2019 屏東台灣設計展最暖心的 2 個展覽!一起闖入山神森林、走進「吟土風人」回家版

2019/12/11
郭思妤
2019 屏東台灣設計展最暖心的 2 個展覽!一起闖入山神森林、走進「吟土風人」回家版
圖片提供/屏東縣政府 攝影/多點影像有限公司
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2019 台灣設計展除主展區,衛星展區的「屏東事」和「底家哦」都十分推薦!兩個展場本身也有豐富歷史,屏東菸葉廠首度開放參觀,老眷村勝利星村一帶也好逛。

台灣設計展 10 月 5 日在屏東展開,除了以「設計超市」為題、有雲霄推車繞著跑的主展區,衛星展區的「屏東事」(勝利星村)和「底家哦」(屏東菸葉廠)也非常值得一看!

衛星展區特別推薦:屏東事、底家哦

「屏東事」源自今年 4 月文博會編輯地方的「屏東館」。由三金設計師、出身屏東東港的方序中操刀,以「吟、土、風、人」的起承轉合,述說屏東的浪漫。展覽由台北回到屏東,添加了些許新元素,而在老宅裡更是多了幾分親切感,讓人想沉浸在此,慢慢體受展品的每個細節。

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屏東事「吟土風人」源自今年 4 月文博會編輯地方的「屏東館」。 圖片提供/屏東縣政府 攝影/多點影像有限公司
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白色布幔上滿是文字,訴說著屏東的浪漫與感性。 圖片提供/屏東縣政府 攝影/多點影像有限公司

 
另一個推薦的衛星展區則是「底家哦」,專為親子設計,以奇幻故事作包裝,展現屏東教育特色。教育展聽起來或許嚴肅,但在小動物、怪獸、山神等角色的陪伴之下,「底家哦」每個章節勾動觀者的情緒起伏,是劇場式的情境體驗。

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底家哦主視覺,山神和神祕的眼睛等著大小朋友來闖關! 圖片提供/白肚魚設計 攝影/概念啊!工作室
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大武山裡,墨綠色的布幕裡藏著許多動物。 © Shopping Design

 

眷村老屋、菸葉廠,展場本身也十分有魅力

不僅展覽精彩,展場本身也有豐富歷史,首度對外開放的屏東菸葉廠,以及勝利星村的老宅帶著歷史的痕跡,成為新時代的載體。

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2002 年停工的屏東菸葉廠,今次首度對外開放。 © Shopping Design
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勝利星村的眷村老宅,附近也有古蹟可以尋訪。 © Shopping Design

 

衛星展區01:屏東事

看過文博會 更要看「屏東事」

即使在台北文博會已經看過「屏東館」,仍然很建議到勝利星村來體驗變得緩慢、放鬆的「屏東事」。擅長說故事的方序中,即使是同一個故事,用不同的方式、在不同的展場,依舊吸引人,當然,策展團隊也作出不少調整,增添了新元素。
 

「吟、人」歌聲與文字 表達對屏東的期待

文博會中「吟、土、風、人」的順序,在屏東被打散在兩幢鏡射的老屋裡,分為「吟、人」和「風、土」。進入「吟、人」,目光立即被白色布簾所吸引,布簾上的黑色書寫的是屏東的風景心情,這是文博會中沒有,在屏東首度露出的部分。另一邊螢幕裡出現客家、原住民、國語歌者,反映屏東各民族的融合共存。「人」的部分,訪問了屏東縣公館國小書法班的孩子們,「屏東的燈會最好看」、「屏東的稻田最美」,蒐集了孩子們對屏東最純真的期待。

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圖片提供/屏東縣政府 攝影/多點影像有限公司
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圖片提供/屏東縣政府 攝影/多點影像有限公司
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圖片提供/屏東縣政府 攝影/多點影像有限公司
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圖片提供/屏東縣政府 攝影/多點影像有限公司
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圖片提供/屏東縣政府 攝影/多點影像有限公司

 

