候剛烤好的最適鮮度。

星巴克門市.jpg
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提供共 12 款糕點品項,價格自 NT$70~NT$150,包括酥脆的日安可頌、使用法國老牌諾曼達起司(Normantal)的起司可頌、有著酸甜莓果香氣的覆盆莓起司丹麥,歐風的杏桃塔與甜中帶酸的諾曼第蘋果派,以及精緻的覆盆莓雲朵塔等。

星巴克台北時代門市為全球暨新加坡市場後第二間導入「新鮮現烤(Baked Fresh Here Now
導入「新鮮現烤」,以法國直送的原料,供應現烤美味,推出12款烘焙糕點。(圖為覆盆莓雲朵塔) 圖片提供/星巴克

 

亮點04 搶先全台開賣「芙蓉花神艾爾啤酒」

在這裏也能喝到總計 5 款的紅白酒與氣泡酒飲,並搶先全台開賣「芙蓉花神艾爾啤酒」。最大特色是以水果清新香氣的酒款為主。像是「芙蓉花神艾爾啤酒」便與與過往的咖啡精釀啤酒不同,選用深受消費者喜愛的TEAVANA芙蓉花果茶,取其莓果香氣及茶湯精華,入口有著多層次的花香與果酸味,酒體更是帶著粉紅顏色。

全新飲品芙蓉花神艾爾啤酒將於星巴克台北時代門市首賣.jpg
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亮點05 星巴克臻選烘焙工坊銅金屬色系打造頂級氛圍

台北時代門市室內坪數近70坪,整體設計運用類似星巴克臻選烘焙工坊(Starbucks Reserve Roastery)的銅金屬色系,銅飾天花板如同咖啡香味流竄,將門市 3 個空間串聯在一起。

星巴克台北時代門市內,順著天花板如女神髮線的波浪垂版紋路,全台最大的絢麗立體女神圖像優游於牆面上,由
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入門處以咖啡豆的原產地-蘇門答臘虎、肯亞草原象及瓜地馬拉鳳尾綠咬鵑等作為藝術牆面,象徵著咖啡旅程的開端;另外運用到的普羅黑金大理石,代表製作那堤時牛奶泯進咖啡的形態,而中庭三角形桌面,則為全台唯一銅金屬色系的樹木、花瓣與葉片,代表著咖啡樹的繁盛生長。地面及桌上,也以細長的銅片表示咖啡豆的裂縫,訴說著咖啡花朵是如何結成豐美的果實。

星巴克台北時代門市入門處以咖啡豆的原產地-蘇門答臘虎、肯亞草原象及瓜地馬拉鳳尾綠咬鵑等作為藝術牆面,
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星巴克台北時代門市內中庭三角形桌面,為全台唯一銅金屬色系的樹木、花瓣與葉片,代表著咖啡樹的繁盛生長.
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呼應夜晚繁榮的信義商圈,星巴克台北時代門市夜晚也別有氛圍 (1).jpg
圖片提供/星巴克

星巴克 台北時代門市
地址:台北市信義區忠孝東路五段8號二樓
電話:02-2722-6292
營業時間:(日~四) 07:30~ 22:00;(五~六)07:30~23:00
其他:室內86座席、室外20客席

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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