老舊集合住宅的輕盈轉身:以設計為建築「減重」打造喧鬧城中的寧靜居所

老舊集合住宅的輕盈轉身:以設計為建築「減重」打造喧鬧城中的寧靜居所
攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計
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在城市快速發展下,上世紀建造的集合住宅或許不合時宜,卻未必只能汰舊換新!間築設計為中國廣州的老舊城中村賦予新生,保留了城市進程中獨有的一片風景。

面對上世紀建造,如今殘破老舊、居民自行加建與搭建頻頻的集合住宅,應該打掉重練、汰舊換新或是有可能透過部分的設計調整與改造而重獲新生?位於中國廣州面積最小、人口密度卻最高的中心城區,間築設計操刀的「萬科五羊泊寓PORT」讓人看見了後者的可能。

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改造後的建築外立面 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計

像這樣的老舊建築改建,總是困難重重,而且往往是物質上與精神上都複雜,還有許多限制,不過設計師認為,那些隨城市進展、生活所產生的獨特個性和矛盾,也是它真實而鮮活的地方,需要建築師去領會與解決。

如同道格桑德斯《落腳城市》所提,「落腳城市(案例中的城中村)的發展是城市化進程中關鍵的一環,可能是下一波經濟與文化的誕生地,也可能是下一波暴力衝突的爆發地,需要我們妥善處理。」

夾雜在喧鬧城市與常民生活之間的特有肌理

「繁忙喧鬧的城中村特有肌理是我們剛到達基地時的第一印象。」設計團隊提到,這個居民樓的周邊繁雜特殊,前面是車水馬龍的城市幹道,後面則是附近唯一的市場——寺右肉菜市場,有許多生活所需的商鋪,相鄰的還有兩棟內部構造相似的居民樓。

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新建築與老建築 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計
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城中村内唯一的市場近在咫尺 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計

業主希望團隊能改造建築的對外立面,擺脫原本陳舊髒亂的印象,樹立起長租公寓品牌的形象,同時提升內部空間,讓公寓有居住的舒適性,公共空間也能真的增進鄰里互動。

以設計輕盈「減重」,並保留與在地城市風景的連結

對外立面的設計上,團隊思考著要增加與城市銜接的融合度,同時也維持與所處社區的黏合性。仔細研究與反覆打樣確認後,最終選擇以波浪形的沖孔鋁板,從中庭兩端包裹延伸至外部立面。材料的樣式與原本建築上的馬賽克呼應,而半透的樣式搭配燈光規劃,則讓建築看起來像是「減重」了一樣,以輕盈的節奏和跳躍性的塊體分割,對應建築前的車水馬龍。

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華燈初上,樹影中的公寓樓 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計
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從人行道看外立面的節奏感 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計

這樣的設計相對於建築後的其他居民樓,則突顯出新舊對比;與周邊大小建築共生的狀態,強調了城市立面肌里層次的拼貼感。

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新建築和老舊的充滿生活氣息的街道 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計

建築內的重整:調整公共空間、重新劃分房型

建築內部的改建重心則放在公共空間以及重新劃分房型的合理性。原本的建築院內存在大量的搭建,空調外機、電線煙囪,使得公共空間異常髒亂,還有鼠患。團隊先從中庭入手,清理原有搭建,整理空調和各類管線,恢復庭院的開敞和舒適。並因地制宜,利用原本建築主要的立體動線所圍成的公共空間,透過視覺的趣味性營造,增加新住戶在中庭及錯層通廊的駐留。

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利用原建築主要立體動線圍合成的公共空間 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計
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富有韻律的內立面窗洞 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計
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中庭-仰視 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計
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空間細部 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計

同時也新增加了健身房、視聽室等公共活動空間,以及頂樓的觀景露台、晾曬區,還有可以便利通往各樓層的電梯。

困難點與不足之處

設計團隊也提到這次項目的困難點與不足之處。最大難題在於建築內的上下水埋管和消防管線設置,一方面因為原建築年久失修、管線混亂,也因為要與現有的市政管道連結,經過多方努力協商才合理解決。

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利用原建築主要立體動線圍合成的公共空間 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計
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中庭-俯視 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計

材料上,考量到低成本、高效率的設計要求,盡可能選到條件下最適合的衛浴設備和可預製的建築材料。遺憾之處則在於,因為時間和預算的限制,所以外立面入口處以及公共空間的材質和細節處理有些倉促(團隊認為近人尺度處的材質應該更加平易近人,扶手的細節處應該處理得更好,以滿足實際功能需求)。

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公寓客房室内 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計
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公寓客房室内 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計
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陽台窗框細部 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計
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半透式覆蓋層確保了陽台的採光 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計
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中庭細部 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計
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夜景鳥瞰 攝影/雷壇壇 圖片提供/間築設計

村城-萬科五羊泊寓PORT(長租公寓)
建築面積:6000平方米
設計:間築設計(http://www.team-bldg.com/
團隊:肖磊、滋埜悠司、楊毓瓊、王子朋、曹儀、Pedro Manzano Ruiz
類型:建築、室內和景觀

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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