「風、土」重現屏東落山風 黃色燈籠集滿屏東語彙

文博會中令人驚豔的「風」,在屏東再度現身!一串串中空板上下翻動,好似童玩翻花板。投影在板子上的是在地團體種子舞團的表演,舞出身體與土地間的關係。

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圖片提供/屏東縣政府 攝影/多點影像有限公司

 
廣闊的「土」,用物件講述屏東的故事。螢幕上出現多格影像,呈現的是代表屏東的事物。這是一個尋找答案個過程,而解答會在最後以文字方式出現。

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圖片提供/屏東縣政府 攝影/多點影像有限公司
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黃色燈籠是廟宇活動使用的器具,加上手寫的屏東語彙「海洋文化」、「部落」、「小琉球」,方序中說,設計時希望營造出有如《神隱少女》中的場景,這也是在屏東才有的新元素。 圖片提供/屏東縣政府 攝影/多點影像有限公司
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圖片提供/屏東縣政府 攝影/多點影像有限公司
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圖片提供/屏東縣政府 攝影/多點影像有限公司

 

衛星展區#02:底家哦

真人版的繪本體驗館「底家哦」

雜學校校長蘇仰志長期關注台灣教育領域,今年度推出《喧嘩 珊瑚 什錦麵》教育展,而在此次台灣設計展中,負責屏東教育設計展的策展。讓人想到課本就打瞌睡的「教育議題」,在蘇仰志的手裡再度變得好玩、輕鬆。

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圖片提供/魚肚白設計 攝影/概念啊!工作室

 
他以「繪本體驗館」貼切形容「底家哦」,故事背景設定為一群忘記自己是誰、來自何處的太空怪物,他們走過多個關卡,最後化解蟲洞危機。

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圖片提供/魚肚白設計 攝影/概念啊!工作室

 

一場星空、山林、海洋的挑戰

看展的大小朋友站在「挑戰者」的位子等待,進入會場迎面而來的是一片發亮的太陽系宇宙。屏東擁有低光害的觀星環境,更有一群積極的教育者,連續數年舉辦星吶,帶孩子仰望滿天星斗。

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這場繪本式體驗,由太陽系行星揭開序幕。 圖片提供/魚肚白設計 攝影/概念啊!工作室

 
接著,觀展者走入屏東大武山的神秘世界,墨綠色布幕裡藏著熊、鹿等動物,穿梭在森林中,還會發現許多訊息,學習排灣族部落文化中「分享」的內涵。最後在山神的一席話裡,結束這場山林的探險。

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圖片提供/魚肚白設計 攝影/概念啊!工作室
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半人半獸的山神,有個故事要說給你聽。 © Shopping Design

 
「底家哦」也將屏東臨海學校的畢業挑戰活動,化為展場中的遊戲互動,騎乘學步車撿拾散落海灘的寶特瓶,途中還會有怪獸來襲。最後,完成三項挑戰的勇者,將會獲得一封信,帶著屏東的故事回到家,持續分享擴散,追尋自己的未來。

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為了拯救海龜,請撿起散落海灘的塑膠瓶! 圖片提供/魚肚白設計 攝影/概念啊!工作室
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怪獸出現,這時要大喊「底家哦!底家哦!」 圖片提供/魚肚白設計 攝影/概念啊!工作室
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通過三關的勇士,會得到一封信,共有三種版本,分別來自太空、山林裡的神秘力量。 © Shopping Design

2019 台灣設計展
官網:https://www.designexpo.org.tw/
門票:免費參觀
交通資訊:[https://www.designexpo.org.tw/traffic][4]

屏東事
日期:10/5(六)— 10/20(日)
時間:13:00 - 21:00
地點:勝利星村創意生活園區( 康定街14號、永勝巷1號、永勝巷2號)
定時導覽:於大樹冊店報名和報到,每日14:00、16:00、19:00共3場次
指導單位:屏東縣政府
主辦單位:屏東縣政府文化處
策展人/策展團隊:由究方社負責人方序中擔任策展人,聯手視覺互動體驗創意團隊 Dosomething,及擅長以數位製造來達成手工藝品精湛特性的 FabCraftDesignLab。

底家哦
日期:10/5(六)— 10/20(日)
時間:10:00 - 17:30
地點:屏東菸葉廠

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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